RT @druckerbot: バブル時に、物ごとをよく見せるのは簡単である。そのため、怪しげなものまでトップにのぼる。

posted at 06:12:21

RT @DruckerBOT: 自らを成果をあげる存在にできるのは、自らだけである。したがってまず果たすべき責任は、自らのために最高のものを引き出すことである。人は、自らがもつものでしか仕事はできない。

posted at 00:07:38

RT @DruckerBOT: 小さく始めなければならない。大がかりな万能薬的な取り組みはうまくいかない。

posted at 00:12:51

RT @DruckerBOT: 産業が衰退する最初の兆候は、能力と意欲のあるものに訴える力を持たなくなることである。

posted at 04:15:03

RT @DruckerBOT: 喜びは成果の中になければならない。石臼に向かいながらも丘の上を見なければならない。

posted at 14:06:49

昨日は２個片付けたので前に進める。ふぅ。RT @druckerbot: （成果のあがらない理由）同時にいくつかのことをする。そのため手がけている仕事のどれ一つにもまとまった時間を割けない。いずれか一つが問題にぶつかるとすべてがストップする。

posted at 02:47:55

RT @DruckerBOT: 時間を管理するためには、自由になる時間をまとめなければならない。成果をあげるためには、大きな固まりの時間が必要である。

posted at 22:57:43

RT @DruckerBOT: 成功の鍵は、自分の情報を必要としているのは誰か、それはどのような情報か、逆に自分は誰の情報を必要としているかを全員が自問することである。

posted at 02:59:23

RT @DruckerBOT: 人間にとって成長ないし発展とは、何に対して貢献すべきかを自らが決定できるようになることである。

posted at 04:18:49

RT @DruckerBOT: 自由とは解放ではない。責任である。楽しいどころか一人ひとりの人間にとって重い負担である。それは、自らの行為、および社会の行為について自ら意思決定を行うことである。そしてそれらの意思決定に責任を負うことである

posted at 17:33:49

RT @DruckerBOT: 未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。現実からしかスタートできないからである。

posted at 11:34:45

動いた者が勝ち。@meigennavi_bot2 @DruckerBOTに勇気づけられたらどんどん行動。

posted at 06:50:20

RT @DruckerBOT: 重要なことは、できないことではなく、できることである。

posted at 05:07:27

@druckerbot そろそろ通常モードに戻りませんか？フォロワーのみなさん、Druckerさんのおことば待っていると思います。こういう時だからこそ先人の知恵が必要です。どうぞよろしく。

posted at 12:05:05

心を落ち着けたい人に―先人の知恵、古典・名著を読もう。何を読んだらいいか分からない人は名言のアカウントをフォローしてもよい。@wisesaw @meigennavi_bot @DruckerBOT @140biz　が個人的にはおすすめ。ハッシュタグ#meigen

posted at 11:01:27

RT @DruckerBOT: 組織が存在するのは社会のニーズを満たすため。組織はあくまで手段である。それら組織の中核がマネジメントだ。

posted at 03:13:28

RT @DruckerBOT: 成功の鍵は、自分の情報を必要としているのは誰か、それはどのような情報か、逆に自分は誰の情報を必要としているかを全員が自問することである。

posted at 03:07:59

RT @hazelnutschoco: @DruckerBOT を初めとする大規模影響力をもつbot達が情報ハブとして機能してる... こういうのみるとtwitterが内包する未知数の可能性を感じるかも。

posted at 00:01:37

RT @DruckerBOT IT革命とは、実際には知識革命である。諸々のプロセスのルーティン化を可能にしたものも機械ではなかった。コンピュータは道具であり、口火であるにすぎなかった。ソフトとは仕事の再編である。知識の適用、特に体系的分析による仕事の再編である。…

posted at 05:16:38

人、モノ、カネ、情報・・・どれも十分とはいえない。さて優先順位の高いものは？　RT @DruckerBOT: あらゆるプロセスにおいて成果の限界を規定するものは、もっとも欠乏した資源である。

posted at 07:54:03

@druckerbot　のツイートを抜粋してプリントし茶店でビジネスプランを練る。おかげで昨日はいい発想が得られてよかった。

posted at 01:52:41

RT @druckerbot: 問題に対しては、つねに行動をとらなければならないという考えそのものが、迷信にすぎない。

posted at 15:32:10

RT @DruckerBOT: [PR]Harvard Business Review 06月号は、P.F.ドラッカー特集です http://tinyurl.com/2wyv33x

posted at 03:41:22

RT @DruckerBOT: 重要なことは、できないことではなく、できることである。

posted at 16:41:46

RT @DruckerBOT: 優れた組織をつくりあげる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。

posted at 02:38:34

RT @DruckerBOT: 予期せぬものは、通念や自信を打ち砕いてくれるからこそイノベーションの宝庫となる。

posted at 22:14:55

RT @DruckerBOT: 人はコストではなく資源である。共有する目的に向けて共に働くとき、大きな成果が得られる。

posted at 02:46:34

RT @DruckerBOT: データ化できないものを考えなければならない。データ化できないものについての配慮を忘れたデータ化は、組織を間違った方向へ導く。

posted at 02:11:58

RT @DruckerBOT: ネクスト・ソサエティにおける企業とその他の組織の最大の課題は、社会的な正当性の確立である。すなわち、価値、使命、ビジョンの確立である。

posted at 09:06:40

RT @DruckerBOT: 最も簡単にかつ効果的に生産性を向上させる方法は、1.仕事を定義し直すこと。2.やる必要のない仕事をやめること。

posted at 14:33:58

いつも心に留めておきたいことば。 QT @DruckerBOT 人はコストではなく資源である。共有する目的に向けて共に働くとき、大きな成果が得られる。

posted at 00:35:42

RT @DruckerBOT: イノベーションは、価値を創造しているかによって判定される。イノベーションとは、顧客にとっての価値の創造である。新奇さは面白いだけである。

posted at 13:43:41

RT @DruckerBOT: 価格設定の唯一健全な方法は、市場が支払ってくれる価格からスタートし、その価格に合わせて製品を設計することである。

posted at 13:35:46

RT @DruckerBOT: イノベーションとは、新しい満足を生み出すこと。よりよい製品。より多くの便利さ。より大きな欲求の満足。

posted at 10:08:32

公共図書館もそうだと思う　RT @DruckerBOT 私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業のなかで真に意味のあるものは定量化になじまないからである。

posted at 00:50:19

RT @DruckerBOT: 行動しないということは、いかなる行動にも劣らない立派な意思決定である。

posted at 00:20:20

RT @DruckerBOT: 卓越した者の強みや能力が他の者にとっての脅威となり、その仕事ぶりが他の者にとっての問題や不安や障害となることほど、組織にとって深刻な問題はない。

posted at 18:48:41

RT @DruckerBOT: 成功の鍵は、自分の情報を必要としているのは誰か、それはどのような情報か、逆に自分は誰の情報を必要としているかを全員が自問することである。

posted at 14:03:01