あと大学には人がいるね。将来未知の可能性をもったひとたちとあれだけ会える場所は少ないかも"@IHayato: どなたかが意見をくれたのですが、アカデミアでしか学べないものは間違いなくある。そういう知識に興味があったり、研究者になりたい人は大学に行く理由は強いでしょうね。"

posted at 12:48:14

基本ぼくら頭でっかちなので実務の方との議論はありがたいですね。

posted at 12:44:55

こちらこそ朝からお付き合いいただきありがとうございました"@shugoik: よろしくお願いします！！ありがとうございました！！ RT @Ryosuke_Nishida: はい、それはオフラインの会にしましょう(笑)"@shugoik: またの機会でよいのでいまいちな事例を教

posted at 12:42:33

ぼくたちだな。博士課程あわせて１０年大学に(苦笑)"@IHayato: どなたかが意見をくれたのですが、アカデミアでしか学べないものは間違いなくある。そういう知識に興味があったり、研究者になりたい人は大学に行く理由は強いでしょうね。"

posted at 12:39:10

頑張ります(苦笑)"@naoshiy: 歴史的スパンとして短すぎる気がしますけど、うまくまとめて下さい。期待しています。@Ryosuke_Nishida なにはともあれ実態に対する価値判断より、なぜ新しい公共がとりだたされ、政策設計として現状のようになってしまったのかに関心が

posted at 12:36:17

文脈依存的なものだからなぁ。。やはり長い恵まれない環境が日本にあったのは事実なわけで、その環境がかわろうとしているときに個々の組織の是非を問うのは困難で、あまりフェアじゃない気もする。。

posted at 12:35:04

ただどちらかといえば既存の評価組織を必ずしも肯定するというわけでもないのです。。

posted at 12:32:06

同感です。第三者機関重要に思います"@naoshiy: そのようなNPOをエンパワーする必要があると思いますが、どうでしょうか？@Ryosuke_Nishidaありますが業界外に充分知られているとはいえないかと思います"@naoshiy: NPOの実態を評価するNPOは存在す

posted at 12:29:29

文献ではいろいろ調べたけれど、先日の鈴木寛氏のお話は興味深かった。またお話させていただきたい。。

posted at 12:26:48

たぶん３月や６月の会ではそんな議論をやるはずです。。

posted at 12:24:50

しかし、なにはともあれ実態に対する価値判断より、なぜ新しい公共がとりだたされ、政策設計として現状のようになってしまったのかに関心がありますね。。

posted at 12:23:43

ありますが業界外に充分知られているとはいえないかと思います"@naoshiy: NPOの実態を評価するNPOは存在するのでしょうか？@shugoik 行政や社協を相手に怒号飛び交う議論をしてるNPOもあります。対等とはほど遠い中で孤立しながら他の地域の中間支援などと連絡を取り合

posted at 12:20:39

はい、それはオフラインの会にしましょう(笑)"@shugoik: またの機会でよいのでいまいちな事例を教えてもらえますか？ RT @Ryosuke_Nishida: @shugoik はい、長野県はともかく全体として玉石混交、石かなり多めという評価でいます。"

posted at 12:12:04

それは激しく同意です。既に走っているものですし有効活用期待"@shugoik: 平成23年度補正の三県向け新しい公共支援事業は、いろいろな団体に活用してもらいたいです。 RT @Ryosuke_Nishida: @shugoik 全体として玉石混交、石かなり多め。"

posted at 12:06:35

はい。ただ震災は事業構想よりあとなので必ずしも事業の評価には向かないかな、とも"@shugoik: 地域差が激しく、確かに石多め。中間支援NPOにはラストチャンスという意識が必要。政治のリーダーシップがないと行政主導の施策は動かないが震災支援から新たなリーダーも現れつつあります。

posted at 12:04:56

仕事のため、いったん外に出ますー。

posted at 11:50:21

仮に古いマインドセットが多数派になっている社会があるとして、そこに「新しいなにか」を導入したい時には、「新しさ」の合意形成をやると延々議論が定まらない。だから、かろうじて、外枠はきっちり定めず、少しずつ参入規制を外し、寛容性を導入することじゃないか、と。

posted at 11:49:48

だとすると、合意形成が先行する正統性調達ではなく、民間で試行錯誤と創意工夫をしやすい環境（規制緩和）を設け、エンパワーし、新しい主体のアウトカムを問うという路線が必要じゃないか、と思ったりも。

posted at 11:38:12

...翻って、他の政策同様「新しい公共とはなにか」「誰を新しい公共の担い手と考えるのか」を民間で議論しなければならないけれど、そうするとどうにも「新しい」が抜け落ちていって、従来型のものにループするというよくわからない日本システムの無限ループを断ち切るにはどうすればいいのかしら？

posted at 11:33:50

はい RT @naoshiy: 理念が実態と結びつかなければそれはイデオロギーに過ぎないという（半ばヘーゲル的な）考え方が必要ですね。@Ryosuke_Nishida ただ理念はよいですが、事業のアウトカムとしては評価できません @shugoik 行政側の意識を変えること

posted at 11:31:29

結構シンプルで、「公共」ではなく「新しい公共」というのなら、誰を対象とするのかを日本の現状とニーズにもとづき合意形成、調達すること。そこから政策に落としこむことが必要に思います。 @shugoik @naoshiy

posted at 11:31:05

もともと協働条例等の設立機運がありましたし、担当者は数年で移っていきます。「担当者が勉強した」というのはちょっと数十億円単位の事業のアウトカムとしては評価できないという認識です。 @naoshiy @shugoik

posted at 11:29:31

はい、ただ理念はよいですが、事業のアウトカムとしては評価できません RT @naoshiy: 行政側の意識を変えることも「新しい公共」の重要なテーマですね。@shugoik 中間支援を育てるということと行政の意識を変えるということ。役人は法律やガイドラインは必ず読んで事業に...

posted at 11:27:17

関西の大学連携型インキュをぐるっと案内してもらってきます。

posted at 10:28:14

京都滞在なんだけど、もしかして春休みに突入したり観光シーズンとかで埋まってたりするのだろうか・・・

posted at 10:26:55

関西出張の宿とるの忘れてたー！

posted at 10:26:22

φ(..)ﾒﾓ RT @gendai_biz: 50万円以下で買える中古車 いいクルマいっぱいあるなァ!! http://t.co/g7D1ew1B

posted at 07:06:03