T_Matsuyama

松山 俊一

T_Matsuyama

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2011年06月08日(水) 1 tweets

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「気づいたら彼のリーダーシップで仕事がうまくいく…がリーダーの極意。もちろん緊急事態にはトップダウンで命令することもあるが、そんなときチームが納得して動くためには、普段の信頼関係が必要」 http://nkbp.jp/m72FPw 「若田光一宇宙を語る」文 @payapimaさん

posted at 12:02:35

2010年10月20日(水) 1 tweets

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@payapima 死と隣り合わせの宇宙空間に比べると、地上はずっっと甘甘でしょう(笑)。だから建前とか拙い人間関係、自分勝手なリーダーシップも大事故になりません。でも本当に優秀な方は、地上でも現実とも他人とも真摯に向き合っている…。そんな方を見習いたいわけで…

posted at 00:34:21

2010年10月19日(火) 5 tweets

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@payapima あれこれ本やサイト情報にあたると、宇宙飛行士にも問題児がいたり、硬直化した組織だったり…。でも、宇宙空間という“建前では乗り越えられない超現実”に対応するための人づくりノウハウは、今後の企業組織できっとモデルになろうかと思うわけですw

posted at 23:35:31

@payapima 宇宙飛行士といっても、必ずしも超人育成というのでなく、一般の人材育成、組織づくり、キャリア形成の考え方として役立つ要素がたくさん…。そんな内容が詳しく紹介された今度の @payapima さんの著書のような切り口からは、得るものが多いです

posted at 23:34:57

@payapima 宇宙飛行士は皆人格者にみえます。どうすればそんな人の選抜や育成ができるのだろう? といった問題意識から、NASAやJAXAなどのヒト・組織をテーマにした題材に興味を持ち、自サイトでも何度か書評を書いてきました

posted at 23:34:04

@payapima 共通する問題意識があると感じています。林さんの書かれたコラムを、これから少しづつ読ませていただきますです!

posted at 12:01:27

@payapima さん。『宇宙飛行士の育て方』興味深く読ませていただきました

posted at 11:00:50

last update 05/28 10:08

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