TakeshiTakama

Takeshi Takama

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2011年12月12日(月) 5 tweets

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RT @lipjapan: mPowerの場合は、多くのNPOの様に助成金に頼ることはしません。よりイノベーションを起こすためには営利企業であることを選択しました。営利企業であれば社会に対してイノベーションを起こさざるを得ない状況に自分たちを置くことになるからです。 #lip_mf2011

posted at 05:06:15

RT @lipjapan: 通常のビジネスは利益をチェックしているのに対してソーシャルビジネスは社会的インパクトもチェックしている所に違いがあると言えます #lip_mf2011

posted at 05:05:48

RT @lipjapan: ソーシャルビジネスとの違いについてですが、ユヌスさんが出している定義は「利益はその団体に還元されるということ」となっていますが、私はもっと広義とするべきだと考えています。もっと社会に対してインパクトを与えようとしている団体もあるのです。By Mridul #lip_mf2011

posted at 05:05:13

RT @lipjapan: ユヌスさんがおっしゃっているのは全ての企業が利益の数パーセントをソーシャルに当てれば世界は劇的な変化を与えるのではないかということです。 #lip_mf2011

posted at 05:05:03

RT @lipjapan: ソーシャルビジネスと普通のビジネスの差は?→ 配当の使い先が違うのだと思います。 #lip_mf2011

posted at 05:04:57

last update 05/28 15:23

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