RT @ywakabayashi: RT @noritakahiro: RT @passionhack: 総務省情報通信政策研究所の研究成果、「行動ターゲティング広告の経済効果と利用者保護に関する調査研究」 http://ow.ly/1qywba posted at 13:30:19
nrhd...RT @noritakahiro: 日本のネット利用 「閲覧」中心 交流や発信 欧米より遅れ - SankeiBiz(サンケイビズ) http://ow.ly/1zzmE posted at 10:53:18
今日のデザインセミナーでアイコンお借りした @HironaoAshida @mame3 @joshiben_ko @noritakahiro @takanobu_koba @chikapapa さん、改めてどうもありがとうございました。 #jfa405 posted at 17:38:33
あら、買わないとwRT @noritakahiro: なんと僕と @HironaoAshida 先生が見開きです(p90-91)>>>日経ビジネス'ツイッター 会社と仕事はこう変わる (日経BPムック)' http://bit.ly/aidLWu posted at 22:15:21
@noritakahiro 違いますよ〜。昨日かおととい、タンブラーあたりで更新されないタカヒロさんのブログが話題になってたんですよってば(笑)人気者ですねwww(日本語で話しかけてくれてよかった^^;) posted at 00:50:35
ブランディング、マーケティングといいつつセールスプロモーションしか見えていない人は多い。これは分かりやすい説明RT @noritakahiro: >セールスとマーケティングの違い:永井孝尚のMM21:ITmedia オルタナティブ・ブログ http://ow.ly/1d4W0 posted at 18:41:51 @noritakahiro さんとかもときどき何人になってる〜、的なことをつぶやかれてたのでいつかつぶやこう!と決心してたらちょうど2200人。と思ってつぶやいたら、その瞬間に減ったので笑いましたー posted at 10:55:36 伺えずに残念でした(T_T)RT @motohiro0215 昨晩は、炎上セミナーの反省会。@ikedanoriyuki @kossie33 @gota の辛口コメントを @gosuke @vinnoir @jun_y @can_ae 真打ち @noritakahiro 登場!! posted at 08:33:34
グーグルゾン!RT @noritakahiro: 発掘> EPIC 2014 日本語字幕版 http://ow.ly/1af2D posted at 18:47:10
@gosuke さんのアイコンが変わって以前より近付きやすい雰囲気がしたのでフォローしてみますw RT @noritakahiro: アイコンは大事って@UJITOMO さんも言ってますw RT @gosuke: ソコで突っ込みますかw ちょっと posted at 15:24:03
貴重な追記情報!ブログ続編書かねばー笑RT @noritakahiro @UJITOMO さんがセミナーで紹介してくれたこのアイコン、思い切り…>noritakahiroさんの「アイコン詐欺度」は、82%です 。http://twirate.appspot.com/u/9E9CT posted at 17:33:26
企業の好感度↑すごいRT @ywakabayashiRT @d430 6日くらい前… QT @uzumaki_rocket へもしかして今日話がきて今日料金体制整備したの? @tabbata @noritakahiro @masason http://bit.ly/9DqSeB posted at 19:37:41
RT @tetsu_k1117 @noritakahiro @ykatou @hagakuresp トヨタ無期限で自粛するらしい。自粛名目のマスコミに対する反撃。 日本で年間1千億円超、アメリカでは年間で約37億ドル(約4300億円)とも言われる収入をマスコミは失う。マスコミは… posted at 15:18:10
強者スタッフ集合!ってことですねwRT @noritakahiro そこがポイントなもんで。 @UJITOMO: @noritakahiro ディレクター/プロデューサー/プランナーでいいんじゃないですか?デイレクションしないでスタッフに丸投げする戦略(笑)?にみられちゃうかも posted at 13:05:01 posted at 13:03:53 @noritakahiro ディレクター/プロデューサー/プランナーでいいんじゃないですか?デイレクションしないでスタッフに丸投げする戦略(笑)?にみられちゃうかも。。 posted at 13:00:44
そうだそうだー!差別化できないブランディングなんてブランドにならない。アイデンティティを可視化するトンマナ必須RT @noritakahiro いかにも定量調査の結果から導き出した内容だな。同じ対象にリサーチするわけだから答えが一緒になるのは当然。そこから導き出したブラン… posted at 00:41:25
@yu_zi_kog ご紹介ありがとうございます! @joshiben_koさんの「は●か」アイコンと @noritakahiroさんのキーワード検索アイコンの記事も早く書かないとですね!(>_<) posted at 06:04:53
同意!登壇者の概念や哲学は、視覚にもメッセージできるし、受け手の理解の速度と深度を上げるために「デザイン」があるRT @noritakahiro: わかりやすさと美学は共存します。どちらかではない。RT @june_ya: キレイなだけのパワポは写… @nanachannel posted at 18:05:14
RT @etcetra: RT @noritakahiro: 企業のMKTG活動を、悪のように語っちゃいけない。 posted at 08:37:11
@noritakahiro なるほど、世の中にはいろいろなシナリオPがあるのですね。たまたま西村行功氏とは面識があり、以前システムシンキングの入門書を拝読したのですが、不確実性の中で確かな効果を上げる思考法からのプランニングという意味で類似のものなのかとw 勉強になりました。 posted at 20:43:58
@noritakahiro ご快諾、ありがとうございます!さっきのエピソードも、せっかくなので、ちょっとお借りするかも… posted at 13:22:28 @noritakahiro それ、ここで言っちゃうとせっかく来てくれる人がつまんなくなっちゃうので、Dしまーす 笑 posted at 12:33:48 @noritakahiro あ、高広さん。すみません、ツイッターのアイコンをセミナーの事例にぜひ、お借りしたいのですが宜しいでしょうか。もちろんブログでも、公開します。 posted at 12:28:27 ブランドのトーン&マナーを守ったGooge Nexus One Phone 新製品紹介のサイト RT @noritakahiro: おもうんだけど、http://www.google.com/phone/ のように、使い勝手がわかるブランディングサイトって基本だよね。 posted at 04:23:11
@mame3 @noritakahiro @UJITOMO @yanojapan さん 参加されませんか?>>素敵な企画ですね☆ @HironaoAshida 「芦田先生ってどんな人か見てみよう新年会」伺えるようになんとか(>_<;) がんばれ!自分〜! 伺うつもりで調整します笑 posted at 00:05:59
.@Yorimo まぁ、たぶん講演資料が「かっこわりぃー」事がさほど「問題」とは思っていないからですよね。でも@noritakahiro さんにみたいな目利きにtwitterで「自分が説明するためのメモ帳?」とかつぶやかれるのは明かにイメージダウンなので時代も変わると思いますよ笑 posted at 15:49:15
いいなぁ〜w これはおトクな企画。シゴト抜けれる輩はいくべきだな!RT @noritakahiro: ツイ飲みですが、いま一番奥に10名弱で座っております。 posted at 21:12:18
なるほどー!そのチャネルが炊飯器の保温スイッチだったんだw(笑)RT @noritakahiro: ちがうよ、芦田先生自身が四次元ポケットから出てきてるんだよ。RT @Opi: @HironaoAshida 炊飯器からハイパーテキストから紅白まで、ポケットからなんでも出てきます。 posted at 12:34:07
視覚情報で検索される時代って事? RT @noritakahiro RT @himanainu_kawai アンドロイドアプリ"Google Goggles"はセカイカメラと電脳コイルの間にいる! - http://www.himanainu.jp/himag/?p=2374 posted at 09:21:05 スピードと費用対効果 RT @noritakahiro: もう「大きなトレンド」や「大きなメディア」の時代でもないし、http://www.avatarmovie.com/ が参考になるように、自社メディアを「中心」にする必要もない時代。統合するより @okadahironori posted at 01:47:35
@noritakahiro 1周年おめでとうございますー!1周年記念事業=デジマケ本? posted at 18:10:55
.@noritakahiro というような事を自分の顧客には説明してますw さて、気合いを入れてプレゼン資料の手直ししよう。。 posted at 09:14:05 .@noritakahiro 戦略PRは期限つき。ネタがあって、旬があって、やがて効かなくなる。中長期的に蓄積できるマーケティングがブランドマーケティング。もちろん、アドバタイジングも含めて。戦略PRだけしたい企業は、そうすればいいと思いますよ。3年後を見てみれば結果は歴然かと。 posted at 09:10:45 .@noritakahiro 広告計画の中の1タームとして確かに戦略PRは効果的であるかかもしれないけど、それは全てではなく商品マーケティングや広告企画計画も常に時間軸と平行して育てていくもの、と考えてますね。フロー・ストック的に言えば前者がPR。後者がマーケティング。で、かつ、 posted at 08:56:58
それは大変に失礼しましたm(_ _)m。例の「予言」と関係あるのかな。。RT @noritakahiro: その理由は序文を読めばわかるようになってます。RT @UJITOMO: マーケター、販促関係者必読の予感。書名にデジマーケってはいってないんですけどw『次世代メディアマーケ posted at 17:03:51
えええRT@osamu_tamura ええええ、久しぶりに名前をお見かけしたら @noritakahiro ええええええええええええ笑 @kikuiken ええええええ @can_ae ええええええ @shike なぜかこんなイベントに http://bit.ly/2DJgt8 posted at 16:07:27
@noritakahiro さんの「めっちゃ正統派」というルールの軸がどこにあるのかに興味ありw いずれにせよ愉しみにしてますー! "DigiMarketing"日本語版 posted at 00:04:54
きっとデジタル&ハイパーなしかけで公開ですねw 超期待 RT @noritakahiro: ということで"DigiMarketing"日本語版『次世代メディアマーケティング』の”序文”(タカヒロパート)のみ、12月初旬に先行公開予定?!発売は10日で。RT @Yorimo: posted at 23:39:59 @noritakahiro @hironaoashida え、なんですか?これ?参加、参加しますー! posted at 23:35:35
感性磨きますw RT @noritakahiro: (笑) 感性と観性は違うっと。RT @HironaoAshida カント(『純粋理性批判』)は「ロジック」こそ、いかがわしさの根源だと既に言ってる。RT @UJITOMO: 視覚マーケティングっていかがわしい占いじとかゃな posted at 21:49:10 WEBサイトはプル型のマーケティングなのでブランディング効果大。CF等プッシュ型のマーケティングはプロモーション効果大。プッシュ型、プル型はどちらが、でなくどっちも大事。適材適所が重要、と顧客には伝えてますね RT @noritakahiro: ブランディングサイトがなぜ必要 posted at 14:44:10 @Yorimo @noritakahiro 例の予言関係? posted at 10:21:17
仰るとおりだと思います。コアアイデアを作る能力(作るチーム)=開発(技術)+マーケ+クリエイエィブかなと。RT@motohiro0215 最後は、コアアイデアを作る能力に集約されますねRT @UJITOMO 大事ですね。RT @noritakahiro: 手法ではなくって posted at 08:17:28 @noritakahiro 提案者サイドからもっともっと積極的な攻めの提案を盛り込まないとですね 。なるほど「青いセリフ」かぁ〜〜。目が覚めたっ・・!というか参考になりました。寝ますけどw posted at 02:00:30 大事ですね。でもって、企画屋さん(広告屋さん)と発注者とか、コンセプトつくる人と頼む人、とか、そう言う境目のカタチ(?)も少しずつ変わっていくような気がします。RT @noritakahiro: 手法ではなくって、コンセプトレベルで企画ディスカッションできる人、もっと欲しい。 posted at 01:25:48
実際にはプロダクトマーケティング脳、広告脳はもちろんソーシャルメディア系の方でも秀でてる人はデザイン脳が善しということを実感する今日この頃ですねw RT @noritakahiro: お?確かに。プロダクトマーケティング脳にその要素を想定していたけれども。 RT @UJITOMO posted at 10:39:24 「創る」感覚は非常に弱いと思われ。前年事例や慣習が支配をしている企業は多いので、やる気ある担当者の応援が必要になる事は弊社でもしばしば・・・。 RT @noritakahiro: そうか、プロダクトマーケティングってのがわかりにくいのかな。大事な職能なんだけどなあ、企業内で。 posted at 09:52:42 日本人がみんな @noritakahiroさん的な脳をお持ちであればもちろん補足しなくてOKですけど(笑)RT @noritakahiro: お?確かに。プロダクトマーケティング脳にその要素を想定していたけれども。 RT @UJITOMO: デザイン脳も入れてーw RT @nor posted at 09:33:53 デザイン脳も入れてーw RT @noritakahiro: プロダクトマーケティング脳+PR脳+広告脳+ソーシャルメディアマーケティング脳=コミュニケーションプラニング脳 posted at 09:23:17
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last update 05/28 09:34
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