素敵。RT @ywakabayashi 大賛成。RT @hinasoyo イマからだよ。すべては、イマからだよ。勉強せずに来ちゃったなって思ったら、イマから勉強すれば良いよ。…自分はツマラナいヤツだと思うなら、イマから面白くなればいいよ。過去を悔いるのは、ある意味で卑怯な行為…

posted at 11:29:51

同じくです。「愛はすべての憎しみに勝る」と教えられました。RT @ywakabayashi: 同感だなあ。RT @hinasoyo: 怒りや憂鬱がエネルギー源だっていう方、けっこういらっしゃる。僕の場合、それ皆無だなぁ。怒りも憂鬱も、マイナスの感情以外の何物でもない。

posted at 17:59:43

歯を食いしばって耐えてる訳ではなく、なんというか飛んじゃう方。正直、楽しいからやっています（笑）RT @ywakabayashi 抜ける！RT 会社や仕事の大きさは関係なくて自分をめがけて来てくれた仕事には魂を捧げる（笑）。メーター振り切る覚悟でアクセルを踏めた時にデザインで抜

posted at 10:27:41

人間がもともと持っている能力だと思います。誰でもが持ってるものですよ、きっとRT @ywakabayashi それがビジュアルの持つ刺激なんでしょうね。RT 始まりはビジネスの構想なんだけど、あれやこれやとビジュアルやトンマナとセットで考えることでなんかいろいろな方向へ。跳躍的な

posted at 00:37:06

始まりはビジネスの構想なんだけど、あれやこれやとビジュアルやトンマナとセットで考えることでなんかいろいろな方向へ。跳躍的な発想にもなりうるかも知れないけど面白く楽しくもRT @ywakabayashi はい、その向きは発想が広がりますね。RT パーソナルブランディングでもよく…

posted at 00:30:18

パーソナルブランディングでもよくありますよ。トンマナからデザイナーでなくて発注者がいろいろな妄想をさらに加速とかRT @ywakabayashi あれ逆！指定されたトンマナからビジネスを構想？RT @UJITOMO トンマナからは色々想像がしやすいんだと思います。人それぞれの紐付

posted at 00:06:27

トンマナからは色々想像がしやすいんだと思います。人それぞれの紐付けからいろいろ出てくるRT @ywakabayashi: 中身抜きにトンマナは作れない？RT @UJITOMO: 今日のセミナーの最後で、新規の架空サービスの（ウェブサイトの）デザインをトーンアンドマナーから導くと…

posted at 23:59:35

中身ないデザインはトンマナにあらずとんまになっちゃうかも笑。一応サービス内容も具体的に設定しましたがRT @ywakabayashi 中身抜きにトンマナは作れない？RT @UJITOMO 今日のセミナーの最後で、新規の架空サービスの（ウェブサイトの）デザインをトーンアンドマナー…

posted at 23:57:49

デザイナーじゃなくてマーケター（企画含む）でも、トーンアンドマナー（戦略）まで訓練ではいけそうな気がRT @ywakabayashi マーケティングからデザインを導くことは難しい。しかしマーケティングがデザインを生かすようにマッチしていないと事業、ブランディングはうまくいかない

posted at 17:00:50

マーケティングそのものの創造性（戦略性）？みたいなお話をまたいつかもっと詳しく（笑）RT @ywakabayashi マーケティングからデザインを導くことは難しい。しかしマーケティングがデザインを生かすようにマッチしていないと事業、ブランディングはうまくいかない。こんな感じ（笑）

posted at 16:43:03

先生もっと詳しくRT @ywakabayashi: 逆も真かな。RT @UJITOMO: デザインや創造性をマーケティングや戦略から導く事は難易度が高い（たぶん無理）。でも結果としてマーケティング戦略に沿っていないとデザイン投資は回収できない。ビジネスにならない。

posted at 16:34:59

いえいえ。未公開のものがあるのです。だから幻…RT @t2j_k: 講演のボイスメモあります（笑） RT @UJITOMO: はい。ついでに例の「幻の講演原稿」もなんとかしたいところですねぇ(>_<)RT @ywakabayashi よろしくね。RT @UJITOMO...

posted at 07:59:19

はい。ついでに例の「幻の講演原稿」もなんとかしたいところですねぇ(>_<)RT @ywakabayashi よろしくね。RT @UJITOMO あー、今週こそデザインマーケティングカフェの記録と纏めをブログアップしないと！ #dmcafe http://t.co/myAgp52C

posted at 20:42:17

あー、今週こそデザインマーケティングカフェの記録と纏めをブログアップしないと！（ー＿ー;）若林 @ywakabayashi 先生、写真送ってくださった @cazuki さん、ご参加のみなさん本当にすみません。。 #dmcafe http://t.co/myAgp52C

posted at 09:02:50

メモRT @ywakabayashi: #wakamkg エスノグラフィーのフィールドノートの書き方については→ エマーソン、ショウ、フレッツ著『方法としてのフィールドノート―現地取材から物語作成まで』 http://t.co/zdtdLSSc

posted at 12:09:45

@ywakabayashi なるほど。

posted at 23:00:54

これもいい例RT @etcetra コンサルティングの最大の役割。でも最近はそこまでじゃダメだけど。RT @ywakabayashi 啓蒙というより何が価値なのか外部者が関わることで明確化できるということだと思います。中の人には逆に情報がありすぎるし社内視点・配慮でわからなくなる

posted at 07:03:31

仰る通りだと思います。まさにこの概念を浸透（？）する事ができれば宝はもっと生かせるのではと思ってしまったりRT @ywakabayashi 啓蒙というより何が価値なのか外部者が関わることで明確化できるということだと思います。中の人には逆に情報がありすぎるし社内視点・配慮でわから…

posted at 20:47:15

別の専門家からの啓蒙も重要ですRT @ujitomo 確かにデザインのコンサルティングの場合、多くの時間をこれのヒヤリングに使っています。RT @ywakabayashi それがわからないRT @UJITOMO フォーカス…http://t.co/0badBgAp

posted at 11:23:42

確かにデザインのコンサルティングの場合、多くの時間をこれのヒヤリングに使っています。RT @ywakabayashi それがわからない。あるいはわかっていないことがわかっていない。RT @UJITOMO "まずはフォーカス…http://t.co/0badBgAp

posted at 10:30:41

ですねRT @ywakabayashi: はい、mixiやFacebookとまったく違う。RT @UJITOMO: ツイッターのポテンシャルって、ここかなRT @YumiOkano: RT @medbb: 自分を切ることで拡げていく。人で切ると拡散しない #ashida1016

posted at 19:29:29

まとめに期待。怒られそうだけど（笑）RT @ywakabayashi 同志社大学でTwitter微分論第3弾 @UJITOMO 芦田先生の講演会らしいRT #ashida1016 属性など分析的に情報を増やせば増やすほど、実体を希釈化し、恣意的解釈を生み…プロダクトもブランドも

posted at 16:02:30

今日は芦田先生の講演会らしいRT @ywakabayashi: #ashida1016 属性など分析的に情報を増やせば増やすほど、実体を希釈化し、恣意的解釈を生み、現実から遠ざかっていく。プロダクトもブランドもスペックやデザインで説明できない。

posted at 15:31:09

消費者心理！（笑）RT @ywakabayashi そうではなくて女性の側がパートナーがいると買い物に集中しにくいのでは（笑）RT @UJITOMO @gosuke ボクは結構一緒に買物に付き合うのが好きだったりするけど、こういうのもあったら ＞ イケアが「男性預かり所」を開始

posted at 15:24:18

［空席あります。お気軽にどうぞー］「変化する消費者像とブランド戦略」特別講義＆セミナー #dmcafe http://ow.ly/6Cr3x 第4回 デザインマーケティングカフェ:ゲストは京都大学教授 若林　靖永（わかばやしやすなが） @ywakabayashi 先生です

posted at 10:30:49

おお、お待ちしてますー！RT @kumadaitatam: 申し込み完了！楽しみです。QT @UJITOMO 「変化する消費者像とブランド戦略」マーケティング特別講義＆デザインセミナー http://ow.ly/6qq4a ゲスト @ywakabayashi #dmcafe

posted at 08:33:15

第4回デザインマーケティングカフェ募集開始しました。お気軽にご参加くださいね→【再掲】「変化する消費者像とブランド戦略」マーケティング特別講義＆デザインセミナー　 http://ow.ly/6qq4a ゲストは 若林靖永 @ywakabayashi 先生です #dmcafe

posted at 08:11:31

Hey 芦田宏直, コグレマサト & @ywakabayashi, you showed up in my social summary! http://t.co/XHse6zp

posted at 10:03:20

.@toshi_t, @HYamaguchi & @ywakabayashi thnx for bringing me my top news! http://t.co/0NjYDKf

posted at 08:41:08

お待ちしています！RT @9srbs29 行きたいです！RT @UJITOMO 【予告／開催】 #デザインマーケティングカフェ v4 『変化する消費者像とブランド戦略』2011/9/30(金） 19:30〜21:30 ゲストは若林靖永 @ywakabayashi 先生 懇親会有

posted at 13:40:17

逃すと後悔します：）RT @cmykandrgb 面白そう RT @UJITOMO: #デザインマーケティングカフェ 『変化する消費者像とブランド戦略』2011/9/30(金）インターナショナル・デザイン・リエゾンセンター　19:30〜21:30 @ywakabayashi

posted at 13:26:00

【予告／開催】 #デザインマーケティングカフェ v4 『変化する消費者像とブランド戦略』2011/9/30(金）インターナショナル・デザイン・リエゾンセンター　19:30〜21:30 ゲストは京都大学経営管理大学院 教授 若林靖永 @ywakabayashi 先生です。懇親会有

posted at 13:12:24

【予告／開催】#デザインマーケティングカフェ v4 『変化する消費者像とブランド戦略』2011/9/30(金）インターナショナル・デザイン・リエゾンセンター　19:30〜21:30 ゲストは京都大学経営管理大学院 教授 若林靖永 @ywakabayashi 先生です。懇親会つき

posted at 13:07:31

消費者もバカじゃないですしねーRT @ywakabayashi: 同意。結局消費者にそれを知られて反発・効果低下する。みんなやらせだーみたいな。RT @mediologic: 広告露出の代替としてのPRによる媒体露出って、媒体社と金銭取引あるとそれは消費者を欺むいてるよね。

posted at 17:48:52

激しく納得。RT @ywakabayashi RT @tokuriki 「業界や製品特性で、ソーシャルメディア活用の向き不向きや、成功パターンはあるかもしれないが、誰もやってないところに挑戦してこそ違いを生むことができるはず。」by 若林先生。確かに。ザッポスなんか典型ですよね…

posted at 07:29:18

「PB比率5割」RT @ywakabayashi: #wakamkg イギリス食品小売業No.1がテスコ。クラブカードの導入でシェア高める。カードデータによる顧客分析を進めて商品政策を展開。PB比率5割で複数ブランドを展開するフルライン化。

posted at 12:05:11

RT @ywakabayashi 御意。差別化はその上でのこと。RT @UJITOMO デザイン戦略で言えば「クラス」感とかは、同等かそれ以上は欲しいRT ユニークさは当然重要だが、競合ブランドとの類似点を連想させることも重要(恩蔵直人 マーケティング 日経文庫) #wakas

posted at 14:11:57

確かに。デザイン戦略で言えば「クラス」感とかは、同等かそれ以上は欲しいRT @ywakabayashi: ユニークさは当然重要だが、競合ブランドとの類似点を連想させることも重要(恩蔵直人 マーケティング 日経文庫) #wakas

posted at 13:45:06

そうなんだ（笑）RT @ywakabayashi: RT @mark4033: マーケティング部門と営業的部門の対立は当然ある。その時、日本的組織の解決は簡単。酒飲めばよいのである。が、アメリカ的組織は大変。 #webken

posted at 19:20:39

楽しそーRT @ywakabayashi ワオRT @otsukaresama このグーグルオフィス Dezeen » Blog Archive » Google office by Scott Brownrigg http://t.co/rx3zO8K via @Dezeen

posted at 04:03:34

RT @ywakabayashi: Web1.0 2.0 3.0について本を読むだけで理解しようとしてはいけない。それは現実のウェブの歴史・進化・テクノロジーから来ている。それが指している現実の知識・経験が不可欠だ。 #wakamkg

posted at 12:08:12

メモRT @ywakabayashi: 「デジタルマーケティングは、コンテンツの量が少なければ少ないほど効果がある」RT @takaoka29 「“やらないよりマシ”という姿勢で臨むデジタルマーケティングは“やらない方がマシ”。」 http://bit.ly/c00mUy

posted at 11:45:33

パーソナルMKTGが必要なワケRT @ywakabayashi: 色々な罠が待ってますねーRT @mellowconsultan: シーマンの斉藤由多加さん。まともだ。大学生にも読んで欲しい。会社の看板について…「看板を失うということ」http://bit.ly/agUfg5

posted at 09:37:58

ふむふむRT @ywakabayashi マイクから直接ひっぱれるといいんだけどね。これが結構セッティングが大変。RT @reflectionT UStream なんかで講演を見ている時、音声をちゃんと聞きたいのに、講演会場の空気感優先… #dmcafe #ashida0829

posted at 01:14:45

@ywakabayashi ですよねー。9.10もがんばってテキスト中継してみます。台湾ご出張ですか？私も近々行きたいと思っていまして（出張でなく旅行となる予定ですが）ぜひ、台湾tweetも期待しておりますー！

posted at 00:44:54

@ywakabayashi 何が解っていないのが解るというか・・・何か扉が開いた気が（あくまでも気のせい程度ですけどw）しました。今回の一番のツボは「実態が主観として存在する」でしょうか。途中、マーケティングをやっている人は現象学やれー！みたいなお話も面白かったです（笑）

posted at 00:30:08

@ywakabayashi こちらこそご挨拶させて頂きありがとうございました！私にとっては非常に難しい講義でしたが、これは現場に行ってお話を伺わなければもっと（さらに）解らなかったので参加出来てよかった（笑）。先生や皆さんの呟きに理解助長して頂きました。ありがとうございました！

posted at 00:02:00

分かりやすいRT @ywakabayashi: #ashida0829 フッサールの現象学。意味が「ある」ことが大事だとした。「シーマ現象」バブル時の消費現象を反対も含めて「シーマ」と言えばいいとなった。「芦田現象」（笑）反対の現象も含めてアルケーがある。

posted at 15:43:01

意味がやせ細ってしまった＜本質＞に誤認されている事が問題RT @show_jp: RT @ywakabayashi: #ashida0829 ラテン語で本質、現実存在という２つの対立軸（トマス）に分かれ、ウーシアが本質だけの意味に狭まってしまった。

posted at 14:31:06

RT @ywakabayashi: #ashida0829 哲学とは＜始まり＞（アルケー）を問う。アルケーは中世に原理、近代に根拠、わけに変わる。変わっていったことの意味を考察する。

posted at 14:13:39