デザイン思考版 #aj10 基調講演的な感じで良かったです。RT @stj064: この奥出先生の講演会の動画はマネジメント層は膝をついて見るべき。

posted at 23:29:27

デザイン思考をビジネスに応用するようにIAもできるかもしれない。4月には #aj10 でアジャイルもそうだと聴いた。ふむ。 #hcdp

posted at 17:33:42

ミシディアワークショップ（仮）でカンバンゲームをやりました。ようやく的な。 @yattom さんにお礼の子。RT @WarlockReport このゲーム、帰ってやってみたいな。RT @WarlockReport: かんばんに来てます #aj10

posted at 20:11:10

#aj10 で佐賀県庁の事例は聴けなかったのだけど、東さんたちとカンバンゲームをやったことを思い出しながら、ミシディアワークショップ（仮）でカンバンゲームをやってみる世界。 http://bit.ly/cC4nZk

posted at 14:49:00

明日はお休み。明後日は「参加のまちづくり入門演習」の二日目。今月は #devlove #aj10 #cacp2010spring #hcdp とよく学べる世界。さて、ゼリー食べよ。

posted at 23:43:33

RT @hiranabe: 素晴らしいまとめ。 RT @mnishikawa: AgileJapan2010西河レポート（4）：DAY2- キーノートセッション「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。～リーン開発への展望～」 http://bit.ly/9Ek7rR #aj10

posted at 20:53:40

RT @hiranabe: #aj10 アジャイルジャパンの感想ブログった。まずは裏話から。http://bit.ly/aETCC1

posted at 22:23:35

RT @kuranuki: #aj10 アジャイルジャパンのチュートリアル資料をアップしました。 Check out this SlideShare presentation : Intro toagile2010 http://slidesha.re/9NmnaP

posted at 08:15:34

RT @yattom: RT @hiranabe: すばらしいまとめ。RT @publickey ブログ書きました： 「アジャイルの現状と未来、次に来るもの。～リーン開発への展望～」Agile Japan 2010基調講演から http://bit.ly/dvu2q9 #aj10

posted at 23:50:44

@kawaguti と、EM ZERO Vol.5をたくさんありがとうございました。ウチのUXからQAみたいなところまでいろいろ配布させて頂きました。 #aj10

posted at 23:18:57

その他の部署の子らにも配布Done。RT @dokokano_panda: RT @WarlockReport #aj10 のお土産 EM ZERO Vol.5をUXの人に届ける仕事Done。まだ７部あります…！

posted at 22:19:03

#aj10 のお土産 EM ZERO Vol.5をUXの人に届ける仕事Done。まだ７部あります…！

posted at 14:56:47

これこれ。RT @kanu_: RT @yattom カンバンゲームの資料(カードデータと説明資料)を公開しました。 http://bit.ly/9BPwLX #aj10

posted at 23:54:44

RT @kanu_: うぃっす！ 終了後もまとめてみました! #aj10 http://togetter.com/li/13779 RT @mizukurage: @kanu_ @ledsun #aj10 のトゥギャり、ありがとございますー。

posted at 20:54:43

Agile Japan 2010 に行ってきた子 #aj10: またスゴイ世界に遭遇したので。 Agile Japan 2010 開催概要 体験しよう！考えよう！行動しよう！ あとで整理するためのメモとして。 チュートリ... http://bit.ly/aYJZkK

posted at 23:42:51

守破離も善い言葉ですね。 #devlove #aj10 RT @torazuka: 先日 @kaji_3 さんのおかげで参加できたDevLOVEのメモをうｐしておきます。ありがとうございました。 http://bit.ly/aBhtJJ

posted at 23:27:14

RT @kanu_: もう少し整理しますがとりあえず #aj10 RT @kanu_: 「Agile Japan 2010 Day 2(午後の部)」をトゥギャりました。 http://togetter.com/li/13624

posted at 21:37:54

EM ZERO Vol.5の「UCDは尻尾の先（プロトタイピング）にから始めよう」はそんな気がする。特に実際にモノづくりしてる子らにはそれが入りやすいはず。導入もUCDで考えてみる世界か。 #aj10

posted at 18:27:57

#aj10 の内容は庭の勉強会と読書会に持って帰らないといけないな。あとはいつもの仕事にできる所から仕込んでいくこと。開発者（デザイナーもテスターも含む）は開発の仕方を考えて「善い」ものに変えていかないと。あと「それ」に気がつくと変わらざるを得ないから、気づいてもらう事か。

posted at 17:21:32

あっ。RT @rch850: 組織が大きくなってBaを共有できなくなって行き詰る。というのがベンチャー企業にありそう #aj10

posted at 16:22:34

「種」RT @kuranuki: プロジェクトにアジャイルを浸透させていくのは、企業に社内SNSを導入させていくのに似ている。原動力は、実践知リーダーの情熱。変革するのは目に見えない組織でなく、そこにいる人の姿勢。 #aj10

posted at 15:40:48

ガンバッテ (5) #aj10

posted at 14:39:53

RT @oota_ken: 日本でも経営層からアジャイル手法を自社に導入したいという依頼が増えているとは驚き！ (5) #aj10

posted at 14:39:12

RT @oota_ken: Excelは変更管理、問題管理をするツールじゃなくて、それを管理するツールから出力して報告書を整形するツールだよ (5) #aj10

posted at 14:32:15

「これをExcelでやるには非常に困難です」 (5) #aj10

posted at 14:15:53

コトそのものではなく、コトの外側を標準化する (5) #aj10

posted at 13:57:47

あー、作るモノによって作り方も違う、というのをすっかり忘れていた世界だった。いつも同じように作りすぎている。反省の子。 (5) #aj10

posted at 13:55:39

大規模、汎用、特殊、小規模 RT @yattom 事例セッション5 @yusuke_arclamp (5) #aj10

posted at 13:51:19

これか！RT @kanu_: というわけでどぞ #aj10 RT @kanu_: 「Agile Japan 2010 Day 2」をトゥギャりました。 http://togetter.com/li/13577

posted at 13:35:43

選択に迷う子。「成長する組織へ導くコミュニケーション変革」「明日から実践するための『持ち帰り型』ワークショップ」「アジャイルUX『ユーザーに“弟子入り”』〜開発者のためのUXインタビュー入門講座〜」「変化を受け入れるアジャイルなプロジェクトマネジメントと現場」 #aj10

posted at 13:20:45

お昼の子 #aj10

posted at 13:04:49

このゲーム、帰ってやってみたいな。RT @WarlockReport: かんばんに来てます #aj10

posted at 12:15:41

かんばんに来てます #aj10

posted at 11:35:38

組織内で価値の流れが滞っていたら外まで届かない世界。その様子は実は開発者がよく見えてたってことなのかな。見えたなら伝えないといけない。 #aj10

posted at 11:04:09

携帯ソーシャルの事例て昨日のDeNAの？だったら企画１人に開発１人かー #aj10

posted at 10:54:07

アジャイルは「善い」ものだが十分な「構造」が無い。マネジメントが必要。XPは顧客の巻き込み、スクラムは開発チームにフォーカス、いずれもひとつのプロジェクトに注目。企業、ビジネスレベルでのアジリティが必要…という次の世界のお話。 #aj10

posted at 09:50:00

#aj10 2日目 (@ 日本IBM 本社事業所 w/ 2 others) http://4sq.com/bYaBpm

posted at 09:26:51

http://twitpic.com/1ean1a - アジャイルUXマップ #aj10

posted at 23:43:13

怪盗ロワイヤル。社内α版でグループインタビュー。クローズドβでお客様からのフィードバック。運用システム開発に外注さん＋１。リリースまで3ヶ月。コミュニケーションコストや管理コストがほとんど無い。リリース後、エンジニアが直接数値を取って施策を実装して反映…など #aj10

posted at 16:19:51

RT @KenTamagawa: テストをプログラム化したい理由は、作ってお終いではなく運用はほぼ永遠に続く。毎回テストで苦労するのはいや。 #aj10

posted at 15:50:57

次これ。 #aj10 RT @WarlockReport: 今日の選択はこれな気がする「Webサービス開発の挑戦　〜楽天とDeNAの現場レポート〜」

posted at 15:02:13

RT @kawaguti: 現場に行く意味。現実は２つある。realityとactuality。現場で分析するのがreality。相手の中に入り、一緒に汗をかき、身をもって経験し、そこから仮説を得るのがactuality。分析するだけではダメ。 #aj10

posted at 14:35:29

RT @f_yuko: 誰かではなく、全員が。大事なことなので2回 RT @yanotaka: 現場の声を聞く、お客様の声を聞く。技術者が忙しいから見れないではなく、その時間を作り、入り込み、体感しなければならない。誰かではなく、全員が。 #aj10

posted at 14:35:00

RT @kkd: ここでGTAだったり、KJ法だったり上手く使ったり、パタンランゲージに昇華するのが必要なのだろうな。 RT @yattom: 暗黙知を形式知にするときは徹底的に分析する、深く考える必要がある。そこは日本人の苦手なところ #aj10

posted at 14:26:24

黄金体験。RT @kawaguti: 究極は知に源泉はエクスペリエンスだ。欧米ではLanguageだという考え方があった。なので欧米でうけたようだ。 #aj10

posted at 14:25:01

RT @kawaguti: UCDの世界でも「師匠と弟子モデル」という要件抽出方法論があります。簡単な説明がEMZeroにあります。あと、明日のワークショップで樽本さんとやりますので遊びにきてください！ #aj10

posted at 14:22:32

テキスト化感謝。RT @KenTamagawa: 実践知リーダーシップの6能力 1.善い目的を作る能力 2.場をタイムリーにつくる能力 3.ありのままの現実を直感する能力 4.直感の本質を概念に変換する能力 5.概念を実現する能力 6.実践知を組織化する能力 #aj10

posted at 13:42:33

RT @f_yuko: 風呂はいって寝て死ぬｗｗおちゃめ #aj10

posted at 13:37:13

RT @tomohn: SECIモデル 〜 「どう知るか」： 共同化（暗黙知→暗黙知）、表出化（暗黙知→形式知）。連結化（形式知→形式知）、内面化（形式知→暗黙知） #aj10

posted at 13:33:18

SECI（セキ）スパイラルという黄金の… #aj10

posted at 13:32:13

暗黙知と形式知の黄金の回転 #aj10

posted at 13:28:18

今日も自戒と内省の世界。RT @kanu_: 作りっぱなしで成長しないサービスを提供していたことのある私は激しく反省 #aj10

posted at 13:19:37

キーノート楽しみな世界。 #aj10

posted at 13:15:19

RT @kakutani: 取締役の #aj10 感想速報： "アジャイルがよく判りました．おもしろかったです．昼からもちゃんと聞こうと思います．"

posted at 13:11:29

なるほど。去年この話を聴いたときに私がAgileと結びつけて考えていなかったので、これで筋が通りました RT @f_yuko: 継続的アップデートするからAgileって話では？ RT @kuranuki さんのpoint of salesとpoint of useの話 #aj10

posted at 12:47:33

RT @KenTamagawa: アジャイルは変化を習慣にすること。 「成果をあげるのは才能ではない、習慣だ」(by ドラッカー) #aj10

posted at 12:00:58

astah*開発チームの壁いいなぁ。#aj10

posted at 11:53:33

.@kuranuki さんのpoint of salesとpoint of useの話。でも、継続したアップデートをしないとSaaSも相対的に価値が落ちていくんですよね。作りっぱなしで成長しないサービスは、腕の上がらない料理人的な。 #aj10

posted at 11:47:41

RT @tets01: 大規模、組織改革、Lean、UXの方向に向かってる #aj10

posted at 11:27:41

アジャイルの支持（導入意志）はもう開発者から経営層に移っている。キャズムを超えた。だだし海外で。 #aj10

posted at 11:26:07

あっ #aj10

posted at 11:20:14

楽しみな世界。RT @ebacky: 未来への架け橋は、既にかかっているモノではない。現状から歩む新たな一歩（挑戦）を積み重ねた結果、かかるモノ。 #aj10 では、様々な観点から、そんな話が聞けるだろう。

posted at 09:36:24