RMの母であるM先生に渋谷でFBを教えたんだけど一番最初に友達になってしまったｗ先生の貪欲さとかあのバイタリティ好きなんだよな。みんなによろしくお願いしますって言ってた。権威ある方がそのように言ってくれることを嬉しく思う。

posted at 01:01:28

Chのクライアントの皆様は本当に相手が学生であろうと同じ目線で見てくれてる。それらは普通ではあり得ないとても有難い状態である。ふと考えるととてもそれらの事の理解を忘れそうになるからここに書いておく。

posted at 01:04:04

FBでリクルートしてる人が居て手法が少し面白かったのでメモ。まず基本は上から目線であった（ヒエラルキー）。かつやることのブランド（事）を出す（実績主義）。僕達とはまったく異するものであったので。僕達は同じ目線（ノンヒエラルキー）、やることもブランドではなく人にフォーカスしてる。

posted at 02:48:45

僕にとってはとっても面白く興味がある記事。 http://t.co/VwxRLeHA

posted at 03:10:44

よく分かりますwwwRT @tsukasa0125: うーん、いろいろ間違えた気がすると思った今日この頃。。。

posted at 04:17:42

後悔しなければいいのではないか。しかし後悔とは後になってはじめて感じる。後からジワジワとそして長い時間つきまとう。

posted at 09:30:06

オフィスメンバーみんなが先生に愛されるという。オフィスの母ですからね。

posted at 10:37:36

子宮内膜症Pが始まる。

posted at 10:41:30

これを「後悔先に立たず」と言いますｗ・・・してしまったことは、あとになってくやんでも取り返しがつかない。RT @puyopun: @Yodenshi (>_<)痛い！

posted at 11:06:30

取り返しがつかない＝取り戻すことはできない

posted at 11:07:48

やってからでは遅い。なってからでは遅い。予防医療か対処医療か。対処医療は高くつく。心理・物理なにもかも。

posted at 11:19:56

野田政権が２００９年衆院選政権公約（マニフェスト）で掲げた「国家公務員総人件費の２割削減」（１・１兆円）を明記。 http://t.co/X6HO7DYX これも対処医療的例。そもそもって考えると。

posted at 11:26:09

業界が伸びてるから耐えられてるけど業界全体の伸びがなくなったときの惨状が・・・。それに耐えられる設計をしてる会社少ない。勝ちに行く戦略を取ってるところが8割以上。RT @leo_yukari: web業界も其の流れがある気がする。制作会社の数が半端ない。

posted at 11:30:07

ケンカのあるところは想いが交差するいい環境。何もなくただ時間が過ぎる前進の無い環境より遥かに素晴らしい。昔はみんなケンカするけど大人になるにつれ、ケンカ良くないとか意味がよくわからない事をいう人も多くなる。僕はどんどんやってほしい。どんどんやりあって欲しいｗ

posted at 12:50:03

目の前でケンカが始まったら嬉しい悲鳴。なんだったら参加希望。想いの交差に混ぜてほしい。

posted at 12:52:34

スケジュールキツイ。JP投入。もう背に腹は変えられない。こっちの都合なんて相手にはカンケーネーシ。

posted at 14:10:09

リカバリが多すぎて手も足も出ないorz

posted at 15:47:39

RT @kazuaki_tomaru: 企業である以上、「売りたくないものを売りますし、お金に対して短期的な対価を求めますし、国の方針に従いますし、業績によっては従業員を首にします。企業ですから！」って、よく営業トーク中に方便として使うけど、本音は企業である前に人間であり、父親…

posted at 16:04:38

打開だけを考える。主観的感情はなし。

posted at 16:12:50

飛べない豚はただのブタだ。

posted at 16:14:59

ポジシン(ポジティブシンキング)

posted at 16:19:52

今のこの可能性が実現したら誰かに渡そう。そしてその果実を享受すればいい。その時に目の前で向き合ってくれてるあなたへ。

posted at 16:47:20

突発に軽いデザインと原稿修正降臨。地味に時間が取られるものを対応。寝たい願望っす。耐久レースは続くwww

posted at 00:30:56

デザイナーではないのにやる人居ないからフライヤーデザインしてる。たまにやると大変さが分かっていい。しかし寝てないけどデザインしてるとさらに寝れんねｗ

posted at 02:24:26

寒気わくよねｗｗｗRT @mineiyuki: ホウレンソウしてくれないと殺気がわく

posted at 14:46:35

一体誰が結婚してから子供を作らないといけないとかのとか考えたんだろ。そのせいで人間の多様な価値観が失われていると考えている。RT @shushutto: 歴史的に見りゃ恋愛結婚のが異端なのはもちろんだけども

posted at 14:50:17

スケジュールが過密っててカオス。

posted at 16:24:30

子宮頸がんは早期発見から予防の時代になりましたがさらに進化の時代へ。常に医療は進化しています。その新しい子宮頸がんの予防についてシンポジウムが開かれます。予防可能ながんだから皆さんに聞いて欲しい。 http://t.co/pGaFUQ98

posted at 16:46:05

みんなでやらないと意味がない。

posted at 17:25:32

秘密にしなくていいんぢゃね。RT @mineiyuki: 「お、最近とぅぎゃられてた上田さんに煽られたぞ！Twitterチャンバラしたらフォロワー増えるかも……煽り返そう♪」とか思っちゃっていたのは秘密ですよ。

posted at 17:58:11

後悔しないどころか心は裕福。今日もM先生といろいろ話できて満腹。

posted at 22:19:44

俺もだ・・・RT @kou_yan: インフルエンザが流行っているのに、全く風邪を引かないのはなんで？バカだから？？

posted at 01:08:02

JPも相変わらず深夜までデザイン、土日も仕事か。大変だな。

posted at 02:51:30

感無量です。

posted at 03:15:46

君が戻ってくることを待ち望んでた。なんだかんだってやつだね。感無量。

posted at 04:37:07

苦を共にしたからね（「楽」はないよ）。

posted at 04:38:00

大きな決断だっただろうね。自分のことに置き換えるとできることではない。

posted at 04:48:06

世の中は悪いことばかりぢゃない。信念持ってやってればこんなにもトントン拍子か。

posted at 05:02:52

くっそメールの対応が終わらない。何時まで仕事しとんねん。寝ずに横浜に向かうことになるんだなwww

posted at 05:39:43

横浜の打ち合わせは超重要なのに寝ずに行ったら打ち合わせ中に寝そう。あちゃちゃのちゃ。

posted at 05:40:48

特例は特例。頻発は必ずしわ寄せが来る。一応。

posted at 07:15:28

徹夜でアポ2つ。がむばる。。。

posted at 09:08:50

徹夜で体がイケてないのにアタマまでおかしくなりコートも着ずに外出の僕、凍え震えてますw寒くて笑ぅ（笑）（笑）（笑）

posted at 09:49:11

見える限りみんなふわふわのダウンとかあったかそうなコート着てる。羨ましぃ。

posted at 10:00:13

厚生労働省委託事業、ポジティブアクション「見える化」？ほー。へー。ふーん。 http://t.co/8KIfAe1N (PDF)

posted at 10:04:54

馬車道の駅が好き。ホームの壁まで赤レンガだから。粋。

posted at 10:26:35

大学院の珈琲の隣のベローチェ。

posted at 10:36:03

体温回復

posted at 10:48:46

大学院に来たよ。珈琲の。 http://t.co/jY2yYWv6

posted at 12:31:32

業務分担を行い業務効率化を図るのです。より良いオフィス環境を来年度に向けて作るん。

posted at 17:06:59

前線の業務切り分けは細胞分裂により明確になったので次はバックオフィスなのです。来年度は少し変わる。

posted at 17:12:22

あったかいコーヒーを求めて。

posted at 17:54:57

RT @IHayato: おおぉ。これは素晴らしい！RT @hijichomoku: 『ファンドレイジング・日本2012』で行った「NPOマーケティング」の講演資料を公開しました！　http://t.co/NFK1KVv1

posted at 18:09:35

業務を切り分けるだけでかなりメンバーの作業効率は劇的に向上する。

posted at 18:16:16

業務細分と効率化で今度は時間をコントロールしやすくなる。

posted at 18:48:50

RT @yutawatanabe: 目的がプロジェクトのゴールではなく、自分の満足度だと思ってるパターン。それを、”やりがい”と言われてしまうと。。『視点が低い残念な人の事例　プロジェクトですべての遅れの原因を作ってしまった担当者Ｓの場合 http://t.co/mK6JLFfn

posted at 18:52:45