第1フェーズではいまいちだったけど第2フェーズで何とかソリューションを提供できた。ふぅ～っ。自分を追い込むことで短時間でソリューションを絞りだすことが可能になった。自身を追い込むって失敗するとドツボに落ちるリスクをはらむけど出てきた時の爽快感はクセになる。

posted at 23:56:33

がんを語るのであればせめてこれを知っておくべき。がん末期を「がん対策基本法」の立案・成立に捧げた山本孝史さん。今の日本のがん対策の始まり。（前半） http://t.co/lkOnJsAt （後半） http://t.co/zgCKOuCi

posted at 11:22:37

これが「あと少し」「何か足らない」の答え。

posted at 11:17:49

1を1以下で返された時の心理を客観的に感じ取ってみる。

posted at 10:39:37

始業時間か。

posted at 10:03:42

あっ20時に管理会社の方がいらっしゃるんだった。

posted at 19:19:35

このまま戻ったら凄まじい事になりそうなのでご飯食べて戻る。

posted at 18:41:30

決意したのは信頼できる人と信用できる事をしよう。いろいろ振り返らせていただいた機会。

posted at 18:13:09

叩かれたらその分伸びればいい。

posted at 18:02:37

虎ノ門の特許庁の前を貞子カーが走る。奇妙光景。

posted at 09:49:13

さみしぃ！RT @zapstyle: あろーん http://t.co/83RGakqz

posted at 09:32:15

朝から鼻声。さて出発。

posted at 09:27:17

すなとミーティング＆作業なう。

posted at 21:54:20

ぼくもそろそろ選択と集中だ。力を入れるところと、力を入れないところ、力を入れたいけど入れられないところ、3つの選択と集中。そうしないとそもそも論まで辿り着くことになる。

posted at 20:32:44

南平オフィスから桜丘オフィスへ移動。

posted at 18:14:47

寒すぎてやばい。筑波の夜は冷える。

posted at 19:56:07

RFL茨城に向かう。楽しみ。

posted at 09:00:55

人は魅力あるとこに行く。魅力もある程度なら意図的に上げる事も下げる事もできるから、惹きつける事も離す事もできるね。ご利用は計画的に。

posted at 03:37:43

さーミーティングぢゃー！何時だと思ってんだー！世の中は花金だぞー！日本は週末だぜー！はい、がんばりましょ。

posted at 23:54:42

その時にやってはいけないことをやってしまう人が8割。やらない人が2割。そのヒントは信頼と信用というワード。内外。

posted at 23:20:50

1ヶ月で渡せるもの。3ヶ月で渡せるもの。1年で渡せるもの。3年で渡せるもの。5年で渡すもの。10年で渡すもの。設計上すべてはその時に。そのタイミングで渡す。

posted at 22:52:49

そらぼん良い感じ。

posted at 22:48:09

境界面において発生する空間の相転位により周辺とは異なる性質を形成する領域において通常の推進物、波動を受け付けていない心理状態。現在の自己は思考段階、言語化する段階でそれらが形成されているのがよく分かる。

posted at 19:00:22

大体3ヶ月は様子を見る。だから4ヶ月目から渡せるものを増やしてる。3日、3ヶ月、3年、30年。非常に大切にしてる時間であり期間。

posted at 18:53:12

とあるオフィスに伺うと、Aさん「よでんくーん」、Bさん「よでんくーん」、Cさん「よでんくーん」とひたすら呼ばれ続ける。今日は最後に「ここの席空いてるよ」…

posted at 13:29:36

育成していただいた恩を忘れない。こころのなか。

posted at 13:26:23

ＩＦＲＳ（国際会計基準）では商社の売上げが4分の1に減る。 売上高の数値が変われば商社の売上高ランキングも順位が入れ替わる。 http://t.co/ZYC0etB1

posted at 12:40:42

桜丘オフィスなり。

posted at 11:54:30

コミーくんが大事なお客さんのところに行くのにガチ私服で行こうとしていてビビった。

posted at 09:56:28

責任と求められているものを考えるとまったくもって休む暇も寝る暇もない。僕を加速させてくれる人。僕を支えてくれる人。僕と一緒に走ってくれる人。いずれにしてもこういう時に守るべきものがよく見える。

posted at 00:12:21

すべてを北海道に移管するのが一番いい。往復考えても今の飛行機のコスト考えてもそれが一番強い。

posted at 23:59:41

JPとGGのアウトプットが素晴らしい。ここ最近デザインチームすごいっす。

posted at 20:02:30

そこで何をするのか。なぜ居るのか。どうしたいのか。

posted at 19:28:22

物理的欠落による波及が全体的に及んでいる気がする。

posted at 18:50:40

準備事務局的機能からのプロジェクト事務局移行。まずはプロジェクトなのできっちりと戦えるメンバーで動きたい。もう止まってられない。

posted at 16:03:16

そらぼんのアンバランスなバランス感を大切にしたいしとても良い感じ。

posted at 01:54:46

いまもこれからも。RT @kou_yan: 創業メンバーは100信じないと。

posted at 23:12:02

GM、Facebook広告中止…32億円投下も「効果ない」。明言したね。 http://t.co/HSKTVJDF

posted at 22:47:43

納期期限からの経過。

posted at 22:45:59

すべての様々な想いを実現に。どこまでできるかなー。

posted at 19:48:58

みなさーん！RT @KieNakamura: 【ゆる募】18歳〜25歳で団体や会社、コミュニティ作りたい・作ってます、みたいな、そんな人居ませんか？お話したいです٩(๑❛ᴗ❛๑)۶

posted at 12:34:41

未だによかったと思うことは大学の時には社会と接点を持ってそれを社会に入っても継続したこと。だから若い時から突き詰めておいてよかった。

posted at 10:18:58

稼ぐというだけならたくさん仕事あるけどベクトルがそこに向かない。僕にとってはもっと大切なコトあるから。

posted at 10:06:10

朝9時から銀座で打ち合わせ。これからあと3つ打ち合わせだぃ！

posted at 10:02:06

ゆかりんと作ったあのアイコンがどちら様かのTwitterのアイコンになってて嬉しい。

posted at 09:07:46

これ誰でもやりたくなるだろう。実績としても最高峰。

posted at 00:02:11

あーとてつもない依頼きた。ふつうだと絶対取引自体無理そう。

posted at 23:30:15

そーいえばレギュレーションを説明しないと。全員一緒にしないとっと。

posted at 17:38:09

現状をドクターの先生にも知っておいてもらう。でないとなぜそうなってるのかというのは相手は理解できなくなる可能性がある。牛乳に相談だならぬ先生に相談だ。

posted at 15:10:17

時間が過ぎすぎていてリスクが二乗で倍増。そのリスクを軽減するために確実に増えるのがコスト。だからベンチャーはスピードと言われる。

posted at 01:05:43

手段の目的化という最大の致命傷。負うなかれ。

posted at 01:01:59

すべてのベクトルがそこに向かない限り達成の境地に辿り着くことはない。

posted at 01:01:04

疲労もハンパないが残ってる仕事の量もハンパない。人生半端は無いってことで。

posted at 00:18:17