#smecch09 第2-2-11図 非製造業からモノ作り分野へ参入する理由～非製造業のモノ作り分野への参入は、「顧客への商品・サービス提供の幅を広げる」が多くなっている。またヒット商品をもつ中小企業は、「ニーズを反映したモノ作りを手がける」が相対的に多くなっている～

posted at 23:01:06

#smecch09 第2-2-10は概要にもでているのでチェックする。

posted at 22:59:27

#smecch09 第2-2-10図 製造業からサービス分野へ参入する理由～「ニーズの汲み上げでマーケティング機能を強化」、「自ら顧客へ販売する手段を持つ」、「顧客へのアフターサービス体制等を強化」は相対的小さい「川上→川下で付加価値を取り込む」「自ら顧客へ販売する手段を持つ」

posted at 22:57:24

#smecch09 第2-2-9図 非製造業からモノ作り分野へ進出する企業の生産形態（従業員規模別）～規模の小さい企業ほど生産は外部委託するというファブレス形態で参入している企業が多い。経営資源に乏しい規模の小さい企業のモノ作り分野への進出手段としてファブレスは一つ有効な形態～

posted at 22:23:35

#smecch09 第2-2-8図 モノ作りとサービスの融合の時期～製造業のサービス分野への参入は、中小企業は大企業と比較すると1990年代以降に多くの企業が参入。非製造業のモノ作り分野への参入は中小企業は1980年代、1990年代の参入、大企業は2000年代前半の参入が特徴～

posted at 22:18:54

#smecch09 第2-2-7図 モノ作りとサービスの融合の状況～製造業のサービス分野への参入は大企業の方が進んでいる一方で、非製造業のモノ作り分野への参入は、大企業と比べると中小企業の方が進んでいる傾向にある～ 川下展開と川上展開

posted at 22:14:04

#smecch09 第2-2-6図 中小企業の新規販売先の地理的位置（企業業績別）～業績のよい企業ほど地理的に遠い位置の新規販売先を開拓している～

posted at 23:16:12

#smecch09 第2-2-5図 中小企業の販売先の5年前との比較（企業業績別～業績のよい企業は、販売先を増やしている傾向にある～

posted at 23:15:17

#smecch09 第2-2-4図 顧客ニーズや消費者ニーズの把握に当たって重視する情報収集手段～大企業・中小企業とも「日常的な取引業務」が重要な情報集手段であるとする企業の割合が最も高い～

posted at 23:13:39

#smecch09 第2-2-3図 消費者ニーズの把握に当たり重視する市場～大企業はマス市場、中小企業はニッチ市場を重視する傾向にある～

posted at 23:11:06

#smecch09 第2-2-1図 アイディアや発想の源として重視する項目～大企業、中小企業とも「顧客の動向や顧客ニーズ」や「消費者の動向や消費者ニーズ」を重視する企業の割合が高い～

posted at 23:08:14

RT @ashitakara55: #smecch09 第2-1-31図 研究開発に取り組む上での課題～中小企業では、研究開発の資金の不足や、研究開発部門の従業者の質・量の不足を、課題として認識している割合が高い～

posted at 23:01:39

#smecch09 第2-1-30図 中小企業の研究開発における外部資源の活用の状況～研究開発に取り組む中小企業は、共同研究開発や、試験検査の外部委託に取り組んでいる～

posted at 22:59:44

#smecch09 第2-1-29図 中小企業の研究開発における社外との連携の状況～研究開発に取り組む中小企業は、顧客や大学等と連携している～

posted at 22:58:40

#smecch09 第2-1-28図 研究開発がイノベーションの実現に繋がった中小企業の取組～研究開発がイノベーションの実現に繋がっている中小企業は、戦略的提携・外部資源の活用、マーケティング・営業部門との連携等に取り組んでいる～

posted at 23:52:35

#smecch09 第2-1-27図 研究開発を進めていく上での取組～研究開発を実施する中小企業は、ビジョンや目標の共有、マーケティング・営業部門との連携に取り組んでいる～加えて責任体制・役割分担の明確化、戦略的提携・外部資源の活用、など事例Ⅰっぽいね。

posted at 23:50:02

【 #smecch09 第2-1-26図】 事業戦略による研究開発への取組の差異～研究開発を実施する中小企業は、商品・サービスの高品質・高機能化、選択と集中を重視している～高品筆・高機能化・選択と集中・短納期化・スピード化 事例Ⅲぽい

posted at 23:45:06

【 #smecch09 第2-1-25図】 市場環境による研究開発への取組の差異～ニッチ市場では、研究開発を実施している中小企業の割合が高い～ニッチ市場、強力なライバル有り、下請、市場成長鈍化、普及・汎用化

posted at 23:40:13

【 #smecch09 第2-1-24図】 起業活動の国際比較～アメリカは日本に比べて起業活動が活発である～破綻したアイスランドが1位。日本は百人あたり4.3人。スペイン、ポルトガルなど危なそうな国が多いのかも。国際投機資本の影響？

posted at 23:36:40

【 #smecch09 第2-1-23図】 日米における企業規模別の研究開発費の売上高比率（製造業）～アメリカでは、従業員100～249人の中小製造業で、研究開発費が売上高に占める割合が最も高い～ベンチャーキャピタルの資金供給があるよアメリカで、

posted at 23:30:19

【 #smecch09 第2-1-22図】 国別GDPに占める研究開発費の割合の推移～我が国のGDPに占める民間企業の研究開発費の割合は、アメリカ、ＥＵを上回る水準で推移している～日本2.5％アメリカ1.7％EU0.9

posted at 23:25:14

【 #smecch09 第2-1-20図】 研究開発費が売上高に占める割合～研究開発を行う企業に限れば、売上高に占める研究開発費の割合は、大企業と中小企業で大きな差はない～

posted at 21:42:43

【 #smecch09 第2-1-19図】 大企業と中小企業の研究開発費～大企業の研究開発費の15兆円に対して、中小企業の研究開発費は1兆円と少ない～

posted at 21:41:15

【 #smecch09 第2-1-18図】 企業規模別の研究開発の実施割合～大企業に比べて、中小企業は研究開発に取り組む割合が低い～ 製造業で11.5％、非製造業で0.9％ 10と１％

posted at 21:39:10

【 #smecch09 第2-1-17図】 中小企業における新製品・新技術の研究開発の実施割合～情報通信業では、研究開発を実施する企業の割合が最も高いのは、従業者6～20人の企業となっている～

posted at 21:37:07

【 #smecch09 第2-1-16図】 ソフトウェア開発業における企業規模別の売上高の推移 ～2007年時点で、従業者300人未満の企業が、全売上高の36%を占めている～加えて、医療・福祉分野では中小企業の参入が活発 開業率10％

posted at 21:33:55

【 #smecch09 第2-1-15図】 ソフトウェア開発業の取引構造の変遷 ～1990年代以降、ソフトウェア開発業を営む中小企業は、取引を多様化させてきた～ 下請業務から最終ユーザーから直接受注 独自のパッケージソフト開発

posted at 21:30:32

【 #smecch09 第2-1-14図】 バイオ産業市場における中小企業の位置付け～研究試料・試薬、情報処理等の分野は中小企業比率が高い～

posted at 21:27:13

【 #smecch09 第2-1-13図】 中小企業における環境に配慮した製品・サービスの開発・販売状況～より多くの中小企業が、環境に配慮した製品・サービスの開発・販売に、今後取り組むとしている～ サービサイジング

posted at 21:24:38

【 #smecch09 第2-1-12図】 中小企業における付加価値の伸び率と資本・労働・TFPの寄与度～付加価値の伸びについても、中小企業は40～50％程度を支えてきた～TFP全要素生産性

posted at 21:19:31

【 #smecch09 第2-1-11図】 中小企業の付加価値額の推移～付加価値額に占める中小企業のシェアは常に50～60％で安定的に推移してきた～

posted at 21:15:52

【 #smecch09 第2-1-10図】 イノベーションの実現に向けた課題～イノベーションの実現に向けて取り組む中で、人材確保、資金調達、経営戦略等の課題に直面している。～

posted at 21:12:07

【 #smecch09 P53までのまとめ】 経営者のリーダーシップを発揮しイノベーションの実現をめざしと共に、ニッチ市場を開拓した中小企業は、大企業をも凌駕する業績をあげているんだぜ。ということ

posted at 22:12:00

【 #smecch09 第2-1-9図】 企業規模別の売上高計上利益率の分布～上位12％では、中小企業の計上利益率が大企業を上回っている～中小企業の強み（経営者リーダーシップ、従業員と一丸、イノベーションに向けての創意工夫）発揮すれば、大企業をも凌駕する業績

posted at 22:05:46

【 #smecch09 第2-1-8図】 中小企業が考える自社の相対的な強み ①経営者と社員、部門間の一体感・連帯感 ②個別ニーズにきめ細かく応じる柔軟な対応力 ③経営における迅速かつ大胆な意思決定能力 事例Ⅰっぽいキーワード

posted at 21:57:11

【 #smecch09 第2-1-8図】 中小企業が考える自社の相対的な強み・弱み～中小企業は、経営者と社員の一体感や、きめ細かく、迅速で、独創的な対応を、自社の強みとして認識している。

posted at 21:54:24

【 #smecch09 第2-1-7図】 ニッチ市場とイノベーションの実現を担う企業の関係～ニッチ市場ほど、中小企業がイノベーション実現の担い手となっている～

posted at 21:51:43

【 #smecch09 第2-1-6図】 企業規模別の特許と実用新案の保有割合。～中小企業は大企業に比べ、特許権よりも実用新案を有している傾向にある～

posted at 21:49:11

【 #smecch09 第2-1-5図】 イノベーションの実現に向けて活動する企業における研究開発の実施状況～中小企業では、非継続的な研究開発や、研究開発以外の手法によって、イノベーションの実現に向けて取り組む割合が高い。～

posted at 21:46:38

【 #smecch09 第2-1-4図】 イノベーションに向けた具体的な取組の実施状況～中小企業では、経営者がリーダーシップを発揮して、イノベーションの実現を目指している。 ①経営者のチャレンジ精神②経営者による創意工夫③経営者の素早い意思決定

posted at 21:42:30

【 #smecch09 第2-1-3図】 売上高に占める新製品の割合と売上高の傾向～イノベーションを実現し、売上高に占める新製品の比率が一定程度高い中小企業ほど、売上高が増収傾向にある。

posted at 21:38:19

【 #smecch09 第2-1-2図】 中小製造業における研究開発費が売上高に占める割合と営業利益の推移～研究開発費が売上高に占める割合が高い企業ほど、営業利益率も高い傾向にある～

posted at 21:34:46

【 #smecch09 第2-1-1図】 景気循環と研究開発活動（中小製造業）～中小製造業における研究開発費の売上高に占める割合は、景気循環の波の中でも、一定水準に推移している。 研究0.6設備3%くらい。概要にも載ってる図

posted at 21:32:08

@hashtagsjp #smecch09 中小企業診断士「09年中小企業白書」勉強用タグ

posted at 11:39:23