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» @criaccounting
でも、会計士が監査をしていない決算書はあまり一所懸命見る気がしないですね。 間違っているというより、この金額にしたかったんだ...とどうしても思ってしまいますね。 posted at 00:17:45 人間がやっていることを人間が監査している。どんなに理想を追い求めても、おのずと限界はありますね。 posted at 00:15:49 会計監査って監査実務をしてみないと実際のところは分からないですもんね。 posted at 00:14:12 それでも、会計監査は有効に機能している面が多々あると思います。そのため、そのような性格を踏まえた上でより良い監査実務になるよう監査基準の見直しが行われるといいなぁと思います。 と言ったものの...あまり期待できませんが...過去の行動を見ると... posted at 00:13:16 監査の歴史は企業不正の歴史であり、その対応により監査実務が変化してきたことは間違いないですが、どのようにしても監査には限界があり、企業の不正(特に粉飾)がなくなることはないといえます。 posted at 00:10:43 このような不正の話がでると、すぐに監査法人のローテーション制度という案もでてきますが、これも不正が発見できないのは企業から監査人の独立性が不十分だからに違いないという思い込みがベースにあるように思います。 posted at 00:06:09 結局のところ、オリンパスのような事件(監査の失敗?)に対して、金融庁がもし監査基準で引継ぎルールを見直すことである程度対応できると考えているとすれば、それは対応方法がズレているといえるでしょう。ただルール化し易い形式面のところを厳しくしよう、ぐらいの発想に見えてしまいます。 posted at 00:03:28
ちなみに、疑わしい程度で監査意見に影響を与えることは、会社から監査人が訴えられるリスクが高くなり、実務上の選択肢には入らないと思われます。 posted at 23:58:25 そして、それは会社が監査法人を変更することとした場合に、「のれん」の疑わしさを引継ぎで説明したところで、引継ぎ側も「だめという証拠もないな」となることは十分あり得るでしょう。 posted at 23:56:47 結局のところ、「のれん」については、それなりに疑わしいまでの判断が出来たとしても、それをもって、監査意見で問題にすることができるのか、というところが実務上極めて難しいといえるでしょう。 posted at 23:53:51 しかし、そこまでの優秀さはない、又は、結構M&Aで勝負をかけるタイプに見えたら、高い金額で株式を買い取ることもあるかも...と監査人は思うかもしれません。 posted at 23:51:24 もし仮に、オリンパスの社長(又は経営陣)が非常に優秀で、買収の交渉力が高く、有利な価額で株式を買い取ることがほぼ間違いないといえれば、高買いしていることは明らかに不自然で、取引内容が非常に疑わしい、と判断できるかもしれません。 posted at 23:49:54 とはいえ、この「のれん」の発生要因に不正なものが混在していると明確に証明するためには、どのような監査証拠を押さえればいいのか、ということが実務上非常に困難なところであると思います。 posted at 23:46:59 しかし、オリンパスのように「のれん」の中に色々不正な処理を混在させていたとすると、たとえ「のれん」に資産性がないとして減損処理をしたところで、それでいいとはなりません。 posted at 23:44:27 このようなケースの場合、「のれん」の回収可能性は低いという判断で減損処理が必要であるという判断が監査上なされることがあり得ます。監査実務としては、実際のところ、減損処理をさせれば、ある程度監査人の責任を果たしているといえるのではないでしょうか。 posted at 23:42:36 例えば、金はあるが交渉下手な社長が株を高く買いすぎたていた場合、会計監査で、「なんでこんな高い金額なんですか?」「このビジネスでこの金額だと、のれんは回収できないですね」というとこまでは簡単ですが、もしかしてこれは不正な取得かな?とまではなかなかいかないでしょう。 posted at 23:38:49 通常の取引であれば、何らかの証憑があったり、相手先への確認をとったりと、具体的な監査証拠を集め易い面があるが、「のれん」のもととなる株式等の価額となると、例え評価書があったとしても、実際は互いの交渉により決まっているため、監査証拠はあってないようなものである。 posted at 23:35:04 しかも、会計監査においては、その取引金額に合理性があるか一定の疑念が生じる、とまで判断できても、その取引金額には問題があり、何らかの不正(又は粉飾)があるということは非常に難しいといえる。 posted at 23:31:08 したがって、結果として発生する「のれん」について、その要因が何なのか、その金額に合理性があるのか、という点については、第三者の監査法人(会計監査人)がどこまで踏み込んで判断できるのか、という問題が実務上でてくる。 posted at 23:28:29 そこには、売り手側と買い手側の情報量の違いや、資金力、ノウハウ、その他多くの条件の違いや、タイミング等さまざまな要因の中、取引の交渉により金額が決定されるものである。 posted at 23:26:10 しかし、実際のところ、「のれん」の発生要因は、子会社等株式を取得する際の、売り手側と買い手側の交渉、駆け引きの結果により、時価を反映させた帳簿価額よりどれだけ高い金額で取引がおこなわれたのかを示しているに過ぎない。 posted at 23:23:15 連結FSの「のれん」は昔は「連結調整勘定」と呼んでいたもので、つまり、貸借差額程度の意味しかない。それを、計上時にできるだけ発生原因を明確にし、資産に振るべきものは振る、残りは超過収益的な「のれん」とすることで、それなりに意味があるような勘定にしただけと思います。 posted at 23:20:12 オリンパスの粉飾事件について、監査法人が適切に見抜けず、また、引き継いだ監査法人も問題を指摘できなかったことの問題の核心は、「のれん」に関する会計監査実務の難しさにあると思う。 posted at 23:16:27 金融庁は不正会計の防止のために監査基準を見直し、引継ぎのルール等を整備するとのことですが、もしオリンパスの件について引き継ぎルールを見直すことを思いついたとしたら、オリンパスに関する監査の問題を適切に理解できていないと思う。 posted at 23:14:28 そうでなければ、ジャンク系が一定程度栄えることにつながると思います。 posted at 11:56:03 監査の引き継ぎに関するルールを厳しくすることは、方向性としては致し方ないかなぁ、と思いますが、そこをきっちりしようとする際、ある程度監査難民会社が出てくることも致し方ない、という考え方を明確にした方がいいのではないでしょうか。 posted at 11:54:03
なんか、今期は監査人変更のIRが多い気がしますが、気のせいですか?(データがないので単なる印象ですが。) posted at 15:14:02
やっと終わった。今日の会議は長かった。 posted at 01:33:16
なぜどの監査法人にも調書&資料を山積みにして地層化させている人がいるんだろう...後日本人がいない隙に、必要な調書の発掘が大変なんですけど... posted at 10:08:30 事務所の事務員がホワイトボードをかならずクリーナーで消します。 →おかけで、イレーサーであまり消えなくなっているんですけど... posted at 09:40:15
いつかやろうと思っていた、出張時の一人スシロー。なかなか楽しい。 posted at 20:21:46
もしクラウドのデータが消えたら、「雲が飛んでった!」とでも言うのかな~? posted at 14:14:20
東証は、経営者による不正があったとしても、株主保護の観点から基本的には上場廃止までにはしない、と明言した方がいいのではないでしょうか。 posted at 14:58:17 本当に組織的犯罪ではないという理由による上場維持でよかったのかと...「オリンパス前会長ら4人再逮捕」 http://t.co/rNUzLzV8 #yjfc_olympus_case (オリンパスの巨額損失隠し事件) posted at 14:56:34
でもいい内容もたくさんあるので日経ビジネスはネットではみます。 →会計士と税理士の“恩讐”の裏にあるのは… http://t.co/gORsAzS2 posted at 13:43:16 記者のレベルの低さが犯罪的。日経ビジネスはもう買いません。→河村市長“南京事件発言”を考える http://t.co/cLii4D3U posted at 13:13:22
このミスはいかんですね。 Reading:NHKニュース 「光より速い素粒子」は誤りか http://t.co/TvUeWlHH posted at 21:55:01
(会計士あるある)EDINETの事例を使って表示のチェックをしていたら、事例のミスを見つけてしまう。 posted at 17:45:03
ティグアンのパーキングブレーキのアクセルによる強制解除はシートベルトをしないとだめだとの事。そこまで気付きませんでした。でもそれぐらいエマージェンシーサービスで教えて欲しい。 posted at 17:26:50
@chilipalmerrr 何をやっても駄目でした。エマージェンシーサービス経由で対応にきてもらいましたが動かず、結局レッカーとなりました。今日、ディーラーに持ち込んで見てもらい、部品交換で直るとのことで明日には直ります。辺ぴなところで同じ目に合ったらと思うとおそろしいです。 posted at 19:23:38
私のvwティグアン、サイドブレーキが解除出来なくなってロードサービス待ち。 こういう時電子制御はだめですね。 posted at 22:57:49
昨夜、”upgradeinformation@gmail-inc.com”からGmailアカウントを削除すると英文でメールがきまいしたがよく見るとID等を返信する必要があり、スパムメールでした。ちょっと焦りました。 posted at 06:33:28
アメリカに勝つのは特に気持ちがいい気がする。 posted at 07:18:33 なでしこ、やったね。 posted at 06:26:21 おおおおおおおおお! posted at 06:07:09 おしーぃ。 posted at 06:01:39 (^O^)/ posted at 05:21:53 (~_~;) posted at 05:13:23
トーマツ、希望退職440人募集 監査報酬収入の低迷で :日本経済新聞 http://t.co/RJTaanJ posted at 06:46:19
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last update 05/30 09:21
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