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2017年10月16日(月)9 tweetssource

16時間前

@dogimonuki7

ヅカクツシタのぴっぴ@kopinobori

生徒が生き字引として尊敬し、目指すべき男役像の一つの形として学ぶ対象としては、轟悠は他の追随を許さない。どの主演男役も彼女の域には達せられない。ただ、数ヶ月間の公演の中で轟悠の魅力を客席に最も効率よくアピールする手段は、各組の主演男役にその座を明け渡させることだけではないはずだ。

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16時間前

@dogimonuki7

ヅカクツシタのぴっぴ@kopinobori

轟悠という役者の、というより男役の芸には感動と敬意しか感じない。完成された男役芸がそこにはあり、美学だとかタカラジェンヌとしての人生だとか、本名の彼女の人生だとかを彼女を見る度に思う程だけれど、各組の主演男役の輝きは、期間限定の、いわば未完成の、成長し続ける男役なのだ。質が違う。

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16時間前

@dogimonuki7

ヅカクツシタのぴっぴ@kopinobori

っていうか轟さんの渋さとのぞみさんの渋さは微妙な色合いの違いがあるのだよ、轟さんの色気とのぞみさんの色気は香りが違うのだよ、轟さんの主演とのぞみさんの主演は意味合いが違うのだ...よおおっおおおおお!

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16時間前

@dogimonuki7

ヅカクツシタのぴっぴ@kopinobori

轟さんにも輝く場が必要なように、のぞみさんにも輝く場が必要なんだと思うんだ。そしてのぞみさんが主演男役になった今、轟さんが輝く場はのぞみさんの隣ではないと思うんだ。轟さんの良さはトップの隣では半減してしまうと...思うんだ...よおおおおおおおお!!!

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17時間前

@dogimonuki7

銀橋@ginkyou_MA

轟悠のことは認めてます。認める、なんて存在でないことも理解してます。その上で何度も書いてますが改めて。この頻度で主演を果たす必要があるでしょうか。大劇場公演で主演を務めなければならないでしょうか。「主演 轟悠」から学べるメリットより未来あるスター達の機会損失のデメリットを憂います

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retweeted at 19:41:23

22時間前

@dogimonuki7

シュナムル@chounamoul

こないだ米国育ちのパパ友さんから「日本では子供に『権利』を教えない」という指摘を伺って、ハッとした。確かに家でも学校でも、「これをしろ、これはするな」とはたくさん言われたけど、「これは君の権利だから、こういうことを命じられたり、禁じられるいわれはない」という教わり方はしなかった。

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retweeted at 14:16:00

2017年10月13日(金)2 tweetssource

10月13日

@dogimonuki7

しあん@cyan112

自称難民のせいでドイツの社会は壊されつつあります。僕は日本人ではないし日本に住んでいないし、自分の意見を述べる権利がないと思いますが、日本の綺麗な道路や治安の良さや素晴らしい日本文化を見ると、僭越ながら一言述べさせていただきます。
日本、絶対に大量の難民を受け入れないでください!

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retweeted at 21:21:08

2017年10月12日(木)4 tweetssource

2017年10月11日(水)1 tweetsource

2017年10月10日(火)2 tweetssource

2017年10月09日(月)2 tweetssource

2017年10月08日(日)1 tweetsource

10月8日

@dogimonuki7

たーちゃん@アッパーカット@yhdgj675

庶民感覚とは
・法人税の仕組みを知らない
・社会保障の法人負担の重さを知らない
・年商1億円と年収1億円の区別がつかない
・利益剰余金や内部留保を現金溜め込んでいると勘違い
・設備投資や棚卸資産の概念が無い
・利益とキャッシュフローの違いが分からない
これで税金について語るからな

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retweeted at 11:48:21

2017年10月07日(土)1 tweetsource

10月7日

@dogimonuki7

伊藤 剛@GoITO

日本の経済も社会もここまで酷く没落させた大きな要因のひとつに「庶民感覚」を政治に求める馬鹿げた態度があったということは何度でも繰り返しておきたい。庶民は投資をしない。庶民は雇用を作らない。庶民は来年くらいまでしか未来を考えない。考える必要もないかもしれない。しかし政治は違う。

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retweeted at 01:48:36

2017年10月05日(木)7 tweetssource

10月5日

@dogimonuki7

ふじよし@Fuji_Yos

色んな炎上した会社を渡り歩いた経験として、
・エンジニアを普段大切にしてないと、ふとした拍子に連鎖的に辞める
・エンジニアが減るとコミュ力とか謎の空気に支配されてマトモなエンジニアを採用できなくなる、評価もできない
・社長が組織構造をいじって問題解決を図るのがラストシグナル

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retweeted at 00:42:06

2017年10月04日(水)1 tweetsource

2017年10月03日(火)2 tweetssource

2017年10月01日(日)2 tweetssource

2017年09月30日(土)3 tweetssource

2017年09月29日(金)2 tweetssource

2017年09月28日(木)14 tweetssource

9月28日

@dogimonuki7

dogimonuki7@dogimonuki7

雪組でってなったとき、なんとなく退団じゃないかってよぎったのだけど、悔いはないんじゃないかって勝手に想像して、、いや、嬉しいけど寂しいよ。

posted at 21:11:21

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