@kaigoict 「ケアマネジメントリーダー養成研修」とは市町村からの推薦者を対象に平成14年~17年まで実施していた研修・・・かと。当時、私、受けました。内容は忘れましたけど・・・。
posted at 22:10:34
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@kaigoict 「ケアマネジメントリーダー養成研修」とは市町村からの推薦者を対象に平成14年~17年まで実施していた研修・・・かと。当時、私、受けました。内容は忘れましたけど・・・。
posted at 22:10:34
@kaigoict ケアマネジメントリーダー研修ってなんですか、というか、まだその事業は行われているのでしょうか?
posted at 20:17:00
@hiro_tadakayo @yamadahoushiki ありがとうございます。
話し合った内容の要点までを整理してくれるようになるとよいですね。
posted at 20:24:42
@hiro_tadakayo @yamadahoushiki ありがとうございます。
AI議事録でも、要点のまとめをしてくれるのですね。
その場合の、ケアマネ自身がまとめる場合との齟齬はないのでしょうか。
posted at 20:12:02
@kaigoict これって、厳密には「アセスメントに必要な情報収集シート」ですよね。
アセスメントの「分析」部分は、どういう工夫をされていますか?
posted at 20:01:03
@yamadahoushiki @hiro_tadakayo 議事録と文字起こしの違いを、おしえてもらえませんか。
posted at 19:56:16
@mxzrzpikW6zPAy4 介護1か支援1かを確実にしるために、区分支給限度額がどうなっているかを、読み上げてもらっています。もちろん、介護2か支援2の時も。
posted at 20:55:18
@kz_5511 初めてのコメントで、ネガティブすみません。
私の事業所もカイポケで、改善してほしいことを伝えていますが、改善された試しがありません。訪看5の2超えや課題整理総括表、新1表や3表などへの対応等々。困っているのは私だけじゃないと思っているんですけどねー。
posted at 18:50:08
気持ちの納めどころがない。
posted at 18:11:33
🎶やめろといわれても・・
posted at 13:47:41
@ac_index 先生にそういってもらえるだけ、幸せです。
posted at 00:32:58
@ac_index 私にはその『覚悟』がないので、起業はできないですね。
posted at 00:29:57
@ac_index ですよねー。
posted at 00:14:18
@ac_index 収入の見込みがあれば(;'∀')
posted at 23:10:08
転職サイトを物色
posted at 01:53:18
代表は「引き継ぎスケジュールもだしてきた」ので退職を了解しているというニュアンスだが、当該者は「そのあとどうするのかなと思っていた」と退職はないという認識。
もう勝手にしてくれ。
posted at 18:43:46
一人暮らし。保護。都合等はいろいろ在るのだろうが、通院同行頻回なケアマネジャー。
担当交代したくない。
posted at 18:54:02
googleレンズ→googlekeep→本命へ!
時間が取れれば、できるかな・・・
posted at 01:00:57
胃が痛い。原因は3つ。
posted at 23:19:33
「支援経過記録を音声入力でおこなっている」と自慢しているけど、誤変換があったり、句読点なしの文章になっていて、支援経過記録になっていない。困ったものだ。
posted at 22:56:45
そういえば、それをさんざん非難していた人が、それと同じようなことを始めた。これまた面白い。お手並み拝見としましょう。
posted at 01:11:35
久しぶりに医学関係の本を手にした。
面白い!
posted at 01:09:56
いや、そうじゃない。やっばりずれてる。
posted at 23:50:47
事例検討のために、事例を事前提出してもらった。けれど、あまりにも情報が無さすぎ。当日に聞き出せば、いろいろでてくるのかもしれないが・・・。
主マネ更新も受けてるんだよねー。
posted at 19:20:47
研修ターゲットを決めた!
posted at 20:44:53
ピーク時より、かなり担当件数が減っているのに、書類を整理する時間がない。原因はスタッフのフォローのための時間が増えているから。
posted at 23:27:17
今の介護支援専門員はもとより、主任介護支援専門員だって、他の国家資格者らと肩を並べられるだけの専門性をもっているのかが、私の見解。
posted at 20:23:01
早く、事業所を分裂させてほしい。
posted at 18:35:24
「経験が浅い」ということで、逃れようとする姿勢が許せない。
posted at 01:49:02
「低レベルなことで注意するのはやめてくれませんか」というなら、そういう低レベルなことをするなと言いたい。
posted at 10:17:23
この業界にいて長いが、今年の仕事が今年中に終わらないということが確定の上、その量も半端ない。
posted at 19:40:24
在宅支援の場合、ケアマネジャーのICTの活用も促されるべきだが、それ以上にサービス事業所のICTが追い付いていない。
posted at 22:12:06
年末年始のサービス中に、訪問介護事業所の移管のための引継ぎを調整するケアマネジャーを、ケアマネジャー歴20年で、初めて知った。
posted at 16:44:29
X’masが終わったら、一気におせち料理一式の食料品売り場。普段の食事のための食材としての買い物がしにくい。
posted at 16:11:01
今日は気持ちが乱高下。
今週は、研修打ち合わせが続き、持ち帰り仕事ができず。
明日が研修本番なので、なんとかなるだろう。
posted at 00:30:00
今日は寝ましょう。
posted at 00:16:17
もう少し丁寧な記述をしてもらえないだろうか。
posted at 22:15:48
ZOOMでの研修。
画面共有を頼らずにしてみるか。研修講師や、先生を専門にしているわけではないので、無謀かなー。
その時は、もちろん資料は事前配布で、一通りは読んでおいてもらうことが前提。
posted at 20:47:59
通販で、買っちゃった!
posted at 22:39:37
久しぶりに、食べたい!というものにであった。現在のところ個人向けでは取り扱いをしていないとか。忘れずにいられるだろうか。
posted at 21:07:21
アンケート回収率は30%
立場的には、もう少し積極的に回答があってもよかったのではないかと思うが、当事者たちは、この回答率をどう考えるのだろうか。
posted at 00:13:44
回答期限3日間のうち、2日目が終了。
アンケート対象者7名のうち、回答してくれた人は1名のみ。残り1日で、回答があるかどうか。
posted at 01:56:23
「ヒラメの目を鯛の目にする事は出来ない」
後藤新平という人の言葉。
posted at 00:33:11
敢えてのアンケート。
解答期間は3日間。
今日は、その一日目。
7人にアンケートを依頼したが、返答は0。
それは、そのまま、姿勢の評価につながる。
posted at 19:21:22
今日の持ち帰り仕事へのエネルギーの全てを、そがれてしまった。
あきれる→怒る→情けなさに変わる。
posted at 00:18:32
描き描きするのに、フィールドが自由にサイズが変えられるというのは、どても都合が良い!
posted at 01:09:25
ひさーしぶりに、ホットミルクセーキを作って飲んでみた。
posted at 15:19:02
課題整理総括からLIFEへ繋げる
posted at 21:32:54
課題整理総括表に記載したことをまとめると、課題分析の結果になることまでを、今度の研修で伝えようと思います。
posted at 20:44:19
打診があったのが11月16日。その日に本番は12月23日と、ZOOMなので会場探しの手間はなく決定。さて、いつになったら周知がなされるのだろうか。とりあえずの資料は作ったぞ。とてもZOOMで2時間のボリュームではないけれど。
posted at 16:47:08