学生B~「ニーズとマッチしてたか、評価が公開されているか、紹介率、リピート率、実現度、知識量と質、課題把握の適切さ」 問「知識サービスの顧客満足度を測る指標は?」 #sfc_om12 posted at 16:01:35 ハイ・サービス日本300選の選定基準 (1)科学的・工学的アプローチ、(2)サービスプロセスの改善、(3)サービスの高付加価値化、(4)人材育成、(5)国際展開、(6)地域貢献 NPOでもとれるらしい #sfc_om12 posted at 15:47:44 ハイ・サービス日本300選 イノベーションや生産性向上に役立つ先進的な取り組み(ベストプラクティス)を行っている企業・団体を表彰・公表 http://bit.ly/3BHoGZ #sfc_om12 posted at 15:43:38 ホテルのサービス。ホテルが顧客に提供する価値は何か? 食事出さない、安心や安全も保証しないとか削っていって、価格を下げたりもできる。大切なのは何を顧客と約束するか #sfc_om12 posted at 15:29:56 出所で紹介されてる諏訪さんの本 「顧客はサービスを買っている―顧客満足向上の鍵を握る事前期待のマネジメント」 http://bit.ly/2JQ9ry #sfc_om12 posted at 15:28:11 サービスが行われている現場をよく観察して、定性・定量的な分析をして、改善しましょう ってことね。こういうのって面白い。問題発見解決ってやっぱ好きだな。生き甲斐だな。専門分野ちゃんと作ろうっと #sfc_om12 posted at 15:24:08 サービス科学・工学についての国の動き これかな? → http://bit.ly/4hFcQK #sfc_om12 posted at 15:16:18 てか、全てのページの下に「授業用限定資料」って書いてあるような… どう考えればいいんだろ。オフレコでって言ってなければ書いていいのかな? 授業終わったら先生に聞いてみよう! 興味ある人は一緒に前にいこう #sfc_om12 posted at 15:08:12 サービス産業の無形性の品質管理 → 第三者による品質保証、信頼性の可視化。新しい技術を使ったサービスとかはどう品質管理、保証すればいいんだろ? #sfc_om12 posted at 15:01:22
先生「連帯保証人と保証人は全然違う。保証人だと、まずは借り主から。連帯だと、借り主じゃない連帯保証人の方からも請求できる」こわい!連帯保証人にだけはうかつになっちゃだめだね #sfc_om12 posted at 16:54:27 参考 賃貸住宅の更新料は無効 100万戸に与える判決の衝撃度 J-CAST http://bit.ly/34Wh6b #sfc_om12 posted at 16:45:31 学生G「コンサルの仕事、新たな知識を提供する・問題を解決する、というのはネットでは代替付加。情報創造! だから変わらない。ネットは情報提供するだけ。」 #sfc_om12 posted at 16:14:15 学生F「コンサルは顧客が求める情報を提供する。ネットは情報はあるけど、必ずしも必要な情報を提供してくれない。ネット登場により、新たなビジネスチャンスを生んだ。そこへ知識サービス産業が動く価値がある」 #sfc_om12 posted at 16:13:01 学生B「ネットで得られるのは知識ではなく情報。情報は統計的な情報であり、コンサルが提供する知識とは別。現代のコンサルは、情報をすばやく入手・所持ではなく、情報に付加価値をつけて知識として提供する。ネット登場によって、むしろ発展する」 #sfc_om12 posted at 15:54:06 学生A「ネットは情報過多。コンサルタントは情報の取捨選択をする目が求められる。だから産業として成り立つ。情報量が増えたことで、逆に専門性に価値がでた。ネットの登場によってマスメディアの情報を個人が編集する時代」 #sfc_om12 posted at 15:51:50 .@soari_boo まあ、そんな感じの授業だよ。今から、学生によるプレゼン「ネットは知識産業をどう変えたのか?」これは楽しみだー #sfc_om12 posted at 15:46:48 知識サービスのタイプ5つ。チャネルによって異なる。プロバイター側の意見や作業が多い順に、シンクタンク(オーダー)、コンサル(ニーズ)、システム開発運用(ウォンツ)、事業再生やM&A(パートナリング)、エグゼクティブコーチング(コーチング) #sfc_om12 posted at 15:35:14 アプローチの方法10。インタビュー、アンケート、グルイン、ケーススタディ、ネットや文献調査、統計分析、モデル開発・シミュレーション、ブレスト、会議・委員会・ワークショップ運営 #sfc_om12 posted at 15:31:08 知識サービスは、顧客が理解・納得するものでなければならない。顧客にとって価値があると思われて始めて価値となる。顧客の特性に合致したもので、わかりやすいもの #sfc_om12 posted at 15:27:38 生産性を阻害する要因 → 手戻りと仕様変更。PMは顧客との関係性構築をし、これをぶらさない。メンバーは、上のレイヤーについての理解があるかないかでクオリティーが全然違う! #sfc_om12 posted at 15:23:35 知識サービスの5つのレイヤー。全体仮説→作業フロー・スケジューリング→ステージ別アウトプットイメージ→アプローチ方法のくみたて→個別アプローチ作業 #sfc_om12 posted at 15:21:07
|
last update 05/30 18:03
ツイート検索
Recent
Archives
Friends
Hashtags
Stats・Feed |