まず自分の軸を持ち、それを磨け。軸がなければ判断力が身につかない。迷ってばかりでいつまでたっても決断できない。いつも優柔不断な君は軸がないんじゃないか？[喝]

posted at 14:18:20

君が、自分の会社を他の会社より成長させたいのであれば、より良い会社にしたいのであれば、まず君が、誰よりも強烈な熱意を持て。戦略やへったくれはその後だ。[喝]

posted at 12:18:19

どうしたらいいのかわからないって？ヒントはいくらでもあるだろう。まずその曇ったメガネを拭いたらどうだ。偏見や思い込みを捨てて、素直な目で世間を見てみなさい。[喝]

posted at 10:18:28

経営者が小山の大将にならないように。140文字で「喝」を入れます。 #sougofollow

posted at 08:40:05

君は社員に嫌われるのが怖いのか？なら経営者には不向きだ。そんな人間は絶対にひとの上には立つな。[喝]

posted at 08:18:31

社員は本当は仕事がしたいんだ。一生懸命働いて、顧客の役に立ち、他の社員の役に立ち、会社からも認めてもらいたいんだ。できてないのは何が原因だ？君のマネジメントではないか？[喝]

posted at 22:18:22

社員より君の方が能力があると思っているのは大きな間違い。社員は能力を発揮していないだけだ。すなわち社員の能力を発揮させていない、本気にさせていない君が悪い。[喝]

posted at 20:18:22

経営者が裸の王様にならないように。140文字で「喝」を入れます。 #sougofollow

posted at 20:02:08

ぐずぐず悩んでいるより、やってしまった方が早くないか？致命傷にならないことであれば。経営者ならそのグズな性格を今すぐ直しなさい。[喝]

posted at 18:18:20

景気が悪くても、儲かってる会社は山ほどある。政府が悪いと言いたいのであれば、経営者辞めて政治家にでもなれ。政府なんかに期待するな。経営者なら今できることをとにかくすばやくやりなさい。[喝]

posted at 16:18:22

百発百中のビジネスプランはない。多くのことをすばやく試して、うまくいくことだけを残せばいい。君の会社は多くのことを試せているか？変化を避けて茹でガエルになっていないか？[喝]

posted at 14:18:26

問題は次から次に発生する。問題が発生しない企業は成長や進歩していない企業だ。問題が発生したら成長の糧として喜べ。もし君の会社に問題が発生していないのであれば、それは成長してないからだ。[喝]

posted at 12:18:26

嬉しいことも辛いことも人の倍。これが経営者の生き方であり生きがいだ。君がいい思いだけしたい甘っちょろい人間であれば、経営者の仕事は耐えられないだろう。[喝]

posted at 10:18:22

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posted at 08:40:06

君には経営者として優れた才能や資質があるのか？自分で足りないと思うのであれば、最低、他の経営者の倍は努力しなさい。でなければ一生追いつけないぞ。[喝]

posted at 08:18:31

決算書は企業の健康診断表だ。健康診断表すら読むことができなければ、体力がある健康な企業になれるずない。経営者であれば最低限、決算書表は読めるようになりなさい。[喝]

posted at 22:18:27

決算書は企業の成績表だ。成績表すら読むことができなければ、よい成績を残せるはずない。経営者であれば最低限、決算書は読めるようになりなさい。[喝]

posted at 20:18:28

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posted at 20:02:00

専門分野を社員に任せるのはいいが、最終判断は経営者の仕事だ。君は判断できる程度の知識を持っているのか？本を３冊も読めばアウトラインは理解できる。丸投げでは正しい経営判断はできないぞ。[喝]

posted at 18:18:27

赤字だけでは企業は倒産しない。倒産の原因はいつも資金の不足だ。君は会社のキャッシュフローが正確に理解できているか？予測できているか？[喝]

posted at 16:18:28

大黒柱に車をつけろ。顧客のニーズが変わったのであれば、店舗や本店も移転しろ。業種・業態さえも変えてしまえ。それとも君は、薄っぺらい老舗のプライドと心中したいのか？[喝]

posted at 14:18:30

一生懸命死ぬほど努力をして、それでもうまくいかなかったのなら、社員・取引先・銀行には迷惑をかけるが、会社をたたむのもひとつの選択肢だ。自分の命に手をかけることを周りの誰も望んでいない。[喝]

posted at 12:18:30

景気が悪い。政治が悪い。社員が悪い。銀行が悪いって？君の愚痴はもう聞きあきた。結局どうしたいんだ？自分で現状を変えれないのであれば経営者は辞めろ。[喝]

posted at 10:18:33

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posted at 08:40:09

顧客からクレームがきたって？無料で社員教育に協力してくれるいいお客さんじゃないか。まずは感謝して誠心誠意対応しろ。教育のため可能な限りクレームを起こした社員に対応させろ。[喝]

posted at 08:18:36

業績が悪く君自身まともに給料を取れてないのに、社員に給料を払うのは理不尽に感じるだろ？身を削る思いがするだろ？業績が悪いのは社員ではなくすべて自分のせいだと思ってみろ。理不尽だと思わなくなるぞ。[喝]

posted at 22:18:32

君は「三方よし」を常に考えているか？自分勝手なビジネスはすぐに廃れる。ビジネスは相手にとってどうなのかがすべてだ。自分のことしか考えられないのであれば、経営者となる資格はない。[喝]

posted at 20:18:35

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posted at 20:02:48

君は自分の会社が好きか？君が好きでなければ、顧客や社員が君の会社を好きになることはないだろう。よって君の会社が、顧客や社員に好かれないのは君のせいだ。[喝]

posted at 18:18:33

道徳なき経済は罪悪。経済なき道徳はたわごと。お金儲けと社会貢献を両立させるのが企業経営だ。自分が儲けたいだけなら経営はするな。博打でもやってなさい。[喝]

posted at 16:19:23

たくさん利益をあげしっかりと納税することにより、国家に貢献するのが企業の社会貢献だ。成果の低い自己満足のボランティアに引け目を感じずにしっかりと儲けて納税しろ。[喝]

posted at 14:18:37

赤字をこのまま放っておいていいのか？赤字は出血だ。一刻も早く止血しなければ失血死するぞ。誰も助けてくれない。神風も吹かない。経営者の君が今すぐアクションを起こさなければ必ず会社をつぶすことになる。[喝]

posted at 12:18:40

銀行から借金をする際はちゃんと考えろ。３０００万円を３年返済で借りるということは、年間２０００万円の税引前利益をあげる手形を切ったことになる。ではそのためにはいくらの増収が必要だ？[喝]

posted at 10:18:40

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posted at 08:40:05

君は社員に好かれたいのか？経営者は社員に好かれる必要はない。ただ尊敬はされろ。君がただ人に好かれたいだけの人間なら、嫌われたくないのなら、人の上に立つ資格はない。[喝]

posted at 08:18:46

君は社員や顧客の不満を口にしているのではないか？社員や顧客を指差す前に、まずは自分を指差したらどうだ。[喝]

posted at 22:18:45

経営者がこんなに後ろ向きで、しかも業績が悪く賞与も出ない。君の会社の社員は本当に不幸だ。まずは自分を見つめなおして、できるとこから改善したらどうだ。[喝]

posted at 20:18:43

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posted at 20:02:08

君は一発当てるだけ経営をしたいのか？であれば企業経営ではなく博打や株をやればよろしい。そのさもしい考えで経営者というひとを導く聖職に就くな。[喝]

posted at 18:18:43

君の会社は金儲けだけに走ってないか？企業は継続することが本来の目的だ。利益はそのための手段であり目的ではない。もちろん儲かっていない企業なんて論外だ。[喝]

posted at 16:18:45

君は継続する企業を目指しているか？君の代で終わるつもりなら、とりあえず今儲かればいいだけなら、残された社員はどうなる？[喝]

posted at 14:18:44

君は採用や教育にこだわっているか？社員やその家族の生活に責任を持つためには、自分の給料分をしっかり稼げる自立する社員になってもらう必要がある。なら採用や教育をしっかりやるのは当たり前だ。[喝]

posted at 12:18:49

君は社員を雇用するということを安易に考えていないか？雇用するということは本人や家族の生活に責任を持つということ。それも定年までだ。[喝]

posted at 10:18:59

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posted at 08:40:05

君は過去の成功にこだわっていないか？過去の成功は今すぐ忘れろ。そんなちっぽけな成功にこだわってたら、それを超える大きな成功ができない。それともそのちっぽけな成功を糧に残りの人生を過ごすつもりか？[喝]

posted at 08:18:55

君は過去の失敗をくよくよ考えていないか？それは君にとってプラスになるのか？社員や顧客にとってプラスになるのか？今やらなければならないことを山のようにあるだろう。くよくよ悩んでいるヒマなんかないはずだ。[喝]

posted at 22:18:52

ＳＥ・プログラマ・デザイナー・美容師など、技術やセンスを提供する職業は歳とともに能力が下がる。職業人としての価値を下げないためには、能力が下がる前にマネジメントに仕事をシフトさせていく必要がある。[喝]

posted at 20:18:51

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posted at 20:02:33

飲食店を一店舗経営しても経営者としての報酬は得られない。店に立ち料理を作り配膳をする報酬しか得られない。よって経営者になりたいなら最低３店舗以上を目指せ。でなければはじめからやめた方がいい。[喝]

posted at 18:18:51

自分でフライパンを振りたいだけなら飲食店は経営するな。他の経営者に料理人として雇われた方が、君にとって幸せだ。経営と実務はまったく違う仕事だ。[喝]

posted at 16:18:51

君は、君を慕ってついてきてくれる社員の面倒を一生みる気があるのか？そんないつ潰れるかわからない小さな会社で、本当に彼らの面倒が一生みれるのか？成長せず現状維持の方針で本当に大丈夫なのか？[喝]

posted at 14:18:55

君の会社の社員の出来が悪いのはよくわかった。では、その社員にとって経営者としての君はどうなんだ？君の会社はどうなんだ？完璧であると自信をもって言えるのか？[喝]

posted at 12:19:01

担雪埋井。人材育成は、雪を担いで井戸を埋めるようなものだ。無駄が多く簡単には結果が出ない。しかし、しつこくやり続けなければ、人が育つことは決してない。絶対にあきらめるな。[喝]

posted at 10:19:03

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posted at 08:40:06

社員は常に君の仕事に対する姿勢を見ている。この程度でいいと妥協していないか？自分には甘いくせに、社員には厳しいなんて最悪だぞ。[喝]

posted at 08:19:00