今週は弊社パートナーでもある高城幸司さんの新刊からです！「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：うまい世間話は仕事を呼び込む」 - ITmedia エグゼクティブ http://t.co/MKSDT8Eq

posted at 14:11:49

過去とは常に、これからのためにあったこと。振り返ることは大事だが、いつくしむべきものは過去ではなく、これからの未来。

posted at 15:42:13

facebookで友達申請をいただいた某人物の「秘書」を名乗る営業女性から、いま、営業電話が。最悪ですね。そういう使い方しては、お里が知れますよ。即刻、友達解除＆ブロックさせていただきました。

posted at 14:44:49

木も見て、森も見る。葉も見て、空も見る。

posted at 08:55:56

【ブログ更新】Fri,May 25：おやおや、騙されないように！http://t.co/c6p3CIBl

posted at 15:52:06

「伸びる企業」について、何やかやと定義付け、条件付けしますが、要するに、“楽しそうじゃない臭気”がオフィスや社員から漏れ出てくる会社はやはり業績が悪いし、“楽しげな香り”が漂い出てくる会社は業績が良いものです。

posted at 21:51:57

理由探しのベクトルの向きの「癖」で、運命は変わる。「できない理由」を探す癖があるのか、「できる理由」を探す癖があるのか。

posted at 12:51:54

「自分の頭で考える知的な人間には、組織を出で泳ぐ力がある」、高橋洋一さん（元・財務官僚）。

posted at 10:11:02

「いつでも、本気で実行する人というのは、“まず一段目の階段を上る”人なんですよね」、糸井重里さん。

posted at 10:11:14

リーダーシップとは、突き詰めると、「メンバー全員が、自分ごととして、共通テーマにフルコミットで協業する」状態を作ることです。

posted at 10:11:28

【ブログ更新】Mon,May 21：「全員への返信」ができない人。http://t.co/wa5g2wpZ

posted at 08:39:53

【ブログ更新】Tue,May 22：「期待は甘えとほとんど同義語だ」。http://t.co/iBdpub1p

posted at 08:40:07

【ブログ更新】Wed,May 23：「共通の話題」は消失しつつある？http://t.co/9AzoxAvq

posted at 08:40:20

【ブログ更新】Thu,May 24：「キレる人」の裏に、「キレさせる人」の増加？http://t.co/d1xpnGRn

posted at 08:40:31

この夏お届けする予定の経営者JPオリジナルの新企画セミナー。「上司学」「怒らない技術」の嶋津良智さん×井上の「リーダーのための、上司学・部下学」と、「地頭力」「アナロジー思考」の細谷功さん×井上の「ビジネスモデルイノベーション！」　http://t.co/wFgOTK0M

posted at 16:44:44

今週は、らしさラボ・代表取締役の伊庭正康さんに寄稿いただきました！「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：一部の指導者は知っている、「ゆとり世代」を即戦力に育てる魔法」 ITmedia エグゼクティブ http://t.co/jy5CCR04

posted at 11:25:49

「ビジネス・スクール出身者は、同じ教育を受け、同じ情報を研究し、同じ結論に同時に到達する。だが、そんな結論を実行したところで、功を奏さないと決まっている」、ハロルド・ジェーニン。

posted at 13:15:17

「それまでの僕は、「何かをゼロから始めて一つひとつ形にしていくことが経営だ」と考えていました。しかし、どんな努力も目的地が決まっていなければ、それは“経営”ではなく、単なる“作業”なのです」、柳井正さん。

posted at 13:15:27

「“人間とは感情の動物”ではなく、“感情を統御できる生物なり”。これが本当の人間の姿なんであります」、中村天風。

posted at 11:57:47

「他人の夢に共感した時、それは自分の夢の一つになる」、福島正伸さん。 確かに。経営者は、自分の夢を、社員、パートナー会社、顧客の夢ともできる人である必要がありますね。

posted at 08:29:36

「何をしてきたかと同じくらい、何をしてこなかったかを誇りたい」、スティーブ・ジョブズ。

posted at 22:12:51

高い営業力（売り込むチカラ）を持つ人・企業であってはじめて、マーケティング（売り込まずプル型で顧客獲得する）で成功する。売る力のない人・企業がマーケティングに依存すると、せいぜい広告宣伝費を浪費し続け壊滅状態に陥る。

posted at 22:32:05

今週は池田貴将さんからご寄稿頂きました！「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：動きたくて眠れなくなるモチベーション──リーダーシップの3つの法則」ITmedia エグゼクティブ http://t.co/cRXxIHeW

posted at 08:40:19

フェイスブックは17日、新規株式公開（IPO）価格を仮条件の上限である38ドルに設定、18日に上場する。さて、公開後の動きはどんなことになりますかね。http://t.co/NqqFE21V

posted at 11:59:49

「喫茶去（きっさこ）」。 いま、ここでお茶を召し上がりなさい。 いかなる状況であっても、いま、ここで、 目の前の日常のことに集中すること。 唐の時代の禅僧、趙州（じょうしゅう）和尚の言葉。

posted at 08:05:45

現場再建の三原則。 １、時を守り（時間） ２．場を清め（空間） ３．礼を正す（人間／じんかん～人間関係） by 森信三翁。 時間、空間、人間を整えれば、自ずとよい流れに至るということですね。

posted at 09:18:28

「マーケティングはイメージの戦いである。成功するには自社独自のイメージや特徴にフォーカスすべきである。何もないときは、低価格を特徴にするしかない。それも、著しい低価格である」、ジャック・トラウト。

posted at 09:18:38

「あなたは大切な人、だから今、ここにいる」、福島正伸さん。

posted at 08:15:14

「諸君、書物というものは、ただ撫でるだけでもよいのです。ちょっとでも開いて見ればさらによろしい。それだけでも功徳のあるものです。つまりそれだけその本に縁ができるからです。いわんや１ページでも読んだとしたら、それだけ楔（くさび）を打ち込んだというわけです」、森信三。

posted at 08:11:34

メールマガジン「適材適所は幸せの素」VOL.111（2012年5月10日号）にて『あたりまえだけど、なかなかできない　係長・主任のルール』を紹介いただきました。編集長の大島さん、ありがとうございます！http://t.co/KIfG2sAt

posted at 10:34:47

シンメトリー・ジャパン 木田知廣さんのメルマガ／ブログにて『あたりまえだけど、なかなかできない　係長・主任のルール』を紹介いただきました。木田さん、ありがとうございます！http://t.co/3xXWDBHq

posted at 11:25:18

「自分が身を置く世界に愛情や情熱を持ち、着実な変革を目指そうとするリーダーは誰なのか。このことは、球団が監督を、企業のある部署が部長を決める時、つまり身近なリーダーを選ぶ時にも大切な要素なのではないだろうか」、落合博満さん。

posted at 12:00:03

今回は元・日テレアナウンサー、菅家ゆかりさんからのご寄稿です！「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：表情豊かな人は、コミュニケーション上手。周囲に人の輪が広がり信頼も高まる！」 - ITmedia エグゼクティブ http://t.co/PhizugzO

posted at 14:14:19

「市場に出荷しなければ、製品やサービスは存在しないことと同じ。そして、いったん出されれば、必ず市場や顧客から評価を受けることになる。その評価がないなら、それは単なる趣味の域を出ず、仕事とは呼べない」、セス・ゴーディン。

posted at 18:53:26

中庸＝両極端に近づかないというあり方（儒教）。中道＝両極端を知った上で自然に選ばれてくる道（仏教）。僕としては、中庸は好まず、中道で進む！

posted at 08:52:30

OSに「王道」、アプリケーションとして「覇道」。アプローチとして「中道」。

posted at 09:23:14

明確に絞り込まれた市場。その市場に対する使命。その使命を具体的に果たせる事業、商品、サービス。この３点が完全合致し構築されて初めて、存在意義・価値のある企業が完成する。

posted at 20:01:06

「“狭く深く”でいいと思うんです。好きなことや興味のあることを、狭く深くやっていけば、道は勝手にできていくものです。そしてその道を一歩ずつ進んでいけば、いつのまにか、踏みしめた実績みたいなものもできてくる」、宮脇修一さん（海洋堂・社長）

posted at 10:33:59

仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する。（パーキンソンの法則）

posted at 10:45:24

自分にとって、「それが当然」「当たり前」のことが現実化するし、手に入る。それは脳の特性として、自分をどの方向に誘導すべきかの確信を常に生理的に求めており、その確信を充足させるように行動の規範を得るからだ。

posted at 12:40:51

真のリーダーシップは、必ず、人々に対する共感を原点としている。それが職場であるならば、部下に対する共感。それが企業であるならば、社員に対する共感。それが国家であるならば、国民に対する共感。その共感なしに、いかなるリーダーシップも存在しない」、田坂広志さん。

posted at 18:01:32

大西様、ご紹介とご感想、誠にありがとうございます！ @kp_ohnishi [MM読了] あたりまえだけどなかなかできない　係長・主任のルール http://t.co/0x1c22Ku ★★★★★ これは、リーダーに読んで欲しい一冊だな。自分でも勉強になった。

posted at 09:13:13

「時代の潮目を見ることが、クリエイターとしてもっとも大事」、高城剛さん。

posted at 18:32:33

おっ、まだずいぶんお読みいただいているみたい。感謝です！「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：仕事人生の9割は主任・係長時代で決まる！ 」ITmedia エグゼクティブ 　当社監査役・亀田さんの「長財布」記事も超ロングランクイン中、凄い！http://t.co/3SUpfUqI

posted at 07:20:31

飯塚さん、ご感想感謝です！ @KazuhideIizuka 井上和幸さんの「あたりまえだけどなかなかできない係長・主任のルール」を読む。ビジネスマンとしての原点はやはりこの時期にあったと再認識。初心を振り返ることができる良書です。

posted at 07:40:03

『係長・主任のルール』は、前の２冊みたいに発売直後にアマゾン総合ランクで数十位というような山がなかったかわりに、安定的に数百位で売れてるみたい。書店も派手さはないけど新刊や話題書コーナーで平積み頂いている模様で「減ってたよ」「なくなったらまた積まれてたよ」という声が多い。多謝！

posted at 07:51:37

渡邉美樹さん、強運になる４つの方程式。１）神様が応援したくなるような努力　２）原理原則を外さない　３）明るくて、人との出会いがある　４）心に一点の曇りもない　正しいと自分が心から信じることを、明るく、人とのご縁を得ながら、やり続ける。神様はそれを必ず見ていてくれる。ですね。

posted at 10:51:00

大芝さん、拙書読後ご感想ありがとうございます！ --- 職場に“目指したい先輩”がいない人必読☆☆☆☆ - 毎日「ゴキゲン♪」の法則・Ｎｅｗ (id:yasuko-imageup / @yasuko659) http://t.co/nEEDTVot

posted at 08:41:58

『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』が電子書籍化されることになりました。これで既に電子書籍発売されている『人物鑑定法--あの人も、丸見えになる』『プロフェッショナルリーダーの教科書』と合わせて、過去の著書が全て電子書籍化されます。時代ですねー。

posted at 09:10:19

「幸福や幸運は、積極的な心持ちの人が好きなんですよ」、中村天風。

posted at 09:29:57