競争は自由にやるべきだ。ただし、競争で得られた果実は社会全体にｂんぱいされるべきだ。競争と分配は両立しなければならない。 #dekibiz

posted at 00:24:51

東浩紀：原発で事故が起こって、これまでどこの国も経験していないようなレベルで放射能がばらまかれた。逃げる場所はないのだから、「放射能がある」ということを受け入れた上で街作りをしていく必要がある。 #dekibiz

posted at 00:22:45

夏野剛：放射能に関する隠していたデータがぽろぽろ出てきて、パニックになっていない。政府関係者は「これまでデータを隠しておいて良かった」と思い始めている。これはとても危険なことである。 #dekibiz

posted at 00:14:07

勝間和代：日本の競争力が強い分野は電機や自動車のような分野でコミュニケーションが必要でない分野である。 #dekibiz

posted at 00:11:12

夏野剛：日本の弱みは「リーダーがいなくても、なんとなく組織が回ってきた」ということだ。その弱みが震災後、一気に吹き出した。 #dekibiz

posted at 01:39:13

夏野剛：日本の強みは「リーダーがいなくても、みんなが秩序を守っていける」ということだった。これが製造業の競争力の基礎となった。 #dekibiz

posted at 01:37:21

夏野剛：ｉＰｈｏｎｅとアンドロイドは今後も共存する。ただし、シェアは１：９程度になる。アップルは垂直統合のメリットを生かし、優れた商品を出し続けるだろう。ｉＰｈｏｎｅとアンドロイドの関係は、マックとウインドウズの関係に似ている。 #dekibiz

posted at 00:29:37

夏野剛：ＩＴ革命のおかげで、トップの重要性が増した。それはＩＴによってトップに集まる情報が増えたからであり、トップが簡単に情報を発することができるからである。 #dekibiz

posted at 20:48:16

夏野剛：日本の携帯がガラパゴス化したのは、携帯の性能がガラパゴス化したのではなく、携帯を作っている会社の意志決定の遅さ／人事の硬直化がガラパゴス化したのだ。 #dekibiz

posted at 01:48:29

エコポイントは、もはや止められない。なぜなら、止めたとたん、ものが売れなくなるからだ。政府が価格に介入した悪い例の典型。CO2削減の効果が不明確なだけでなく、メーカーは国際競争力のないエコポイント仕様の日本独自製品を出して、日本の競争力を低下させている。 #dekibiz

posted at 16:30:58