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@Liberal_Shimmer

しまー@Liberal_Shimmer

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Stats Twitter歴
6,130日(2007/06/08より)
ツイート数
3,391(0.5件/日)

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2023年03月10日(金)1 tweetsource

2023年02月28日(火)2 tweetssource

2023年02月27日(月)1 tweetsource

2023年01月01日(日)1 tweetsource

2022年12月31日(土)1 tweetsource

12月31日

@tenche1204

たろ丸@tenche1204

最近のDXブームでスタートアップ界隈の優秀な人が高給と安定に惹かれて製薬系や商社系の日系大手に転職していくのだけど大抵1年くらいで退職している。ある方の退職理由は「slack導入のための社内調整に1年費やして力尽きた」でした。

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retweeted at 09:23:41

2022年12月01日(木)1 tweetsource

12月1日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

普通の人は「自分で考える」などやる必要はなく、パフォーマンスの高い人間のマネをするだけで十分。

逆に下手に「オリジナリティ」を主張するのは
「自分を賢く見せようとしてるだけの安っぽい人間」

マネがきちんとできて初めて一人前
自分の頭で考えるのはもう少しあと。

Retweeted by しまー

retweeted at 08:14:58

2022年11月12日(土)1 tweetsource

11月12日

@yumenbiz

ふっき@yumenbiz

「人事部」に夢を見ている学生や、スタートアップの人事として声高に「俺が組織を作る!俺が文化を変える」と息巻いてる人には申し訳ないのだが、これまでの、どの会社でも「人事が組織に大きなインパクトを与えた」場面に遭遇したことはない。組織と文化を創るのは、結局ビジネス部門のお偉いさん

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retweeted at 07:53:58

2022年11月05日(土)1 tweetsource

11月5日

@oxomckoe

オッカム@oxomckoe

東京理科大学長万部キャンパスの教員住宅は、このような美しい林の中にありました。しかしですね、東京から地方に移住する人々が騙されるポイントが、特に選ばずにテキトーに選んだこの写真一枚にあるのです。 pic.twitter.com/JDIB4CewjD

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retweeted at 09:09:42

2022年10月03日(月)1 tweetsource

2022年09月21日(水)2 tweetssource

2022年08月28日(日)2 tweetssource

2022年08月13日(土)1 tweetsource

2022年07月27日(水)1 tweetsource

7月27日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

サラリーマンはなぜ独立しにくいのか。

「稼ぐ」は3つのパートに分かれている。すなわち
1.マーケティング
2.製造
3.販売
このすべてをやって初めて「稼ぐ」最低限の要件を満たす

しかし、現実的にはどれか一つ(二つ)はやったことあるけど、全部はない、という人が多い。

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retweeted at 18:30:56

2022年07月20日(水)1 tweetsource

7月20日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

「会社で成果を出している人」の多くは「今の事業、商品」がうまくマッチしているだけで、多くの場合それは絶対的なものではない」と感じている。

優れている人ほど、「商品や組織が変われば能力を発揮できなくなるかもしれない。」という恐れから、汎用能力の獲得と自己研鑽に励むのはそのため。

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retweeted at 22:09:17

2022年07月06日(水)1 tweetsource

7月6日

@umami_C5H9NO4

うまみ@検索中@umami_C5H9NO4

マネジメントされる時によく「何がやりたいの?」「Willは?」と聞かれるんだが、いつも困る。特にないので、お困りのことお申し付けくださいと言いたくなるんだけど、最近、この質問は「Willで生きてる人」向けで、自分は「mustで生きてる人」だから合ってないという結論に至った。

Retweeted by しまー

retweeted at 20:50:53

2022年07月05日(火)1 tweetsource

2022年06月30日(木)1 tweetsource

2022年06月28日(火)1 tweetsource

6月28日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

昔、とても優秀なコンサルタントで、かつよく人を育てる管理職が社内にいた。

彼の育成の秘訣は「部下に負けてあげること」だった。

なぜなら、最も簡単に与えられる「成功体験」は、「上司に勝つ」ことだったから。
彼はよく、意図的に議論に負けていた。

Retweeted by しまー

retweeted at 20:25:50

2022年06月07日(火)2 tweetssource

6月7日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

管理職になって初めてわかること

1.命令では人は動かない
2.部下は本当のことを言わない
3.優秀な部下ほど、辞めていく
4.優しい上司はナメられ、厳しい上司は嫌われる
5.部下は「上司が部下の面倒を見るのは当然」と考えており、特に感謝されるわけではない

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retweeted at 22:42:11

2022年06月03日(金)1 tweetsource

2022年05月26日(木)2 tweetssource

2022年05月25日(水)1 tweetsource

2022年05月24日(火)1 tweetsource

2022年05月23日(月)1 tweetsource

2022年05月20日(金)1 tweetsource

2022年05月19日(木)5 tweetssource

5月19日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

本当に優秀な人は、
他者を攻撃し、貶めて自分の有能さを示す、
なんてことはせず、
他者を助けて、自分の有能さを示します。

人をよく助ける人を見れば、
一目瞭然です。

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retweeted at 20:34:41

5月19日

@toukatsujin

木村岳史(東葛人)@toukatsujin

兵庫県が過去の契約を調査したところ、委託業者を介し、東京都内のアプリ開発会社が仲介サイトを通じて、この技術者にプログラムの修正業務を依頼していた←要するに多重下請けの闇ってことだな。IT業界の多重下請け構造は、もはや安全保障上もペケってことだ。 twitter.com/toukatsujin/st

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retweeted at 18:57:05

5月19日

@toukatsujin

木村岳史(東葛人)@toukatsujin

ある企業の役員と話していたら、システム開発案件でコンペを開く際、ITベンダーには提案料を払うと言っていた。もちろん、IT以外の案件でも提案を求めるなら対価を払うそうだ。ようやくまとも企業に出会った気がするよ。特にシステム開発だと提案料を出さない企業が多すぎるので、その性根を変えたい。

Retweeted by しまー

retweeted at 18:55:28

5月19日

@toukatsujin

木村岳史(東葛人)@toukatsujin

まともなユーザー企業から言えば、ITベンダーに提案料を支払うのは当然。コンペの際に提案料を支払う約束をすれば、提案そのものが金銭の絡む商取引になる。だから、ベンダー各社は良い提案を出す義務を負う。提案料を出さないで、どうして良い提案を期待できるのか。それがまともな企業の感覚。 twitter.com/toukatsujin/st

Retweeted by しまー

retweeted at 18:55:14

2022年05月17日(火)1 tweetsource

2022年05月15日(日)1 tweetsource

5月15日

@shu_yamaguchi

山口周@shu_yamaguchi

歴史上の悲劇はいつも「大きなことを言う人」によってなされています。一方で社会の変革は「目の前の問題に取り組んだ人」によって成し遂げられている。自分の取り組みの「小ささ」に悩む人がいますけど、常に変化は「小さなことからボトムアップで起きる」ものだと思います。

Retweeted by しまー

retweeted at 18:40:27

2022年05月14日(土)1 tweetsource

2022年04月14日(木)1 tweetsource

4月14日

@Books_Apps

安達裕哉@Books_Apps

「人の役に立ちたい」と思うなら、
カネをちゃんと受け取りましょう。

「支払ってくれる人がいる」というのは、
人の役に立っているかどうかを判断できる
良い基準です。

「タダならやって」
に応じると、むしろ粗末に扱われるだけです。

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retweeted at 21:19:28

2022年04月08日(金)1 tweetsource

2022年03月28日(月)1 tweetsource

3月28日

@mmm_or_iii

🏞@mmm_or_iii

新幹線の隣の男の子が、おそらく今日から遠距離スタートでホームの彼女に手を振った後、その子にもらったであろう5枚以上ある手紙を読み出してポロポロ泣き出しちゃって、その横でおれは良い牛めしを静かに食うしかできない………

Retweeted by しまー

retweeted at 15:35:51

2022年03月27日(日)1 tweetsource

2022年03月25日(金)1 tweetsource

2022年03月24日(木)1 tweetsource

2022年03月16日(水)1 tweetsource

2022年02月26日(土)1 tweetsource

2月26日

@Liberal_Shimmer

しまー@Liberal_Shimmer

管理職は、全てを拾う。
嫌でも拾う。
部下はわかりませんと言えても、管理職たるものわかりませんと言えないから、わかるまでやる。
自責で考える癖のついた私の性格には、時間も根気も足りなくて、ほとほと向いてない。
眠い。

posted at 00:20:28

2022年02月21日(月)2 tweetssource

2月21日

@Liberal_Shimmer

しまー@Liberal_Shimmer

Windowsの游ゴシックフォントが、本当に見にくいので、HTML形式で来るダラダラしたメールは拷問に近い。なぜこんなフォントをofficeデフォルト?にしたのかなぁ…同じ気持ちの人いませんか…
Macでは見やすいんだけど。もしかして安物PCの解像度のせい?

#游ゴシック

posted at 12:45:29

2022年02月11日(金)1 tweetsource

2022年02月07日(月)1 tweetsource

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