昨日開催した「ソーシャルイノベーション・トーク」の中継担当しました。http://bit.ly/cngE8n RT @svp_tokyo: 中継もこれにて終わります。ご参加、RT、コメントありがとうございました！！本日の担当は @lyckatill でした～。#SITalk

posted at 10:35:24

Whole System Approachについて調べてみたくなりました。RT @svp_tokyo: Britt：Whole Systemを考える時、書き出す（Map out）などして、視覚化します。アタマで理解するには少しフクザツなので。 #SITalk

posted at 10:31:17

これはまさに、レベル４リーダーシップでやってることです。RT @svp_tokyo: Britt：二歩目はソーシャル･リフレクション、社会的に照らし合わせて内省的に考えることです。質問を続けていき、その人の意図は挑戦を受け続けることで、クリアになっていくのです。 #SITalk

posted at 10:21:03

「安全で勇気付けられる環境」は意図すれば創れるものなんです。RT @svp_tokyo: Britt：安全でないと人は自分のことを話したがりません。ここで問われるべきは「なぜ彼らが安心して話せる環境が無いのか？」「安心して話せる条件は何か？」ということです。 #SITalk

posted at 10:19:36

コーアクティブな私たちには当たり前のことでも、どうやらそれが一般的ではないらしいことに気付いたのが、昨日参加した最大の収穫かも。 #SITalk

posted at 10:17:45

iLeapのBritt Yamamotoさんのお話、興味深かったです。対話（ダイアログ）、リフレクション（内省）、多様な視点から構造を導き出す･･･などは、ふだんからコーアクティブ・リーダーシップの仲間達とごく当たり前に実践してます。 #SITalk

posted at 10:16:00