なるほど…ﾒﾓﾒﾓ RT @Hiroki_Komazaki 中小企業経営者、特に創業者は「会社を潰してはいけない」「成長しなくてはいけない」という強迫感と共に生きている人は多いでしょう。~そうした意識を持ち、懸命に管理することが「経営者がいないとダメ」な組織を創るという皮肉も~

posted at 23:36:43

読ませていただきましたが、撤退規制については、一言「ルール化を行なう」だけで、残念ながら内容が分かりませんでした。 RT @Hiroki_Komazaki こちらにあるように「撤退法制」http://bit.ly/eAurKm を整える方向性です。@2010to2050

posted at 22:39:58

@Hiroki_Komazaki 階下の女の子の件、児相等に通報を、という方もおられましたが、ご近所で共通の知り合いなどがあれば、情報交換できるのでは…同じ幼稚園・保育園だともっと今後の見守りがしやすいと思います。

posted at 23:49:44

@Hiroki_Komazaki その上で、なぜ事前チェックをしてはいけないのでしょう？事前も、事後も、バッチリやる方が良いと思うのです。良い保育を見分ける力が、全ての若い親達にあるわけではないのですから。

posted at 23:45:54

@Hiroki_Komazaki 気分を害する表現をしたようで、申し訳ありません。情報公開が、市民性を損なう、と言ったつもりではありません。参入を容易にして、事後チェックというのは、 @renkonn さんの意見のように、別の所へ移ることで、解決する人を増やす、と思いました。

posted at 23:39:44

RT @Hiroki_Komazaki 利用会員の方の中には、おもちゃや子どもの衣服を寄付して下さる方、「昇進できたのはフローレンスのお陰」と寄付して下さる方、チラシをマンションに撒いて下さる方等いらっしゃいます。情報公開が市民性を損なうことはないです。

posted at 23:31:07

RT @Hiroki_Komazaki 「情報公開し事後チェックをする」ということと「保護者と園で一緒に作る」ということは全く別の話です。例えばフローレンスでは~「利用会員はお客様（ゲスト）ではなくクルー（同乗者）」と言って、共に保育をつくるパートナーと捉えています

posted at 23:30:13

RT @Hiroki_Komazaki むしろ、保育者の処遇や勤続年数、財務状況までWEBで情報公開を義務付け、常に保護者が継続的に運営状況をチェックし続ける体制にさせた方が、行政が一時的に事前チェックをするよりも効果的です。行政の無謬性を前提にシステムを組むのは、そろそろやめ~

posted at 00:46:20

RT @Hiroki_Komazaki 良いご質問です。実は現在の事前チェックの方が「手遅れ」になりやすいのです。なぜなら、最初さえ通ってしまえば、継続的な質のチェックから逃れられるからです。

posted at 00:44:40

@Hiroki_Komazaki （続き）保護者が園と共に保育を作るという幻想を捨て、サービスの消費者として選択する。問題ありと見たらクレームを出し、対応によってはさっさと乗り換える。親たちの余裕の無さや、他人との濃い人間関係が結びづらい状況を見るに、現実的な解決法なのでしょう。

posted at 00:33:10

@Hiroki_Komazaki 詳細な説明有難うございます。確かに、継続的な質のチェックの問題、大切だと思います。評価を得ることが目的化してしまう危険等と文句を言わず、外に情報発信できなければならない時代なのですね。

posted at 00:26:31

横からごめんなさい。事後チェックでは、手遅れになりませんか。命の問題にせよ、育ちの問題にせよ。 RT @Hiroki_Komazaki: （略）参入を容易にし、供給量を増やし、情報公開を軸にした事後チェックで質を担保する構造にしていくのが肝です。 @OkitaI

posted at 23:22:40