7月ごろからまとめる予定です。RT @essence_s: 理解を得てから行動するのでは遅すぎる、あるいは理解のために個人が払わなければならないコストが高すぎるということが最大の問題の一つだと思っている。 組織に柔軟性とスピードを作りだすにはどうしたらいいのかがわからんちん。 posted at 16:03:40
BDCをPDC(Primary Domain Controller, Windows NT のやつね)と空目して、時間の流れを感じているところ。 RT @essence_s: おはよー。BDC荒れておる。w http://t.co/ISqDaTQC posted at 08:46:59
@essence_s お大事になさってくださいね。結婚式の準備などしんどいですね。 posted at 09:02:26
@essence_s @ktanig ええ。私も楽しみました。こちらこそありがとうございます。 posted at 17:44:44
@ktanig @essence_s はい、明日のお昼休みはあいています。楽しみ。 posted at 09:48:46
@essence_s @ktanig オブザーバーでもいいので混ざりたい… RT @essence_s: @ktanig やりましょう! #sgt2011 posted at 22:05:21 世界と、そして、世界にいるあなたに感謝いたします。RT @essence_s: 世界に感謝いたします。(^-^) posted at 19:39:06
@essence_s うわー、無理なさらず。無理が続くと元気な状態に戻るのに時間がかかるので、ストレスが緩和できるといいですね。うーむ。 posted at 12:05:50
@ebacky_ja @essence_s @Qooh0 解決策ありきでもいいなぁと反省。ただ、どちらに主軸/立場を置くのかは、タイミングや状況によって違うのではないか、ということです。それが個人の考えの中なのか、瞬時のひらめきなのかは、さておき。 #suc3rum posted at 16:09:38 @ebacky_ja @essence_s @Qooh0 とても面白い議論ですね。議論に対する私の戦略は、解決策を考えずに問題とその背景/理由をとらえ、たくさんの問題を統合/選択しながら実現可能な解決策(仮説)を見つけて検証していく反復型プロセスかなと感じました #suc3rum posted at 15:55:44
お疲れさまです。自転車で向かおう、かなぁ。 RT @essence_s: そろそろすくすくにむかうなり。 posted at 17:29:39
先週、教育もビジネスも同じ「方法/解決策」なんだなぁと思っていたところでした。たまたま、こちらも。 RT @essence_s: 教育の現場の課題もビジネスの現場の課題も、根は同じに思えてくる。 #dcft posted at 13:08:35 激しく共感。RT @essence_s: ドラムサークルはゴールを設定しない。出てくることを最大限に活かすようにファシリテーションする。 究極適応型マネジメント。 #dcft posted at 08:47:29
@essence_s ええ。サイバネティックスとかも文庫本になったみたいだし、いいなと思ってました。いくつかキーになるような概念を探してきたいですね。回文ワークショップに次いで、変なことやる人になっちゃうなぁ。 posted at 15:05:51 @essence_s (いくつかの話題を織り交ぜてごめんなさい)太鼓ネタのために読書会をやりたいけど、内容的にも質量的にも気持ち的にも重たい気がするw。というか、太鼓で読書する会を目指せばいいのか………。 posted at 14:52:56 @essence_s どれも聞きたい、やりたい(お手伝いしたい)内容ですね。あと、太鼓で…のネタがじわじわ(本当にのんびり)と増えてきています。 posted at 14:04:36
同感です。いつもすごいなと思っております。RT @sandayuu: 私は@essence_s さんのいいところの一つは、何でもやってみて、何でも自分で考えて工夫するところだと思います! RT @essence_s: @sandayuu さんきゅ posted at 09:06:15
@essence_s 超遅くなりましたが、入籍おめでとうございます。末永くお幸せに。 posted at 15:57:04
@essence_s よかった。心配してみていました。おつかれさまでした。 posted at 19:21:29
@kazeeechi @essence_s ぜひカレーおでんという新しい分野を切り開いてくださいw! posted at 02:13:12
@essence_s @Qooh0 コメントありがとうございます、TODOリストに入れておかねば…。 posted at 05:48:53
@essence_s 生地のふわふわ、さくさくさが伝わってきます。 posted at 17:59:13 うぉー、うまそー。今度、うちでもアップルパイを焼いてみようかな。シナモンアップルとかも手軽で好きだな。 RT @essence_s: @motohasi 焼けたよ。 http://twitpic.com/3o2g09 posted at 17:53:35 家での初めてのクッキーが焼き上がった。おいしいなり。 RT @essence_s: アップルパイ焼いてる途中なり。 いいかおりがぷーんと。うひ posted at 17:34:49 「(猫なで声で)お客様♪、どんなに高い結婚式や披露宴でも毎月5000円でも行えますよ。「リボ払いで」と言っていただけるだけでお申し込みも不要ですので、盛大な披露宴をあげませんか」ww RT @essence_s: @motohasi コワイコワイ^^; その手にのるもんかですね! posted at 10:55:31 カード側にとって「おいしい」んでしょうね。JALカードもリボのおすすめがすごい。敷居を低くして習慣化も考えた戦略なんでしょうね。この戦略を勝手にMacdo-narizeと呼んでいますw。RT @essence_s: 楽天カードは何故にリボ払いをそんなに勧めるのだろう? posted at 10:40:32
RT @essence_s: 死刑は廃止すべきだと思う。 RT @essence_s: どんな理由があろうと国家が殺人を犯してはならないとおもう。 posted at 22:06:18
@motohasi @essence_s あ、同じこと、かもしれない。 posted at 07:32:00 既存の状態からだと決裁権移譲だけど、決裁権を積み上げる方法もありだろうなぁ。 RT @essence_s: 来年のテーマをおもいついた。組織に柔軟性とスピードをもたらす。そのための決済権委譲とビジョンマネジメントの枠組みを積み上げる。右傾化から中庸へ。命令から自発的決定へ。 posted at 07:30:34
@kkd @essence_s 朝早くから移動、おつかれさまです。 posted at 06:48:56
お大事になさってください。私も風邪を引きつつありますが、、、 RT @essence_s: おはようございます。うー風邪にやられちゃいました。ぐったり。 posted at 07:16:30
@essence_s かなりタフです。ですけど、これも楽しいんですよね。毎日10時間ぐらい寝ていた時期があったので、貯金はあるのかもしれません。 posted at 20:32:20
@essence_s うぉー、これはめでたい!おめでとうございます!末永くお幸せに! posted at 00:00:35
couchはcoachと似ているけど違うねw、と思ってcoachをジーニアスでひいたらは「1.バス、2.セダン型有蓋自動車」知らんかった。RT @essence_s: 「コーチ」をするというのと「コーチング」をするというのは別。 前者は一般名、後者は特定のスキルに対する固有名詞。 posted at 13:55:52
おいしそ。お皿も素敵ですね RT @essence_s: 栗と鶏肉のパスタつくった。 さて、これから来週のカンファレンスの資料作りにはいる。 http://bit.ly/beJdeu posted at 10:45:12
@essence_s LT よかったです。方針やビジョン、ミッションに懐疑的(ネガティブ)な印象を持っていましたが、なぜ essence_s さんが着目しているかを理解できました。動的で その瞬間瞬間に変化する多様な方針やビジョンであれば、大賛成です。 posted at 05:53:17 ありがとうございます、ただ後ろの方には見づらいので、フォントのサイズを大きくするなど改善します。RT @essence_s: @motohasi 縦書きのプレゼン 素敵でしたよ。d(^_^o) #xpjug posted at 05:50:21
同感! RT @essence_s: サーヴァントリーダー:リーダーが何をやりたいのかは重要ではない。メンバーが、自分のやりたいことやるために、いかにしてその環境をつくってあげることができるか。それが、21世紀のリーダーの資質。 @スタッフ打ち上げ #dc4teachers posted at 00:39:20
@essence_s おめでとうございます!48わせに! posted at 22:10:31
@essence_s ありがとー、最近はしゃべるようになってきて、ますます大騒ぎです。 posted at 23:31:18
こんな逸話があるとは。 http://bit.ly/dz683M RT @essence_s: 縛られ地蔵すぐ近く住んでた/ posted at 21:54:06
ありがとっすRT @essence_s: @motohasi 成長の方法は現場固有ではあるけど、それでもパターンはあるはずですね。あと、一番のコアをまっすぐ扱ったエゴレス開発すげーっす。 "@essence_s 完成に向けて小さな一歩や、漸進的な成長の導入がポイントなんですね。" posted at 15:00:16 @essence_s 昨日はありがとうございました。完成に向けて小さな一歩や、漸進的な成長の導入がポイントなんですね。 posted at 08:35:44
@essence_s おそらくオブジェクト脳(おぶ脳)や関数脳のように回文脳というのがあって、回文脳が花開くとあらゆる文字列から回文が見えてくるようになります←むろん科学的な意見ではありません汗;。以前、回文だけで記事を書こうとしたけど、半ページも行かずに力つきましたが… posted at 13:45:48 @essence_s (回文:再掲載) 回文、全部、以下。(回文)感な、回文脳の部位かなんか。 posted at 13:36:16 @essence_s 保険業で良ければ、アッズーリ社の Software Developments についての実績をご覧ください。それ以外の内製アジャイルについて興味がありましたら D ください。 posted at 13:25:26 @essence_s (回文1)そう、林 栄一の地位、家、視野は嘘。(やや回文2)せー、林 栄一の地位、家、幸せ。 posted at 13:23:23 RT @essence_s: メンバーが自分の意見が稚拙すぎるという自己評価から意見がでないときは、あえて自分の意見のレベルを下げてどんな意見でもでてもいい空気を作る。意見がではじめたら、理解の限界速度を超えないように少しづつ全体のレベルを上げていく。 posted at 09:00:15
RT @ara_masa: GTAとSCATの比較が載っています。 http://bit.ly/5ZKl5N HCDの記事ですが RT @kkd @motohasi @essence_s @kawaguti GTA…フィールドのデータを収集して質的分析す…パターンランゲージ作成に posted at 06:56:52
@kawaguti @kkd @essence_s ちなみにジュンク堂でどのようにどの本を選んだか?と聞かれ友人や知り合いからの紹介が多いです、と答えて、その一例として紹介しました。ありがたや。 posted at 14:18:04 @kawaguti @kkd @essence_s 一昨日、ジュンク堂で買った本ですよね。自分は使ってみる価値がありそうです。出先なので、後でd か返信しますね。 posted at 14:15:07
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last update 06/05 07:14
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