@kawaguti レッドピルを飲んだ後の世界を楽しんでいます♪

posted at 23:58:33

@kawaguti Yes, I agree. How about using your another account, @kawagutien, for it?

posted at 00:28:23

@kawaguti ありがとうございます！いい町です。

posted at 10:21:21

プロジェクトランゲージのナイスな説明 RT @kdmsnr: @kawaguti そのプロジェクト用に自分たちで作る新しいパターンです。汎用言語とDSLの違いみたいな。

posted at 13:57:35

オリジナルは @haradakiro RT @kawaguti: .@motohasi が「合点!」を提案している。 #asianplop

posted at 11:15:49

同感！ RT @kawaguti: Two hour gong パターンはかなり素晴しい気がしてきた。 #asianplop

posted at 06:23:40

よい発表でした！RT @haradakiro: GJ!! @kawaguti: GJでした!! RT @NorihiroYoshida: 何故かグループワークで考えたパターンを僕が英語で発表した #asianplop

posted at 06:22:56

対象は違えど、ふりかえりも違ってくるだろうな、とも。RT @kawaguti: 相当注意しないと auther たこ殴り状態になるからなぁ。たぶん。だから、最初はポジティブなコメント、次に改善の示唆、 ... これはレビューでも活用できる姿勢じゃなかろうか #asianplop

posted at 16:29:01

すごっ、そんけー！ RT @kawaguti: <= ウルトラクイズでアメリカ本土まで行きました。

posted at 15:17:25

おお、国民IDコード…（違）w RT @iscross: おお、気づかなかった。私は16進だったんだ（笑） RT @motohasi: ほんとだ。F-1もABEさんも16進数だな。RT @kawaguti: CEDECが16進数だということに気がついている人は少ない。

posted at 17:23:02

ほんとだ。F-1もABEさんも16進数だな。RT @kawaguti: CEDECが16進数だということに気がついている人は少ない。

posted at 00:13:58

@kawaguti ミッドナイトランディング、いい曲だったような記憶があったら見れた。 http://t.co/fyB0NNk いい時代だ。

posted at 01:36:29

あのゲームの雰囲気好き。下手だったけど。着陸するためには離陸や定常飛行も重要♪ RT @kawaguti: バーンダウンチャートを理解するには、ミッドナイトランディングという旅客機の着陸シミュレーションゲームが役立つかも。80年代のゲームですけどw

posted at 13:43:56

共感！アイデアを形（固体）にする。 RT @kawaguti: 「一応言っとく」批判的な意見が、いかに無数の柔らかいアイデアを殺すか、という話が「イノベーションの達人」の最初に載っていて、勢いって大事だよなー、と思った。再考を促し時間を伸ばすだけで、創造への熱はあっという間に蒸発

posted at 11:54:24

@kawaguti なるほど、いい機会を経験されましたね。私も心を揺さぶられました。

posted at 04:02:00

端っこはイノベーションが起こる場所でもある。 RT @kawaguti: トヨタの偉い人が「トヨタ社員は道の端を歩け。(思い上がるな)」と言った。 @haradakiro に頼らないと質問できる気がしない。 #agile2011ja

posted at 03:44:23

すごいな、的を得ていると思う。 RT @kawaguti: 持たない(てない)、守らない(れない) と理解したときに、人も組織も、努力と進歩を受け入れるんだなぁ。トヨタの1960年代の話、リンダの話、 #agile2011ja

posted at 03:42:09

@kawaguti 以前、ちらっとお話ししたことは、このような考え（nearly equal 『場』）をベースにガバナンスまで踏み込んで構築したいと思っています。略して BABOK (is BA body of knowledge :-p )w。

posted at 16:14:38

参考までに http://bit.ly/qVHOF8 今だったら違うことを書いていそうだけど。RT @kawaguti: 営業が顧客の声を拾って、企画がそれを要望にまとめ ... 伝言ゲームの精度はどれくらい？マネジメント経由でさらに精度低下。意見の同期コストが膨れ上がっていく。

posted at 15:45:50

@kawaguti 釣りバカ日誌の課長は、その逆な気がしている。

posted at 09:55:57

「ぜんまいざむらい」で、こちらは「ざむらい」ですね。RT @kawaguti: アジャイル侍と書くと「ざむらい」と読みたくなりませんか。

posted at 10:33:17

みんなで一緒にやろうよ！（@kkd 講演おつかれ） RT @kawaguti: "全日本の抱える課題を解決したい" #oblove

posted at 17:12:28

@kawaguti お疲れさまでした！

posted at 09:12:17

知らなかったっ。Universal Naming Convention の略だったということも知らなかったっ（調べたw）。 RT @kawaguti: UNC って uncertainty の略だったのかっ

posted at 04:20:29

そのように思いますよ。 RT @kawaguti: そこまで行って、なお作るものがあり続けるプロジェクトっていうのは、多分ソフトウェアを作っているのではなくて、人の営みを紡ぎ続けている感じなんだろうなあ。風の谷みたいな印象。(意味不明ですみません)

posted at 09:02:15

@kawaguti @mizukurage 親父ギャグで肝胆を寒くさせてしまったと簡単に感嘆した。ああっw。

posted at 14:00:17

@kawaguti なるほど。私も禅は全然わかってない（←オヤジギャグw）です。

posted at 13:17:16

@Qooh0 @kawaguti 『守破離の"守"の説明』と『「正法眼蔵」→「禅と弓」』については同感です。

posted at 13:16:20

@Qooh0 守破離はセンシティブなところに触れなくても説明できるのではないかな。また、ZENも含めて輸出され（再輸入され）る過程でねじれが発生しているのではないかと思って調べているところです。 @kawaguti

posted at 12:37:55

レポートありがとうございます、臨場感が感じました。 RT @kawaguti: Smile Experience 第５回 石井 裕（MITメディアラボ 副所長・教授）が未来を語る - kawaguti の日記　(id:wayaguchi) http://bit.ly/m0GYpG

posted at 06:10:54

ビジネスや役所において、そのような戦略（＝関所モデル）が多いですよね。文脈、よくわからないけどw RT @haradakiro: @kawaguti 情報共有して合意を目指すより、意図的に情報格差を作って、それを利用して中間で利益を抜くのが、リスクが低くて儲かる戦略になっちゃう

posted at 14:55:01

同感。さいこがんが出てこないかなー。RT @kawaguti: コブラちょーかっけー

posted at 15:16:10

@kawaguti @haradakiro @tetsu_m はい、AsianPLoPで採録された論文はACM digital libraryに掲載されます。本家PLoPも視野に入れるとよいかと思います。（私の個人的な興味で、よろしければ…）パタンを書くときはお声がけくださいね。

posted at 13:20:13

@tetsu_m @haradakiro @kawaguti パタン形式でしたら、AsianPLoPをアジア・日本からの情報発信に使っていただければ。たとえば、日本における寄り合いのパタンを公開させていただきました。（もしご興味がございましたら情報ですが…。）

posted at 12:49:42

メモ：RT @kawaguti: リンダ・ライジング さんの Agile Japan 2011 基調講演のビデオを共有します～。泣こう。 http://bit.ly/ek59cf http://bit.ly/gzoww7 #aj10

posted at 07:18:15

RT @kawaguti: Agile Japan のLinda Risingさんの基調講演の復習にどうぞ。第一章いちおう全部。 Fearless Change 第一章の非公式翻訳 - kawaguti の日記 http://bit.ly/dLmMDP #aj11

posted at 06:44:55

@kawaguti 「あなたの一冊特集」マナスリンクの企画会議(?)にあげておきます。

posted at 11:41:15

ぜひコラボしましょう！RT @DiscoveryCoach: そういえば、ちょっと前にDevLOVEの企画で同じ企画が上がってました。ｗ RT @motohasi: @kawaguti これを機会に、みなさまからの「人生を変えた一冊」を知りたくなってきました。

posted at 11:19:59

@kawaguti ありがとうございます！これを機会に、みなさまからの「人生を変えた一冊」を知りたくなってきました。

posted at 10:55:27

kawaguti さんの一冊はなんですか？ RT @kawaguti: 自分の人生を変えた一冊ってなんだろう。 ..... と考えさせてくれた。池袋ジュンク堂にてEM Wall http://bit.ly/e6I527

posted at 10:22:07

保育園や家族のケアのため遅くなりましたが、ありがとう。無事です。環七はかなり渋滞しており、みんな気が立っていました。 RT @kawaguti: @motohasi 運転が荒いので気を付けてー

posted at 07:41:56

lean startup! RT @kawaguti: こんなサイトを発見した。２月から活動されている感じ？ "Lean Startup Japan 新規事業を成功させる４つのステップ" http://bit.ly/fD4HIy

posted at 05:10:48

電車の揺れ方も変数になると予想（例：やくも） RT @kkd: 個人的に比例すると予想。RT @kawaguti: 本が売れる地域と、電車通勤時間との相関はどうだろう

posted at 15:49:45

同感！そして自分も積極的に関わっていきたい。 RT @kawaguti: ネットでは革命が起きないが、人々のネットワークによって、革命の種火が保存される例は、いくつもあるような気がする。

posted at 14:48:15

ありがとうございます、涙が出るぐらいうれしいです。土曜日は「遠足」の予定です。 RT @kawaguti: @kkd @motohashi 土曜日しか動けませんが、AsianPLoP手伝えることありますか？

posted at 12:30:40

@kawaguti 「場」の説明が難しいのは、新しい概念はひっくり返しが必要なところかな。また、人だけに限らないですし。いずれにせよ、きちんと説明していく必要があると思っています。

posted at 22:10:23

@kawaguti Nonaka メソッドを実行してみるとかw。一見、void かもしれないけど、最強の成果を得られるかもw。冗談はともかく、官僚的かどうか、や、正しさへのこだわりを調べるのは、硬直度合い（＝場の少なさ）の指標のひとつではないか、と思っています。

posted at 17:34:22

@kawaguti ええ、難しいですよね。たいていの組織では一つだけの施策ではなくて、いくつか複数の介入ポイントがあると思います。おそらくは、そのメンバー自身は気がついていることが多いのですが、まずすべきことは場の構築と、場の重要性を理解していただくことです。

posted at 13:27:13

@kawaguti @papanda 「場」と「個」の双方に要因があるのではないでしょうか。社会的構造を含む「場」に影響されることが多いと思っています。

posted at 05:44:23

RT @kawaguti: スクラムについては、珠玉の３つの無料コンテンツ。 スクラムガイド : http://bit.ly/ghMHmT スクラム入門: http://bit.ly/giSPSF 塹壕よりスクラムとXP: http://bit.ly/ayNY8u #inspr

posted at 02:50:14