将軍さまが逃げちゃったらそりゃあ誰も付いて来ないわな。

posted at 00:15:07

餃子のにんにくは強敵。

posted at 02:25:02

苦しくて悲しい時こそ踏ん張って華麗にブレイクスルーするのが好き。

posted at 02:33:35

！RT @RIDEnakashima: 君はこの先何度も転ぶ。でもその度に立ち上がる強さも君は持っているんだよ。って。ドラえもんは、たまにすごいことをいう

posted at 02:35:15

最近はいい事がたくさん。なんかいろいろあったときにたくさんの人が集まってる。あいつも復帰。悪くなった時に来てくれる人は一生ものだっ。

posted at 02:39:40

失った信頼は…というが言葉一つで一瞬。取り戻すのにかかるエネルギーたるや。戒。

posted at 02:50:30

国の借金はまもなく960兆円。年金など様々な国のキャッシュ不足を国債乱発で補う。人は自分の分だけでも回収したいと躍起になる。しかし躍起になったところで年金など積立不足で炎上オンパレードの社会保障にしがみついてもそれは泥船。泥舟に乗ってどこに行くのか聞きたい。ゴールは？

posted at 03:09:55

年上の人から「社会保障がきちんと整ってる会社に行きなさい」と言われた場合の解釈は、その年上の人達のために社会保障制度がある会社に行って我らを支えなさい！と言ってるということ。付け加えますがその人に悪気はまったく無いと思います。知らないだけです。

posted at 03:22:42

Mac miniを買った時の事を思い出す。

posted at 03:25:04

求人とかは法律で額面表記ではなく手取り表記にしたほうがいい。手取り表記であればどれくらいで生活できるかとか、これだけしかもらえないんですか？ってのが分かる。さらに厚生年金が毎年上がるということは給与が上がらないと手取り減ります。これも一種のデスマですねん。僕も含め。

posted at 03:38:17

ちなみに所得税は前年に対しての課税なので前年度より給与が下がると手取り額の減りが大きくなります。厄介なのはボーナス。会社からのボーナス支給が減るとボーナスの依存度が大きいサラリーマンの人などは毎年給与が上がっていても前年より手取りが減る可能性が高い。

posted at 03:44:53

初めてサラリーマンになる人は2年目に気をつけて下さい。1年目は前年の収入がそこまで無いと思うので手取りは確保できます。しかし2年目は1年目の収入に対しての課税なので昇給しておかないと確実に手取りは減ります。所得税課税＋厚生年金保険料率引き上げを想定しておきましょう。

posted at 03:52:31

今年はロンドンオリンピックか。テレビ無いから最近気づいた。

posted at 05:55:04

Chのクライアントの皆様は本当に相手が学生であろうと同じ目線で見てくれてる。それらは普通ではあり得ないとても有難い状態である。ふと考えるととてもそれらの事の理解を忘れそうになるからここに書いておく。

posted at 01:04:04

FBでリクルートしてる人が居て手法が少し面白かったのでメモ。まず基本は上から目線であった（ヒエラルキー）。かつやることのブランド（事）を出す（実績主義）。僕達とはまったく異するものであったので。僕達は同じ目線（ノンヒエラルキー）、やることもブランドではなく人にフォーカスしてる。

posted at 02:48:45

僕にとってはとっても面白く興味がある記事。 http://t.co/VwxRLeHA

posted at 03:10:44

よく分かりますwwwRT @tsukasa0125: うーん、いろいろ間違えた気がすると思った今日この頃。。。

posted at 04:17:42

@eryx2 いいことではないか！

posted at 08:54:06

後悔しなければいいのではないか。しかし後悔とは後になってはじめて感じる。後からジワジワとそして長い時間つきまとう。

posted at 09:30:06

オフィスメンバーみんなが先生に愛されるという。オフィスの母ですからね。

posted at 10:37:36

子宮内膜症Pが始まる。

posted at 10:41:30

これを「後悔先に立たず」と言いますｗ・・・してしまったことは、あとになってくやんでも取り返しがつかない。RT @puyopun: @Yodenshi (>_<)痛い！

posted at 11:06:30

取り返しがつかない＝取り戻すことはできない

posted at 11:07:48

やってからでは遅い。なってからでは遅い。予防医療か対処医療か。対処医療は高くつく。心理・物理なにもかも。

posted at 11:19:56

野田政権が２００９年衆院選政権公約（マニフェスト）で掲げた「国家公務員総人件費の２割削減」（１・１兆円）を明記。 http://t.co/X6HO7DYX これも対処医療的例。そもそもって考えると。

posted at 11:26:09

業界が伸びてるから耐えられてるけど業界全体の伸びがなくなったときの惨状が・・・。それに耐えられる設計をしてる会社少ない。勝ちに行く戦略を取ってるところが8割以上。RT @leo_yukari: web業界も其の流れがある気がする。制作会社の数が半端ない。

posted at 11:30:07

ケンカのあるところは想いが交差するいい環境。何もなくただ時間が過ぎる前進の無い環境より遥かに素晴らしい。昔はみんなケンカするけど大人になるにつれ、ケンカ良くないとか意味がよくわからない事をいう人も多くなる。僕はどんどんやってほしい。どんどんやりあって欲しいｗ

posted at 12:50:03

目の前でケンカが始まったら嬉しい悲鳴。なんだったら参加希望。想いの交差に混ぜてほしい。

posted at 12:52:34

スケジュールキツイ。JP投入。もう背に腹は変えられない。こっちの都合なんて相手にはカンケーネーシ。

posted at 14:10:09

リカバリが多すぎて手も足も出ないorz

posted at 15:47:39

RT @kazuaki_tomaru: 企業である以上、「売りたくないものを売りますし、お金に対して短期的な対価を求めますし、国の方針に従いますし、業績によっては従業員を首にします。企業ですから！」って、よく営業トーク中に方便として使うけど、本音は企業である前に人間であり、父親…

posted at 16:04:38

打開だけを考える。主観的感情はなし。

posted at 16:12:50

飛べない豚はただのブタだ。

posted at 16:14:59

ポジシン(ポジティブシンキング)

posted at 16:19:52

今のこの可能性が実現したら誰かに渡そう。そしてその果実を享受すればいい。その時に目の前で向き合ってくれてるあなたへ。

posted at 16:47:20

あったかオフィスだな。

posted at 21:48:44

ずっと思案と思考してるがシナプス君のくっつきが悪いとです。

posted at 23:52:11

かむひあーぷりーず！RT @zapstyle: @Yodenshi しなぷすくーん！

posted at 23:59:41

デザイナーではないのにやる人居ないからフライヤーデザインしてる。たまにやると大変さが分かっていい。しかし寝てないけどデザインしてるとさらに寝れんねｗ

posted at 02:24:26

寒気わくよねｗｗｗRT @mineiyuki: ホウレンソウしてくれないと殺気がわく

posted at 14:46:35

一体誰が結婚してから子供を作らないといけないとかのとか考えたんだろ。そのせいで人間の多様な価値観が失われていると考えている。RT @shushutto: 歴史的に見りゃ恋愛結婚のが異端なのはもちろんだけども

posted at 14:50:17

スケジュールが過密っててカオス。

posted at 16:24:30

子宮頸がんは早期発見から予防の時代になりましたがさらに進化の時代へ。常に医療は進化しています。その新しい子宮頸がんの予防についてシンポジウムが開かれます。予防可能ながんだから皆さんに聞いて欲しい。 http://t.co/pGaFUQ98

posted at 16:46:05

みんなでやらないと意味がない。

posted at 17:25:32

秘密にしなくていいんぢゃね。RT @mineiyuki: 「お、最近とぅぎゃられてた上田さんに煽られたぞ！Twitterチャンバラしたらフォロワー増えるかも……煽り返そう♪」とか思っちゃっていたのは秘密ですよ。

posted at 17:58:11

後悔しないどころか心は裕福。今日もM先生といろいろ話できて満腹。

posted at 22:19:44

@1130revenge 電話くれ。

posted at 02:27:00

JPも相変わらず深夜までデザイン、土日も仕事か。大変だな。

posted at 02:51:30

@tsukasa0125 伝えないとわからんよ相手は。勇気いるかもだけどひと言だけで人生変わるかもな。

posted at 03:12:16

感無量です。

posted at 03:15:46

君が戻ってくることを待ち望んでた。なんだかんだってやつだね。感無量。

posted at 04:37:07

苦を共にしたからね（「楽」はないよ）。

posted at 04:38:00

大きな決断だっただろうね。自分のことに置き換えるとできることではない。

posted at 04:48:06

世の中は悪いことばかりぢゃない。信念持ってやってればこんなにもトントン拍子か。

posted at 05:02:52

くっそメールの対応が終わらない。何時まで仕事しとんねん。寝ずに横浜に向かうことになるんだなwww

posted at 05:39:43

横浜の打ち合わせは超重要なのに寝ずに行ったら打ち合わせ中に寝そう。あちゃちゃのちゃ。

posted at 05:40:48

@puyopun あちゃちゃのちゃｗ

posted at 07:10:06

特例は特例。頻発は必ずしわ寄せが来る。一応。

posted at 07:15:28

@puyopun しょ～っく！

posted at 07:34:32

徹夜でアポ2つ。がむばる。。。

posted at 09:08:50

@emi__127 カラダだけは壊さないようにやっていきます。ありがとです。

posted at 09:45:51

徹夜で体がイケてないのにアタマまでおかしくなりコートも着ずに外出の僕、凍え震えてますw寒くて笑ぅ（笑）（笑）（笑）

posted at 09:49:11

見える限りみんなふわふわのダウンとかあったかそうなコート着てる。羨ましぃ。

posted at 10:00:13

厚生労働省委託事業、ポジティブアクション「見える化」？ほー。へー。ふーん。 http://t.co/8KIfAe1N (PDF)

posted at 10:04:54

馬車道の駅が好き。ホームの壁まで赤レンガだから。粋。

posted at 10:26:35

大学院の珈琲の隣のベローチェ。

posted at 10:36:03

体温回復

posted at 10:48:46

大学院に来たよ。珈琲の。 http://t.co/jY2yYWv6

posted at 12:31:32

業務分担を行い業務効率化を図るのです。より良いオフィス環境を来年度に向けて作るん。

posted at 17:06:59

前線の業務切り分けは細胞分裂により明確になったので次はバックオフィスなのです。来年度は少し変わる。

posted at 17:12:22

あったかいコーヒーを求めて。

posted at 17:54:57

RT @IHayato: おおぉ。これは素晴らしい！RT @hijichomoku: 『ファンドレイジング・日本2012』で行った「NPOマーケティング」の講演資料を公開しました！　http://t.co/NFK1KVv1

posted at 18:09:35

業務を切り分けるだけでかなりメンバーの作業効率は劇的に向上する。

posted at 18:16:16

業務細分と効率化で今度は時間をコントロールしやすくなる。

posted at 18:48:50

RT @yutawatanabe: 目的がプロジェクトのゴールではなく、自分の満足度だと思ってるパターン。それを、”やりがい”と言われてしまうと。。『視点が低い残念な人の事例　プロジェクトですべての遅れの原因を作ってしまった担当者Ｓの場合 http://t.co/mK6JLFfn

posted at 18:52:45

@leo_yukari どのサイト？

posted at 22:12:13

@leo_yukari ！

posted at 23:33:26

@quma_3 Skype見て～～～。

posted at 00:43:00

@satoko3003 吹いたｗ

posted at 00:48:55

来年度に残してたものをみんなにお裾分け。

posted at 01:00:30

@satoko3003 サイコーでしたｗ

posted at 01:00:56

守らねばならぬもの→仲間。現在、自分を奮い立たせるため一生懸命なので意味不明なつぶやきをお許しください。

posted at 01:09:06

一生懸命、積立してたんだ。ゆうちょ銀行でもなく他の銀行でもなく。

posted at 01:10:44

積立って子供に知られないようにしてるもの。

posted at 01:22:21

プレッシャーのない世界がなくなりつつある。よく分かる。 http://t.co/kYqbuZRO

posted at 01:55:33

過去は振り返らず前向いて仲間と共に道を創り歩もうではないか。整理できた。よしっ

posted at 02:25:15

約束。決意。

posted at 02:50:04

全てのつぶやきは自分に対して（僕のプロフィールにて）

posted at 02:52:12

一緒にやってる外部内部の人の顔。みんないい顔してるんです。少なくとも周りにいらっしゃる人たち。

posted at 03:48:48

ローザンヌバレエコンクールで優勝した菅井円加さんはこれからどんな世界を見る？ http://t.co/Udw6oVLa

posted at 04:05:44

メール読んでてM先生に申し訳ない気持ち。

posted at 04:12:11

打ち合わせ2発。今週は打ち合わせ祭り。

posted at 12:28:27

突発が思わぬいい方向へ。

posted at 12:33:32

@quma_3 おそ！後でまた連絡するでやんす。

posted at 12:34:22

ぬあっ。有楽町で降りたかったのに東京駅だw

posted at 12:52:02

グッと我慢。グッとね。

posted at 16:04:33

最高です。ふふふっ

posted at 16:05:10

内閣官房のワーキングチーム。お礼言えてないから行ってこよ。

posted at 16:11:12

クライアントやパートナーの期待。期待は応えるためにある。

posted at 17:35:12

渡せたものが1年前に比べて2〜2.5倍。来年度もそれくらいを渡せるように。

posted at 17:49:15

まぢか！！！！！！うれしいね。RT @ayae83: 【速報】ゼロプロのメッセージ、最優秀賞とったった！

posted at 17:53:15

そもそも期末ものが多い。お楽しみは来季に繰り越し。

posted at 18:15:15

期末は大変。期末に近づくと僕達にとって嬉しいことは待たされるのです。僕にとってはクリスマスみたい。

posted at 18:22:39

来年度は収穫期。すでに年間のプロジェクトも固まってる。来季の1年間がベースで見えるのは初めて。

posted at 20:18:05

いくつかの事業立ち上げから感じる3年間。～1年：夢に向かいとにかくがむしゃら。体力もある。～2年目：少し未来を考えるが体力の低下により精神と肉体バランスが不安定。~3年目：心理疲労ピーク。ここが分岐点。不安定状態を突破するか脱落するか。ここは過去何度も同じ事象に出逢う。（続く）

posted at 20:27:14

（続き）いくつかの事業立ち上げから感じる3年間。石の上にも3年という所以がここなのかなと。ジョブマインドはこのあたりで心理がついて来れなくなる。もうビジネスマインドの領域。ここを突破した人は今でも第一線で活躍してる。これが面白くていつも何気に雑談からデータを取得して検証してる。

posted at 20:27:20

@kou_yan ふむっ！

posted at 21:09:08

建設的でかつ前向き。

posted at 21:26:19

国家公務員総人件費の２割削減は果たして現実化するのか。 http://t.co/U751svsr

posted at 03:49:37

やっとひらめいた。苦しかった～。この5日間くらいのアイデアの産みの苦しみ。やっとたどり着いた。

posted at 04:45:04

概念（今回は理念）に関して閃いたからあとはディテールに落とし込む。理念も頭の中で物語りれてる。ストーリー性もイメージできた。

posted at 05:03:20

@xchihirosax facebookにメッセージ入れておきまっする。

posted at 05:11:12

まっ何が優先かを考えて行動してるから切り捨ててる事に関して後悔は少ない。

posted at 06:04:33

チャンスを拾うためにいつもずっとそこに居ること。居ないと掴めないだけぢゃなく失うものが出てくる。起点からの比例と反比例。

posted at 06:16:11

焼き物職人は釜に火が入ってるときにどうしてるかって、ずっと釜のそばで何があっても対処出来るようにしてる。

posted at 06:21:58

ただそういうプロセスや事象を自分に落とし込みたいだけ。閃きやアイデアが思いつかせるために。ひたすらシナプスをくっ付けまくってひねり出すために。

posted at 06:50:11

江戸商人である近江商人の家訓・・・「三方（売り手・買い手・世間）よし」。今も昔も言ってることって同じ。江戸時代には株式会社は無かった。しかし考え方に大きな差は無い。そこから導かれる答えとは。

posted at 09:35:02

@xCHIHIROSAx FBにカキコする前に力尽きてたw

posted at 13:02:46

RMのHPに今年から大学生になる子から参加表明が。まだ高校生ってことだもんね。

posted at 16:11:11

領域が被る。投資とかではないけど。『日系ファンド、ベトナムへの投資加速　医療やＩＴに照準』 http://t.co/h1MNYcPz

posted at 16:46:15

悲しみは超えるために存在する。

posted at 20:15:31

親から言われた一言を思い出す。自分達(父•母)に迷惑かけるくらいなら他人に迷惑かけない人生を生きてほしい。それが自分達の幸せ、と。もう歩く事も困難になりつつある母に何もできてない事に絶望も感じる。

posted at 22:26:14

怪しすぎるwwwRT @quma_3: 催眠系理学療法士デビュー。

posted at 23:29:05

渋谷オフィスは平和空気。

posted at 00:23:34

今日でどっちが優先順位高いか把握できた。

posted at 00:24:39

@hidenori1227 また来るよ。

posted at 01:33:45

完全に伸びるライミングを逸した人、伸びるタイミングを手に入れた人。分かりやすいな。

posted at 01:43:37

成果物でのコミュニケート。その成果物に込められてるもの。表面的に飾られれてるものほど中身を感じるようにする。

posted at 01:46:57

チャンスをモノにする人は、人の期待を裏切らない。いつ来るかわからないチャンスを掴むためにチャンスではない時でも人の期待に応え続ける。それはチャンスさえも増やす事になるから。

posted at 01:55:15

アゴイタイ。

posted at 03:48:39

週末のこの時間仕事してってのも・・・。悲しい性。

posted at 04:09:29

学歴(ブランド)ナシ、蓄積(経験)少なし、自分よりレベルの高い人居るし、なのに人より努力せず達成とか普通に考えてムリだし、得られるものも少なし。しかしそれはそれでまた良し。

posted at 04:18:22

アウトプットへの加圧によるアウトカムへの移行。加圧が強ければ移行は早まる。さらなる加圧が必要。

posted at 10:30:09

DropBoxが無料ストレージ5GBまで提供：Dropbox Will Allow Users 5GB of Free Space For Testing Beta Product http://t.co/xQQMYK4y @simplyzestyさんから

posted at 13:43:55

@xchihirosax ちーさまのことかなｗ

posted at 14:41:45

テーマは社会不適合者集団、変わり者集団。

posted at 15:00:08

もうひとつは人間の免疫低下も防ぐということがあります。冬に暖かい環境に居ると体がその暖かさに慣れてしまって寒さに対する免疫を低下させます。体が安心しちゃうんですね。寒いと体が常に寒さから体を守ろうと防御を行います。だから寒いくらいが一番いいんです。RT @mineiyuki:

posted at 15:10:29

@puyopun 参加待ってますｗ

posted at 15:11:22

あっ今月、北海道と名古屋出張だ。

posted at 15:11:54

入金チェックしてオフィスへ。

posted at 15:31:52

Dropboxの容量が無料Verで11.5GBになった。

posted at 15:36:05

@puyopun （笑）

posted at 15:36:44

夕方とは陽が沈むまでと定義されているということは季節によって夕方が変わるのか。ということは本日の夕方は17：12まで。日が沈んだら珈琲でも飲みに行こう。

posted at 16:12:33

労働者としての評価と一緒に創り上げる者としての評価はまったく別物。労働者の場合は時間や作業、やったことに対しての概念で良いと思うが、一緒に創り上げる者の評価は一緒に創り上げていく事に対しての対価。なので評価概念がまったく違う。

posted at 16:27:48

民主･自民･公明の３党が1月25日、国家公務員の給与削減について、2011年度の人事院勧告（人勧）を実施したうえで、12、13両年度はさらに東日本大震災の復興財源に充てるために平均で7.8％給与を削減する修正案で大筋合意したのね。しかし…

posted at 17:16:34

もう少し下げても問題はまったくないのではないだろうか。理由は2007～2008年国家公務員：662.7万円（上場企業比：112.5％）民間企業、上場企業平均：589.3万円（国家公務員比：88.9％）。ということは11％くらまで給与引き下げを行なっても全く問題ないということ。

posted at 17:17:17

やっべ発見してしまったｗ現在DropBoxの無料容量が12.5GBに増えた。16GBまで行けんのか。それも放置でいいのか。なるほ。

posted at 18:45:05

場の共有がされていない右往左往。いいね体現されると。りありてぃ！！僕は渋谷のオフィスに居まする。

posted at 19:18:50

@xchihirosax ちーさまに会いたいわ。

posted at 19:35:08

ざっくざっく増えるよ。RT @kou_yan: 全力で作業をしようと思った。RT @Yodenshi: やっべ発見してしまったｗ現在DropBoxの無料容量が12.5GBに増えた。16GBまで行けんのか。それも放置でいいのか。なるほ。

posted at 20:02:00

19時間仕事しっぱなしｗ

posted at 04:29:28

つーばーさー生やす！ http://t.co/9rBLu3Hf

posted at 04:46:30

翼生えたからまだいけるぜぃ。

posted at 05:02:45

深夜の思いつき。リレーフォーライスというレシピを思いつくの巻。

posted at 05:04:14

レッドブルで羽が生えて、カウンターチェアーの上で逆立ちしたらそのまま行き過ぎて背中から墜落。そしてカウンターチェアーが自分に降ってきて口の横を切って血が出る。ふむ痛いぞ！タダのバカｗ

posted at 05:39:36

２１時間ぶっ続けの仕事の最中の悲劇。カウンターチェアーの上で逆立ちから落ちておいてもフィジカルは問題なし。しかし口の中は血の味。なんか血の味って燃えるものがあるよね。この時間からはあまり必要ないな～(笑)

posted at 05:50:08

@ritaroh 大丈夫なり。ただのアホですわｗ

posted at 05:50:38

@ponyosuzu 全然平気だよんwww

posted at 06:10:27

平気というか正気ではなかったっす！！RT @ponyosuzu: @Yodenshi そんなことをするあたり、平気ではない！と思うんですが(◎_◎;)

posted at 06:18:41

@mi_ettiy 今までの貯蓄はあるけどビジネスモデルは厳しいよね。専門なら大丈夫かもね。医療とか。カテゴリもかなり絞られるっぽい。ただもうどこがいいとかあまりないように思うから好きな事ができそうなところに行くのが一番じゃないかな。

posted at 07:55:30

後継者。素直であること…理由は軌道修正が早い。客観的思考であること…発言、行動を間違えたり失敗リスクが少ない。何があってもポジティブであること…理由は人を導く人であり、そのような人がネガティブというのはありえない。まだまだ要素はたくさんだった。

posted at 08:07:18

知力・体力・精神力と言うが本当にその通りだと思う。どれかひとつが抜けてもダメ。最低条件ってやつですね。

posted at 08:22:56

凍えてる。

posted at 11:14:36

@puyopun そして墜落…というw

posted at 11:16:31

請求書を作ったった。

posted at 15:33:52

富士山が見せる誘惑・魅惑。 http://t.co/VjOVDPHn

posted at 18:14:17

そのうちJPと戻るよ。RT @kou_yan: めっちゃ人すくねぇ＠オフィス

posted at 18:23:38

大阪…。もうさすがに回すの不可能っちゃ。さてさてどーしたものか。

posted at 19:34:37

chordの概念を理解するやつ。

posted at 20:45:52

じゅんぺい@渋谷オフィス。

posted at 23:22:29

@haruhanasaki 水餃子3つで100円です。神です。その他の料理もボリュームあるから気をつけてね。

posted at 00:02:30

@kurokuni ナ・イ・ショ・

posted at 00:05:39

@kurokuni というかTwitterでつぶやくことではないから来たときにでも。

posted at 00:06:01

本当はネタ系を狙ってたK君がやれば…。あと少しだっったのに。だから継続は力なりなんです。チャンスは必ず訪れるんです。でも自分からチャンスを見過ごしてしまったんです。

posted at 00:23:11

ふー。相変わらず仕事終わらんなｗなんかずっと毎日こんな感じなのが笑えてきた（笑）。そしてまだまだやること盛りだくさん。ぶれーんぶれーん

posted at 02:56:57

@puyopun 寝てないですよ！ｷﾘｯ。お互い寝ましょう（笑）

posted at 03:09:10

寝たいと思うから寝られない状態にストレスなどのネガティブな感情が発生し、お金が欲しいと思うからストレスになり、それらがネガティブスパイラルを産む。逆に考えただけでポジティブスパイラルに入れるというとってもQOLの高い思考。

posted at 03:20:40

怒ることは大きなエネルギーを使う。正確に言うと怒るという行為にエネルギーを使うのではなく、怒るに至るまでを客観的に組み立て、起こる理由を論理立て、怒り方を考え相手の脳を刺激させるということを一瞬で行なっているから。

posted at 03:51:22

やはり信頼関係で成り立つ組織体系では信頼される表現が必要。言葉も態度も表情も立ち振る舞いも、見える聞こえる感じるすべてが重要。

posted at 06:12:00

相変わらずエキスポに来てる人の数すごい。

posted at 10:42:01

状況がおかしいと思ったらシステムエラーで会場混乱なのね。

posted at 11:17:21

マクドナルドの原田さんの経営戦略が面白い。チラ見だけど。

posted at 15:14:07

赤で作る資料は力強いね。 http://t.co/9ZWli6r0

posted at 18:13:24

いろいろな参考がいっぱい。結論、いまやってることに間違いはないということか。

posted at 20:57:33

ダイエット•健康ブース。 http://t.co/cbh765Xm

posted at 21:04:21

理論構築もしっかりしてるから加速度的でもブレが生じない事例。言語にしても立ち振る舞いにしてもブレない。やってて喋ってて楽しすぎる。こういうのを建設的で前向きで心躍るコミュニケーションという。コミュニケーションはやっぱこうだよねって典型。

posted at 23:01:52

すべての喋ることをお互いが吸収しながら膨らませている今。膨らませ合ってるからより高度な部分で会話が続く。そこからあるべき姿の再確認や、やるべきことが高い確率で合意形成されていく。

posted at 23:10:58

パナソニックの赤字が7800億円とかパナすぎでしょ。

posted at 23:42:35

いいオフィスとは雰囲気に加速度がある状態。わかる人にはわかってもらえると思う。

posted at 00:34:41

雰囲気を作り出すのはチームでやっていくうえで大切な事。作れない人は抑制を始める。

posted at 00:42:13

今日はRFLの生みの親さんのところへ行ってきた。僕としての一番心に残ってる言葉はうまく行ってるところほどピリピリしたムードはない。確かにそのとおりだと思います！

posted at 01:12:59

@hidenori1227 @ezeroms いいメッセージをありがとう。やることの責任であったり、その重要性を改めて感じさせてくれたね。改めて一緒に組んで良かったと思ってる。ありがとう。そして内々でキックオフしないとだね。

posted at 01:30:40

今夜は凍えるくらい寒い

posted at 02:07:04

@ezeroms: @hidenori1227 Skypeにコンタクト送りました。

posted at 14:02:33

@leo_yukari ん？

posted at 18:53:13

さー、オフィスに戻るでやんす。

posted at 19:38:06

ぶらっくむとう。 http://t.co/3xzj1gE6

posted at 20:12:58

これたぶん凄いことになる。

posted at 20:19:59

2発目仕込み完了。やっぱり凄いことになるんです。

posted at 20:46:55

ワロタですｗｗRT @ridenakashima: 部長が「なかじ…これ」と大きな袋をそっとくれたから、『えっ、ちょ、コレwもしかしてお勧めの本用意してくれてたりとか！？（じーん）』とか思ったらレシートの束だったときの、この寂しさ

posted at 21:05:38

3本の矢とはこのこと。

posted at 21:27:26

Q：これどうなってる？A1：知りません。●●（言い訳）。A2：知りません。A3：すいません。●●します（代替案）。A1：はマイナス点。A2：プラスマイナスゼロ点。A3：プラス点。

posted at 22:07:42

マイナス点の人は自然と自分以外の人から信頼を失う。もうすでにそうなっていませんか？

posted at 22:08:36

@puyopun ｗｗｗだから平仮名好きです。日本語って難しいって言われるけどその分楽しめるよね。

posted at 22:18:29

寄附趣意書之金額ヲ思案。

posted at 22:21:14

主観性の良いところ。本能に近いほど主観的になる。そもそも愛や好きという感情自体が主観的なのだから。その主観性があるから客観性が分かるのであって主観が無ければ客観も無い。

posted at 22:26:20

「資本主義社会＝競争主義社会」。だから僕は競争を好み、仕事自体をライフワークと定義した。それを追求する中で競争社会の先に何があったかというと共創社会でした。今はこれがライフワーク。

posted at 22:31:46

@puyopun 爆笑ｗｗｗ

posted at 22:32:00

8割の人はディテールから物事を捉え、2割の人は概念から物事を捉える。その違いの判断は話の入り方と話の広げ方。話はディテールから入ると広がらない。結論、つまらない話になる→興味を持ってもらえない→先につながらない。

posted at 22:39:19

有田焼・備前焼などは職人が長年に渡り、代々受け継ぎながらものづくりによりブランドを構築してきた。それまでの苦労、失敗、悲壮たるものは計り知れない。しかし少なくとも分かるのは諦めず辞めずまっすぐにものを作り続けたから今のブランドがあるということ。

posted at 23:36:00

@haruhanasaki 恵比寿に住んでる時、よく使ってました。 http://t.co/1rdG2MC8

posted at 23:46:37

23歳の時に稼げる人と稼げない人の違いを知った。今でも覚えてる。

posted at 23:53:36

ただしQOLは決して向上しない。

posted at 23:54:53

@puyopun そうですねん。在るものは有限。SONYもずっと世界を席巻できるわけではないように。創業⇒成長⇒成熟⇒衰退。このサイクルにハマってくる。在るものは終わるものってやつですねん。

posted at 23:59:50