知力・体力・精神力と言うが本当にその通りだと思う。どれかひとつが抜けてもダメ。最低条件ってやつですね。

posted at 08:22:56

後継者。素直であること…理由は軌道修正が早い。客観的思考であること…発言、行動を間違えたり失敗リスクが少ない。何があってもポジティブであること…理由は人を導く人であり、そのような人がネガティブというのはありえない。まだまだ要素はたくさんだった。

posted at 08:07:18

@mi_ettiy 今までの貯蓄はあるけどビジネスモデルは厳しいよね。専門なら大丈夫かもね。医療とか。カテゴリもかなり絞られるっぽい。ただもうどこがいいとかあまりないように思うから好きな事ができそうなところに行くのが一番じゃないかな。

posted at 07:55:30

平気というか正気ではなかったっす！！RT @ponyosuzu: @Yodenshi そんなことをするあたり、平気ではない！と思うんですが(◎_◎;)

posted at 06:18:41

@ponyosuzu 全然平気だよんwww

posted at 06:10:27

@ritaroh 大丈夫なり。ただのアホですわｗ

posted at 05:50:38

２１時間ぶっ続けの仕事の最中の悲劇。カウンターチェアーの上で逆立ちから落ちておいてもフィジカルは問題なし。しかし口の中は血の味。なんか血の味って燃えるものがあるよね。この時間からはあまり必要ないな～(笑)

posted at 05:50:08

レッドブルで羽が生えて、カウンターチェアーの上で逆立ちしたらそのまま行き過ぎて背中から墜落。そしてカウンターチェアーが自分に降ってきて口の横を切って血が出る。ふむ痛いぞ！タダのバカｗ

posted at 05:39:36

深夜の思いつき。リレーフォーライスというレシピを思いつくの巻。

posted at 05:04:14

翼生えたからまだいけるぜぃ。

posted at 05:02:45

つーばーさー生やす！ http://t.co/9rBLu3Hf

posted at 04:46:30

19時間仕事しっぱなしｗ

posted at 04:29:28

渋谷オフィスの深夜ネタは深いよ。

posted at 03:31:41

パナソニックの赤字が7800億円とかパナすぎでしょ。

posted at 23:42:35

すべての喋ることをお互いが吸収しながら膨らませている今。膨らませ合ってるからより高度な部分で会話が続く。そこからあるべき姿の再確認や、やるべきことが高い確率で合意形成されていく。

posted at 23:10:58

理論構築もしっかりしてるから加速度的でもブレが生じない事例。言語にしても立ち振る舞いにしてもブレない。やってて喋ってて楽しすぎる。こういうのを建設的で前向きで心躍るコミュニケーションという。コミュニケーションはやっぱこうだよねって典型。

posted at 23:01:52

ダイエット•健康ブース。 http://t.co/cbh765Xm

posted at 21:04:21

いろいろな参考がいっぱい。結論、いまやってることに間違いはないということか。

posted at 20:57:33

赤で作る資料は力強いね。 http://t.co/9ZWli6r0

posted at 18:13:24

マクドナルドの原田さんの経営戦略が面白い。チラ見だけど。

posted at 15:14:07

状況がおかしいと思ったらシステムエラーで会場混乱なのね。

posted at 11:17:21

相変わらずエキスポに来てる人の数すごい。

posted at 10:42:01

やはり信頼関係で成り立つ組織体系では信頼される表現が必要。言葉も態度も表情も立ち振る舞いも、見える聞こえる感じるすべてが重要。

posted at 06:12:00

怒ることは大きなエネルギーを使う。正確に言うと怒るという行為にエネルギーを使うのではなく、怒るに至るまでを客観的に組み立て、起こる理由を論理立て、怒り方を考え相手の脳を刺激させるということを一瞬で行なっているから。

posted at 03:51:22

寝たいと思うから寝られない状態にストレスなどのネガティブな感情が発生し、お金が欲しいと思うからストレスになり、それらがネガティブスパイラルを産む。逆に考えただけでポジティブスパイラルに入れるというとってもQOLの高い思考。

posted at 03:20:40

@puyopun 寝てないですよ！ｷﾘｯ。お互い寝ましょう（笑）

posted at 03:09:10

ふー。相変わらず仕事終わらんなｗなんかずっと毎日こんな感じなのが笑えてきた（笑）。そしてまだまだやること盛りだくさん。ぶれーんぶれーん

posted at 02:56:57

本当はネタ系を狙ってたK君がやれば…。あと少しだっったのに。だから継続は力なりなんです。チャンスは必ず訪れるんです。でも自分からチャンスを見過ごしてしまったんです。

posted at 00:23:11

@kurokuni というかTwitterでつぶやくことではないから来たときにでも。

posted at 00:06:01

@kurokuni ナ・イ・ショ・

posted at 00:05:39

@haruhanasaki 水餃子3つで100円です。神です。その他の料理もボリュームあるから気をつけてね。

posted at 00:02:30

@quma_3 いろいろ見えてきた？

posted at 00:00:10

@puyopun そうですねん。在るものは有限。SONYもずっと世界を席巻できるわけではないように。創業⇒成長⇒成熟⇒衰退。このサイクルにハマってくる。在るものは終わるものってやつですねん。

posted at 23:59:50

ただしQOLは決して向上しない。

posted at 23:54:53

23歳の時に稼げる人と稼げない人の違いを知った。今でも覚えてる。

posted at 23:53:36

@haruhanasaki 恵比寿に住んでる時、よく使ってました。 http://t.co/1rdG2MC8

posted at 23:46:37

有田焼・備前焼などは職人が長年に渡り、代々受け継ぎながらものづくりによりブランドを構築してきた。それまでの苦労、失敗、悲壮たるものは計り知れない。しかし少なくとも分かるのは諦めず辞めずまっすぐにものを作り続けたから今のブランドがあるということ。

posted at 23:36:00

8割の人はディテールから物事を捉え、2割の人は概念から物事を捉える。その違いの判断は話の入り方と話の広げ方。話はディテールから入ると広がらない。結論、つまらない話になる→興味を持ってもらえない→先につながらない。

posted at 22:39:19

@puyopun 爆笑ｗｗｗ

posted at 22:32:00

「資本主義社会＝競争主義社会」。だから僕は競争を好み、仕事自体をライフワークと定義した。それを追求する中で競争社会の先に何があったかというと共創社会でした。今はこれがライフワーク。

posted at 22:31:46

主観性の良いところ。本能に近いほど主観的になる。そもそも愛や好きという感情自体が主観的なのだから。その主観性があるから客観性が分かるのであって主観が無ければ客観も無い。

posted at 22:26:20

寄附趣意書之金額ヲ思案。

posted at 22:21:14

@puyopun ｗｗｗだから平仮名好きです。日本語って難しいって言われるけどその分楽しめるよね。

posted at 22:18:29

マイナス点の人は自然と自分以外の人から信頼を失う。もうすでにそうなっていませんか？

posted at 22:08:36

Q：これどうなってる？A1：知りません。●●（言い訳）。A2：知りません。A3：すいません。●●します（代替案）。A1：はマイナス点。A2：プラスマイナスゼロ点。A3：プラス点。

posted at 22:07:42

3本の矢とはこのこと。

posted at 21:27:26

ワロタですｗｗRT @ridenakashima: 部長が「なかじ…これ」と大きな袋をそっとくれたから、『えっ、ちょ、コレwもしかしてお勧めの本用意してくれてたりとか！？（じーん）』とか思ったらレシートの束だったときの、この寂しさ

posted at 21:05:38

2発目仕込み完了。やっぱり凄いことになるんです。

posted at 20:46:55

これたぶん凄いことになる。

posted at 20:19:59

ぶらっくむとう。 http://t.co/3xzj1gE6

posted at 20:12:58

さー、オフィスに戻るでやんす。

posted at 19:38:06

@leo_yukari ん？

posted at 18:53:13

@ezeroms: @hidenori1227 Skypeにコンタクト送りました。

posted at 14:02:33

今夜は凍えるくらい寒い

posted at 02:07:04

@hidenori1227 @ezeroms いいメッセージをありがとう。やることの責任であったり、その重要性を改めて感じさせてくれたね。改めて一緒に組んで良かったと思ってる。ありがとう。そして内々でキックオフしないとだね。

posted at 01:30:40

今日はRFLの生みの親さんのところへ行ってきた。僕としての一番心に残ってる言葉はうまく行ってるところほどピリピリしたムードはない。確かにそのとおりだと思います！

posted at 01:12:59

雰囲気を作り出すのはチームでやっていくうえで大切な事。作れない人は抑制を始める。

posted at 00:42:13

いいオフィスとは雰囲気に加速度がある状態。わかる人にはわかってもらえると思う。

posted at 00:34:41

またいいオフィスになってきたね。

posted at 00:31:09