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» 2010年01月
引越しの曲> NEW TOWN / tanaka akira http://bit.ly/aKgiyI posted at 22:35:25 @RikyuGozen インド、ベトナム、タイですって。はばひろい。 posted at 20:48:45 "コンサルティング会社によるブランド戦略のコンサルティング料が50万ドル以上であるのに対し、ビジネススクールの手数料は1日2万ドルから4万ドルと旅費のみで、大部分のプログラムは数日で完了する。" http://bit.ly/bYm1uU posted at 20:47:51 I'm at ゼロベース (, ). http://4sq.com/6hNqD9 posted at 20:08:28 まあビンラディンと呼ぶことについてなんか指摘されそうだが posted at 18:43:49 それなんて新興宗教> 私たちが抱えている、すべての悩みを解決するヒントは、ある日本人の頭の中にありました。ほぼ日と作った、吉本隆明特集/2010年からの生き方、決定版! http://twitpic.com/10o4ov posted at 18:40:30 I'm at mr.bean (, ). http://4sq.com/a7C624 posted at 18:00:39 I'm at 渋谷駅 w/ @nknta @nkgw_. http://4sq.com/5i7TJf posted at 17:59:35 急募 新宿から小田急で都心へ出る方法[謎] posted at 17:39:40 RT @himanainu_kawai 建築家というのは汗まみれの現場にスーツで現れる知識階層みたいな感じですよね。(杉本博司) (#gtokyoaar live at http://ustre.am/bU5p) posted at 17:33:39 なんとヨドバシで2万ポイントも貯めていた posted at 17:32:46 公共の場からゴミ箱を撤去したのは誰?その理由は?公安がテロ対策の名目で? posted at 15:20:41 ビンラディンで大盛のガパオライス食べて腹が重い posted at 15:17:05 ダメだ。もう自分のなかであの店は店名ビンラディンということになってしまった。思い出し笑いがヤバイ。 posted at 14:37:36 ここは新宿なのか四ッ谷なのか判然としない。 posted at 14:03:27 RT @himanainu_kawai キンドルは飛んでいく。 posted at 14:01:50 昼飯どうすっかな posted at 13:37:53 新宿御苑と明治神宮外苑地区。千駄ヶ谷駅はすごい位置にある。千駄ヶ谷駅前にある津田塾の建物にのぼれば両方見渡せるのかな。さぞかしいい眺めだろうな。 http://twitpic.com/10mria posted at 13:34:40 自宅からすぐ花園公園。現実逃避に最適すぎるだろ。公園の広場と小学校の校庭一体的に整備したと。これは公立学校のかたちとして良いかも。写真撮影禁止とかかいてあるのは残念。リバタリアン的には無視したいところだが自重。 posted at 13:23:49 東京の緑地、武蔵野の面影を残す原生林、といった話はアースダイバー的ですな posted at 12:46:30 東京緑地ネタは反響あった。公園は少ないが緑地は多い。地図を見ればよくわかる。代々木公園、明治神宮、青山霊園、赤坂御苑、新宿御苑、有栖川、浜離宮、そして皇居、日比谷公園といった具合に未開発の土地は多い。地価からすればすごい贅沢。 posted at 12:41:19 東京には緑地が少ないというのはどこを指して言ってるのか?定性的にパリ、ロンドン、ニューヨークより少ないのか? posted at 10:16:22 RT @fshin2000 お、いよいよ穴が開く。// ドコモ、iPad用「SIMカード」販売へ http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100131-OYT1T00010.h... posted at 09:48:33 I'm at タリーズコーヒー新宿御苑駅前店 (新宿1-6-5, 新宿区). http://4sq.com/6AcAl3 posted at 09:41:55 おや、なんかマラソン中? posted at 09:31:48
学業専念いうなら部活・サークルも禁止ですねw RT @retz 「学業が疎かになる」との反論が多いですね。自律した学生さんは学業も仕事も出来ると思うのですが・・ #kojibook http://bit.ly/a7Zw40 posted at 23:32:45 RT @kensuu リクルートのNewRingとか存在感ないんだろうなあ。RT @akhk: 『もしかしたらですが当社は国内で最も新規事業コンテストが活発な会社になったかも知れません。』 渋谷ではたらく社長のアメブロ http://bit.ly/9GTx5G posted at 23:29:45 RT @tyk2 給食費はらいたくないひとは、給食費が高いからなのだろうか。弁当でもいいよというオプションは会ってもいいかもしれない。一律全員が給食を購買しないといけないというのも変といえば変。 posted at 23:28:36 RT @hkunimitsu スマートフォンでの天下は取りますよ! RT @jetdaisuke 国光さんの「LiveUp!」は3年以上も先行してたのかと「Ustream Producer」に沸くTLで思う。 http://bit.ly/c7GHxc... posted at 23:01:51 鼻水でてきた。完食した。とうがらし、にんにくもりもり入ってた。スタミナついた。 posted at 22:59:07 飯どころ探して新宿御苑ぶらぶらなう posted at 22:34:06 ウォシュレットほしい posted at 21:29:20 RT @itomasa ジョブズは、ネットブックをゴミ扱いすることで、Googleがネットブック向けOSでシェアを取ろうとしているところに牽制球を投げに行った。やるなあ。 posted at 21:27:16 ばら減った。なんか食べるか。 posted at 21:09:19 ハロー新宿御苑 posted at 20:56:15 搬入済み posted at 20:56:02 搬入なう posted at 19:40:17 大人の男の肉体労働がかっこいいのは、肉体的にアスリートがかっこいいのと似てる。カイヨワ的に言えば決してスターになったりはしないけれども。とかいいつつ新宿二丁目に引っ越すとかどうよw posted at 18:59:27 引越しの搬出にかかる時間のほうが搬入より長いのはエントロピーの比喩で説明したくなる事象。覆水盆に返らず的な。二酸化炭素と燃焼と光合成的な。 posted at 18:50:01 @asktaka 拝見しました。ありがとうございます。仰ることはよくわかるんです。でもそういう議論の前提から問い直す立場です。今まさに理論と実践の日々です。いずれちゃんとした文章を発表したいと考えています。 posted at 18:11:09 良い部屋だった posted at 17:56:16 搬出なう posted at 17:32:44 ぼちぼち引越しやさんが来る posted at 16:25:09 梱包資材として日経新聞を購入した posted at 15:36:00 敢えて言おう「だが、それがいい」と。 posted at 15:11:58 梱包材として日刊ゲンダイを買ったのは大失敗だったかもしれない。まあ気にしませんが。 posted at 15:05:03 @asktaka 自由な社会には使命・目的が存在し無い(すべきでない)、「目的のある社会」とは自由の無い全体主義社会では?、と考える私にとっては重要な問いです→「会社(という社会)の使命・目的とは?」( posted at 15:01:29 @asktaka レスありがとうございます。それをふまえて「組織の使命ってなんだ?」という問いなんです。創業者が去ったあとの使命って誰に属するの?と。ここで最初の「社会の目的は誰が定めるか?」「社会に目的はあるのか?」という問いなんです。 posted at 14:53:28 敢えて言おう。むしろ暑い。 posted at 14:00:00 引越し日和である posted at 13:59:38 @nyonyo_jp たった一合、飲み屋で千円しないくらいでしょうかw posted at 13:59:18 @averagefury ですね posted at 13:58:22 ぼくもそういうの欲しい。探したけどこれというのがなかった。RT @averagefury: 本屋で本棚売ってないかな。収納する場所がないでござる。立派な本棚でなくて簡単に増設していけるような本棚がよいのだけども。 posted at 13:58:02 @averagefury まさに。それでいうとミッキーラットはありえないわけです。 posted at 13:45:49 @rionaoki 『思想地図』にはカウンセラーや建築家が寄稿してるのが面白いと思ったんで、もっと経営学者、経営者なども入り乱れて来て欲しいです。思想を語る言葉を持った経営学者や経営者は少ないかもですが、かならずいるので。 posted at 13:45:21 焼酎「村尾」が一升瓶に一合ほど余ってる。持っていくのもあれだが飲むわけにもいかんし捨てるのももったいないな。誰か1時間以内に取りに来たらあげるけどw posted at 13:38:20 @averagefury そういえば鳩といってもpigeonとdoveという違いがあるんですよね posted at 13:23:08 思想誌側が「思想の言葉で書け」と要請してる気もしますが、ササラ型の知に共通言語は不可欠かも、とも RT @rionaoki: 同時に経営者が書いたものを受け入れられる思想誌がどれだけあるのか。RT @zerobase: たとえば思想誌に寄稿できる経営学者がどんだけいるのか、とか posted at 13:00:43 .@rionaoki マジレスすると最近の日本思想の潮流はササラ型への移行過程と好感してます。ただ、諸学問が「知」の名のもとに「歩み寄り」を超えて「擦り寄って」行くのは好ましく思いませんけど。それも含めて過渡期なのかなあと。 posted at 12:56:50 返す刀でそっちも斬りますかw RT @rionaoki: 同時に経営者が書いたものを受け入れられる思想誌がどれだけあるのか。RT @zerobase: たとえば思想誌に寄稿できる経営学者がどんだけいるのか、とか posted at 12:56:07 @averagefury 鳩山様に空目 posted at 12:53:19 「米軍基地移転問題」での「国家と地元」の関係を考えれば「自治」などという概念の欺瞞は誰にでもわかる。地元より国家の「自治(主権)」が上位 →平野官房長官「地方の意見は関係ない」 http://bit.ly/9beTp2 posted at 12:53:04 まあでも「自治」って呼称はすごい欺瞞だと思うけどな posted at 12:46:48 なぜ「自治体」というんだろう。庶民感覚では政府の一部であって民衆が「自治」している感じではないなのに。これはたぶん立法権に関わるんだろうな。自治体の権限は条例どまりであって、法ではないと。地方分権の議論でこのへんに興味あり。行政学とか。 posted at 12:46:32 人はなぜ起業などという面倒くさい行為に及ぶのか。しかし、そもそも150年ほど前は事情が逆だったではないか。などなど posted at 12:39:42 @asktaka そうですね。既存組織の使命も、創業時から自由ではないはず。人の組織(その集合的な心理)は不連続に変化できない(歴史的過程に経路依存する)はず。ならば起源(創業)から考えようと。まだまだ学として掘り下げる余地があるかと。 posted at 12:39:12 静力学と動力学くらい違う。構造力学と衝突破壊くらい違う。 posted at 12:25:35 大企業向けに書かれた『ミッションマネジメント』なんかの手順通りに使命を定めて起業する人なんていないだろうし、それはおそろしく成功確率が低い創業プロセスだと思うわけです posted at 12:22:42 @asktaka 大変常識的なご意見だと思います。私もドラッカー読んでますし、だいたいのことは了解しています。そのうえで問いの立て方がそもそも違うんです。既存事業、大企業、コンサルファーム、経営学のパラダイムと。 posted at 12:21:39 たとえば思想誌に寄稿できる経営学者がどんだけいるのか、とか posted at 12:14:42 「使命コンサルパッケージサービス 御社の使命を定義します 一式100万円」とかそのうち使命のバーゲンセールがはじまりそう posted at 12:13:09 経営学者は組織における使命が云々とすることでコンサルの片棒かついでる。本家米国の経営学者はコンサルと二足のわらじ。 posted at 12:10:54 使命があればあなたの組織も求心力が従業員のモラルが高まり云々だから使命を定義しましょう!(コンサル雇って)というのは、ブルワーカーでマッチョになれば君もモテモテだからマッチョになろう(ブルワーカー買って)と似てる。 posted at 12:09:46 そしてより掘り下げれば組織に使命はそもそも必要なのかという問いを立てることができる。批判的に「組織の使命」の再考し、そこから新たな「使命」像を取り出すといった試み。 posted at 12:05:41 ええ、コンサルにとって使命とは「役に立つから必要なもの」ですよねw 使命も安くなったもんだなと RT @asktaka 学者は知りませんが、コンサルの世界では最初に使命、目的ありき。RT @zerobase: 組織の使命・目的の本質論。 posted at 12:01:35 起業家はなぜ起業するのか、その生い立ち・社会環境から考えていくことで、組織の使命・目的についてより深い見方ができると思うのです。教育学や心理学も取り込まないと深いところまで行けないと思う。 posted at 11:47:24 組織の目的は経営者(陣)が決める、で止まってる人が多いと思う。組織の使命・目的の本質論は、結局は起源にまで遡り、つまり創業・起業について考える必要がある。そこに組織と個人(起業家-チーム)と社会の接点がある。 posted at 11:44:47 組織の使命・目的の本質論。経済学・社会学では「社会の目的は誰が決めるのか」「そもそも社会に目的はあるのか」という問いが当然なされるけど、小さな社会である組織についてそのような問いを発する経営学者いたかな? posted at 11:42:37 @fshin2000 そういったWBS上の作業計画漏れとは別の問題としてリードタイムもありそうですね。修正→確認→指摘→再修正の。つまりPrj終盤は待ち時間がおおく稼働率・進捗速度が下がる感じですね。工数密度というか。 posted at 11:35:46 @fshin2000 おぉ、名前が無いものは認識されない傾向がありますよね。(最近読んでる哲学書などによく書かれてることだなあ) posted at 11:33:52 @fshin2000 あー、それたぶん進捗を工数ベースで予測・計画すればじっさいに「その時点で進捗50%」ということになりますよね。WBSの「項目数」ベースでは「90%完了」になってるけど「工数」ベースでは「50%完了」といった違いかと。 posted at 11:15:06 @fshin2000 厳密な議論ではなくなりますが機能要件、非機能要件、仕様への「非適格点」をバグを総称すると、同じような話かなあと思ったりするであります。密結合時には複雑性が増す「限界開発コスト逓増の法則」みたいなのがあるかと。だからこそ疎結合というか。 posted at 11:13:34 これ? http://bit.ly/9gSwfs RT @fshin2000: ソフトウエア開発って、進捗ラスト10%で急激に効率が落ちない?いわゆるディテールと仕様レベルのメインロジックはフェーズが違う鴨。 - 残り90%で進捗報告が止まる理由(そんな記事ないよ) posted at 11:07:00 引越しなう posted at 10:25:31 挫折の総括が足りないのかもしれない posted at 01:14:56
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last update 02/10 18:35
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