川村真文（弁護士 大阪） @K_masafumi

@f3QuTT8s7lQnWvJ 例えば、立憲民主も、同性婚や夫婦別姓は主張するのに、共同親権へのスタンスは明らかにしない。
共同親権賛成だと、女性票がとれないという計算ですかね・・・。

posted at 20:13:43

@f3QuTT8s7lQnWvJ よく言われることですけど、日弁連のスタンスって、左派政党のスタンスとかぶるのですよね。
それに、弁護士は現在の法制度の下で食べているので、共同親権派は少ないかもしれません。特に、いわゆる離婚弁護士はそうですね。

posted at 19:58:55

物理の専門家が素人相手にマウントをとるなんて聞いたことがないけど、素人相手にマウントをとるのが多い業界って、結局、低レベルな専門家が多いってことなのだろうな。

posted at 19:28:16

ドラッカーを読めばわかるけど、多くの場合、イノベーションを起こすのは、素人なのだよね。

posted at 19:24:47

一般の人が自分と違う感覚の意見を言っている場合、むしろ「そういう見方をするのか」ってまず思う。
だから（曲がりなりにも）プロが素人を揶揄する感覚が理解できない。

posted at 19:11:46

仲間内で橋本さんを揶揄しているクラスターがあるけど、ああいういのを楽しむ意識が理解できん。
おそらく（私とは）育ちが違うのだろう（笑）。

posted at 19:06:12

立法論と実際の紛争が違いのは、前者は理想を語るべきだけど、後者は相手か裁判所を動かさないといけないところ。だから、実際の紛争の場で、共同親権を言うことはない。

posted at 12:52:19

@Tbl6zdzdTB56NL6 こちらこそありがとうございました。
結果がでて、よかったです。

posted at 08:20:15

②マネジメントは誠実さ（integrity）よりも知性が重要だと考える人を指名すべきではない。
③強い部下を恐れることを示す人を昇進させるべきではない。
④自分の仕事について高い基準を設定しない人をマネジメントの仕事につかせるべきではない。

posted at 08:04:12

①「何が正しいか？」より「誰が正しいか？」に関心がある人は選任されるべきではない。「誰が正しいか？」を尋ねれば、部下は、党利的に行動しないとしても、それを守ろうとする。何より、部下は、間違ったことを見つけた時に、それを正すのではなく、「隠そう」とする。

posted at 08:04:11

誠実さ（Integrity）は定義することは困難かもしれないが、誠実さの欠如は管理者的地位を不適格とするものとして重要である。人の強みより弱みに目を向ける者は管理者的地位に選任されるべきではない。人々ができないことを知り、彼らができることを見ない人は、組織の精神を傷つける。

posted at 08:04:11

An executive should be a realist; and no one is less realistic than the cynic.
今日ドラ

posted at 08:04:11

自分で調停をやっている人が払える金額とういことで月２．５万に設定したのだけど、これでペイするように工夫するのはこちら側の問題で、今後の改善が大事。

posted at 07:32:49

2021年04月08日(木)17 tweetssource

そして、今これでやっているのは、全て大阪以外のもの。
大阪のは全て代理人としての関与だけど、本人調停＋アドバイスでできないことはない。

posted at 22:34:04

最初の交渉段階から入るのが理想なのだけど、大変なのは、既に多くの事件が先行しているやつ。
資料を読んで理解するのに時間がかかる。

posted at 22:30:20

相手に弁護士がついているパターンもあればついていないパターンもあるし、（調停になっていない）交渉段階での関与もある。
こちらに弁護士がついていて、サブ的な関与のものもある。

posted at 22:24:56

経済的にペイするかは別問題だけど。
書面が短いタイプだから、なんとかやってる（笑）。

posted at 22:17:36

やってみてわかったけど、弁護士が前面にでないことで、やりやすい面もあるのだよね。書面に、本人の良さと弁護士の良さをミックスできる。

posted at 22:15:51

月額２．５万円でのアドバイスを複数やっているけど、最近、その中で初めての審判があり、いい結果がでてよかった。
まあ、結果がでないと価値がないのだけどね。

posted at 21:59:15

木村先生、マタニティーマークをつけた妊婦さんに席を変わるよう言われても、「その法的根拠は？」って言って座り続けてそう（笑）。

posted at 09:01:53

マタニティーマークで炎上した高木先生は、ベビーカーどころか、電動車イスでも運ぶよね。
そうでないと、宝（筋肉）のもちぐされだしね（笑）。

posted at 08:42:19

そういえば、木村先生は、席を譲ったり、ベビーカーを運ぶのを手伝ったりしそうにないな。
小学生に、教室の掃除をさせること（＝法的義務がないことをさせること）もまかりならんという人だし・・・・。

posted at 08:34:26

でも、駅員さんがベビーカーを運んでいて事故ったニュースもあったし、ベビーカー運びは、若い人に譲るべきだよね。
誰もいなかったら、頑張るけど（笑）。

posted at 08:28:34

私の中では、
「お腹に赤ちゃんいます」のマーク⇒席を譲る
お母さんがベビーカーで階段を上ろうとする⇒手を差し伸べる
は基本だけど、他の人は違うのかな・・・。

posted at 08:25:16

日本ってどこのこと？
普通にベビーカーには手を差し伸べるけどね。 https://twitter.com/kfpause/status/1379861273656102915…

posted at 08:07:58

有効なリーダーは職務を委ねるが、模範を示すことは委ねない。彼らはそれをする。

患者の治癒であれ、債券の販売であれ、あなたの企業の中心的機能を完全に委ねるなら、従業員の尊敬を持ち続けることを期待するな。

posted at 07:44:13

これらのエッセイをクラスで議論した時、１人の生徒が「これらの本は全て大戦は軍が無能だった戦争だと言っている。それは何故か？」と言った。先生は、即座に「十分な数の将軍が殺されなかったからだ。彼らは後方にいて、他人を戦わせ死なせた。」と言った。

posted at 07:42:13

私が高校の最終学年の時、すばらしい歴史の先生（彼自身は大怪我をした復員軍人であった）は私たちに、第一次大戦についての歴史の本からいくつか選び、それらについてエッセイを書くよう言った。

posted at 07:42:12

私が出会った全ての有能なリーダーは４つのことを知っていた。
①リーダーは部下を持つ者である。
②人気はリーダーシップではなく、リーダーシップは結果である。
③リーダーは目立ち手本を示す。
④リーダーシップは地位、特権、肩書あるいは金ではなく、責任である。

posted at 07:42:12

Not enough generals were killed.
今日ドラ

posted at 07:42:12

2021年04月07日(水)8 tweetssource

人権問題だといって、私大医学部を受験できる（＝莫大な教育投資をしてもらい、何千万もの学費をぽんと出してもらえる）殿上人は真っ先に助けるのに、セックスワーカー差別には見向きもしない、人権派の人達を思い出した。
上野先生も、女性の人権をネタに、タワマンと高級外車でしたっけ（笑）。

posted at 14:00:03

敵は味方のフリをする
人権侵害派は人権派のフリをする

気をつけないといけませんよね。 https://twitter.com/SUGIYAMA766/status/1379599614664265728…

posted at 11:34:04

（犯人達は）レッドアイズを見てなかったのかな。
いたるところに防犯カメラがあって、逃走経路ももう把握されてるやろ。 https://twitter.com/tv_asahi_news/status/1379294298210902017…

posted at 11:27:56

エグゼクティブの仕事は人を変えることではない。むしろ、聖書が天分の寓話で語るように、その仕事は、強みであれ、健康であれ、抱負であれ、個人の中にあるものを使うことにより、全体のパフォーマンス能力を増すことである。

posted at 09:38:28

そのため、リーダーシップのポジションに、基準を設定し、パフォーマンスを出すポジションに、傑出した、範を示す仕事をする強みを持つ人を投入する。これは、常に、人の強みにフォーカスし、強みの完全な配置を妨げない限り、弱みを無関係なものとして追いやることを要求する。

posted at 09:38:28

職務において、リーダーと平均の距離は一定である。リーダーシップのパフォーマンスが高ければ、平均も上昇する。有能なエグゼクティブは、１人のリーダーのパフォーマンスを上げることの方が集団全体のパフォーマンスを上げるよりも簡単であることを知る。

posted at 09:38:27

The distance between the leaders and the average is a constant.
今日ドラ

posted at 09:38:27

標準的な世界観＝共同親権
ということは、陰謀論とは単独親権論？

標準的な世界観に戻すには、憲法論が有効なのだけど、憲法学者が陰謀論にはまっているパターン？ https://twitter.com/SotaKimura/status/1379586454272143360…

posted at 09:11:58

2021年04月06日(火)12 tweetssource

区分所有建物の管理組合法人の役員である理事及び監事の選任に係る管理規約の規定の効力・解釈。 http://kmasafu.moe-nifty.com/blog/2021/04/post-643092.html… 自分用判例まとめ。

posted at 21:50:42

自分で、人権だの、社会的責任だのいう人は偽物だよね。本当にやってる人は、そんなことを言わずにやってるよ。

posted at 09:52:17

子の親は２人いるのに、
「（離婚後）単独親権＝一方の総取り」
になるから、
子の奪い合いになり、子を相手から断絶させようとする。

つまり、諸悪の根源は、（離婚後）単独親権制度。

posted at 09:15:17

相談でも「こちらから、何かすべきですか」って聞かれることがあるけど、
現状に不満がある方が、動くべきなのだよね。

現状に不満がない方は動かないし、動く理由がない・・・。

posted at 09:07:09

橋本さんを揶揄するような法律専門家はいないと思うけど、そういうのがいるとすれば、もはや人権侵害派ということでいいと思う。 https://twitter.com/PoDJY2QWOE3dMqv/status/1377814902190919683…

posted at 08:13:43

めっちゃ意味あるし、今般の橋本さんの活動もすごく意味がある。
こういう不正義があることを国民が知らなければ、何もかわらないからね・・・。 https://twitter.com/085sakura/status/1379199613454872581…

posted at 08:08:11

本当に世間知らずの先生？
「離婚に強い弁護士」で検索すれば、おにのように宣伝がでてくるから。金にならないものに（金をかけて）宣伝はせんよ（笑）。 https://twitter.com/SotaKimura/status/1379067030305873920…

posted at 07:48:39

組織の日々の実践において、行動と責任、高いパフォーマンス基準、個人とその仕事への尊重の厳格な原則を確立するマネジメントの精神以上にかかるリーダーシップの基礎を用意するものはない。

厳格な行動原則と高いパフォーマンス基準を設定し、人々とその仕事を尊重する。

posted at 07:43:05

リーダーシップは人の視野をより高くに引き上げることであり、人のパフォーマンスをより高い基準に引き上げることであり、（その人の）通常の枠を超えて人の人格を創るものである。

posted at 07:43:05

大事なのはリーダーのカリスマではない。リーダーシップは民衆扇動となり得る、人をひきつける人柄ではなく、「親しくなり、人々に影響を及ぼす」ものではない。

posted at 07:43:04

自分自身にフォーカスするリーダーは誤導する。今世紀の３人の最もカリスマ的なリーダーは歴史におけるほとんどの他の３人組よりも人類により多くの苦しみを負わせた。ヒトラー、スターリンと毛沢東である。

posted at 07:43:04