情報更新

last update 01/21 15:48

ツイート検索

 

@K_masafumi
サイトメニュー
Twilogユーザー検索

Twilog

 

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

Stats Twitter歴
3,547日(2010/05/07より)
ツイート数
28,622(8.0件/日)

ツイートの並び順 :

表示するツイート :

2020年01月21日(火)9 tweetssource

11時間前

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

シュンペーターの有名なフレーズでは、イノベーションは「創造的破壊」。
それは昨日の重要な設備と投資を陳腐化する⇒
経済が進展するほど、資本形成を必要とする⇒
「収益」は、事業に留まるためのコストであり、今日の事業が明日の厄介物となること以外に予測できない将来のコスト。
(今日ドラ②)

posted at 10:17:34

11時間前

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

シュンペーターの「経済発展の理論」:
収益に経済的機能を果たさせる。
収益は労働者から搾取された「余剰価値」ではなく、労働者の仕事と労働収入の唯一の源泉。
イノベーター以外に真の「収益」を生み出すものはなく、イノベーターの収益は常に短命である。
(今日ドラ①)

posted at 10:17:34

13時間前

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

「経済格差」は法的にのってこないけど、私大医学部をもちださなくても、親が経済的に裕福な女子は一般男子より優位に立つ。
高学歴女子の多くは中学受験してる(=小学生の時から特別な教育投資を受けている)よね。

posted at 08:47:06

2020年01月20日(月)8 tweetssource

23時間前

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

親の経済格差をフルに使ってほとんどの受験生が立てないスタートラインに立ちながら男女差別がっていうなら、国公立(の医学部)に行けば?という感想しかない。

posted at 22:20:59

1月20日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

「拘束期間でいうと我が国は23日間、アメリカは逮捕から起訴まで30日に加えて延長もある。フランスには予審という制度があり、延長により最長4年8ヶ月まで拘束可能。わが国が諸外国に比べて長期拘束していることはない。」これそうなのか。メモ用。

posted at 21:02:31

1月20日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

「経済的動物」としての人の概念はブルジョア資本主義社会とマルクスの社会主義の真のシンボルであり、それらは人の自由な経済行動の中にその目的実現の手段を見る。経済的満足のみが、社会的に重要で意味があるとされる。経済的地位・特権・権利はそのために人が働くものである。(今日ドラ②)

posted at 17:36:10

1月20日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

人の特性の描写としての真実が何であろうと、この概念は常に社会の特性の真の描写を与え、(社会は)それによって自身を認識する。それは、社会的に決定的で至上とみなす人の活動範囲を示すことで、社会の基本的な主義と信条を表す。(今日ドラ①)

posted at 17:36:09

2020年01月19日(日)3 tweetssource

1月19日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

彼は、半ば感じられ、半ば意味をもたない、半ば光の中で、半ば闇の中で、しかし予想できない、悪魔の力だけを見る。それらは、彼の側では干渉も理解もできず、彼の人生や暮らしを決定する。彼は、知らない部屋で目隠しをされルールを知らないゲームをしているようなものである。(今日ドラ②)

posted at 12:46:47

1月19日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

社会的地位と役目を持たなければ、彼にとって社会はない。役目と地位を持たない個人にとって、社会は不合理で、あてにならない、定形のないものである。「社会から疎外された」個人は社会を見ない。(今日ドラ①)

posted at 12:46:46

2020年01月18日(土)4 tweetssource

1月18日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

組織はその目的を明確に定義するほどより強くなる。パフォーマンスを評価する判断基準と測定があればより有効となる。その権威を厳密にパフォーマンスによる正当性に置けばより正当なものとなる。「その果によりて彼らを知るべし」は、新たな多元的組織社会の基本的原理である。(今日ドラ③)

posted at 08:58:21

1月18日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

⇒そのパフォーマンスのテストは、生物的組織体と異なり、常にその外にある。これは、各団体にとっての「パフォーマンス」が何を意味するのかを知らなくてはならないことを意味する。 (今日ドラ②)

posted at 08:58:20

1月18日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

全ての先進国の社会は、ほとんどの社会的課題が組織で行われる組織社会となった。
組織は手段であり、社会的課題を遂行するための社会の器官(organ)である。組織の目的は個人と社会への特定の貢献である。(今日ドラ①)

posted at 08:58:20

2020年01月17日(金)8 tweetssource

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

実践ビジネス英語1/15

parental overprotectiveness
turn 18
emerging adulthood
full-fledged
stay in constant contact
marry less and later
fork out
less-affluent background

posted at 05:15:03

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

実践ビジネス英語1/10

play by the rules
feel betrayed by
bald-faced
sense of entitlement
lack of ethics
take someone's breath away
depressing
stop at nothing to
progeny
get ahead
sever the umbilical cord
turn to mommy and daddy for help
norm
overall

posted at 05:13:36

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

実践ビジネス英語1/9

be satisfied with the status quo
go to the lengths that
college bribery scandal
latitude in
quid pro quo
when it comes to
get enough credits to graduate
fraud
indict
underhanded

posted at 05:11:49

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

実践ビジネス英語1/8

hear through the grapevine
negotiate a salary hike
at liberty to
That takes the cake
sign of the times
do someone's laundry
pay someone's utility bills
"parasite single"
Japanized English
toxic
twixter
hands-off
keep a tight rein on
tiger mom

posted at 05:09:42

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

「収益性」は、「人間的」又は「社会的」ニーズとは別個のものとして、組織の多元的社会において、全ての組織が管理され管理可能であるために必要とされる測定の基本型である。 (今日ドラ③)

posted at 05:02:32

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

しかし、これらの組織が、事業マネジメントを基本型として見ることは正しい。事業は、例外的な存在ではなく、第1の種であり、我々が最も徹底的に研究してきたものである。
非経済的組織は事業にとっての収益性と同じ機能をする判断基準を必要とする。(今日ドラ②)

posted at 05:02:32

1月17日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

病院、軍、教会、公務員等、非営利組織はいかに自身をマネジメントするかを学ぶため、事業マネジメントに殺到する。これは、事業マネジメントが、非事業組織に移行できることを意味しない。反対に、マネジメントは目的の設定に始まり、非経済的組織は、事業とは異なるマネジメントを必要とする。(①)

posted at 05:02:31

2020年01月16日(木)4 tweetssource

1月16日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

何より、経済的パフォーマンスであれ、生徒の学習であれ、患者のケアであれ、各組織の存在目的のために結果をだす責任を負う。(今日ドラ③)

posted at 05:42:57

1月16日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

これらの基本的役目の遂行において、マネジメントはあらゆるところで同じ問題に直面する。
生産性のために仕事を組織しなくてはならない。労働者を生産性と達成に向けて導かなくてはならない。会社の社会的インパクトに責任をもつ。(今日ドラ②)

posted at 05:42:56

1月16日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

マネジメント組織を指揮しなくてはならない。組織のミッションを考え、目標を設定し、組織が貢献しなくてはならない結果のためにリソースを組織しなくてはならない。マネジメントは、J.B.Sayの「企業家」であり、最大の結果と貢献に向けたヴィジョンとリソースの指示に責任をもつ。(今日ドラ①)

posted at 05:42:56

2020年01月15日(水)8 tweetssource

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

従業員や同僚の強みを理解し、よりよいパフォーマンスができるよう、これらの強みを開発する。
(今日ドラ④)

posted at 09:10:07

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

彼は、チャーチルの言葉を借りれば「物事の中心となる者」となり、戦時のワシントンで誰よりも多くを成し遂げた。
ルーズベルトは、ハリーホプキンスがその独自の貢献ができるよう、全てのルールを破った。
(今日ドラ③)

posted at 09:10:07

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

フランクリンルーズベルト大統領の第二次大戦における腹心のアドバイザーであったハリーホプキンス:
1歩が苦痛となる状況で1日おきに数時間しか働けなかった⇒真に必要な事柄以外を全て切り捨てさせた。
(今日ドラ②)

posted at 09:10:07

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

2つの格言は「組織の精神」となる。
1つはアンドリューカーネギーの墓石の碑文である。
ここに、自分より優秀な者を惹きつける方法を知る者が眠る。
もう1つは、身体障害者を求職に駆り立てるスローガンである。「重要なのは能力であり障害ではない」
(今日ドラ①)

posted at 09:10:06

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

否認事案だけど、最初から認めて反省だと死刑回避となったのか・・・。
2人殺して金を奪っているから、それでも死刑だった可能性もあるだろうけど。

posted at 08:43:13

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

最新の判例時報の情況証拠のみでの死刑判決の事案。現場で後に駐車していた車が自分のものだと一審の弁護人に伝えていたが防御方針としてそこも否認。高裁では虚偽の弁解も、結果として反省の情が認められず、犯行後の事情に何ら有利に斟酌すべき点がないという限度で考慮されると判示されている。

posted at 08:43:13

1月15日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

@PA_ischildabuse 共同親権がベストですけど、子ども全員(3人とも)母親に行く(通常のパターン)より、長男1人が父親の下に残ってよかったのではないかと思います。
将来的な面会交流についても、少なくとも対等な立場で交渉できますしね。

posted at 05:58:38

2020年01月14日(火)14 tweetssource

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

@PA_ischildabuse 母親による人身保護請求も、その子が父親のもとで生活したいという意思を明確にしたことから、父親による監護は拘束に当たらないということで、棄却されているようです。

posted at 18:13:26

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

@PA_ischildabuse 判例時報によると、子らの監護権者を母親と指定し、父親に対して子ら(3人)の引渡しを命ずる審判が確定したものの、3人の子のうち1人(9歳)が母親に引き渡されることを拒絶し、執行の際に泣いて呼吸困難に陥りそうになった事案です。

posted at 18:02:23

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

そして、本人がやると決めたことを、親はサポートする。
親は「教える」のではなく「伴走」でいい。
まちがっていいから、自分で考えるようにする方がいい。
#子育て

posted at 16:44:20

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

向き不向きを考えることも大事かもしれない。
(うちは)幼稚園の時に体操教室に通っていたのだけど、丸まるした体格から、(将来)体操は無理かもと思って、方向転換した(笑)。
#子育て

posted at 13:05:28

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

子育てで大事なのは、子供に自信を持たせること。
実は簡単なんだよね。
学校でやっていないことを教えるとか、他人がやっていない練習をする。
他人ができないことができるということが、自信になる。
#子育て

posted at 12:35:30

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

佐藤幸治先生の本を見ても「法の支配」と「法治主義」の区別がよくわからないのだよな。日本国憲法論では「法の支配」はあるけど「法治主義」は索引にもない。

posted at 10:39:09

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

私は、自分の意見は書くけど、特定の人の意見を変えさせようとは思わない。
だけど、(私にとっては)根拠にもならない根拠で、個人の意見を変えさせようと執着する人は何なのだろう・・・。

意見への反論はいいのだけど、人(=特定の個人)に執着してくる人は苦手。

posted at 10:34:27

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

我々はまた人的資源の有効性と生産性に何が役立つかを知る。
最も重要なのは、「経営的態度」である。これは、個人がその仕事、作業、製品を、経営者が見るように見る、つまり、グループや製品全体との関係で見る態度である。(今日ドラ②)

posted at 09:48:08

1月14日

@K_masafumi

川村真文@K_masafumi

生産的リソースで人的リソースほど低い効率で稼働するものはない。人的リソースのよりよい使用において、生産性増大の大きな機会があり、人のマネジメントが、オペレーティングマネジメントの第1の最重要の関心事であるべきである。(今日ドラ①)

posted at 09:48:08

このページの先頭へ