「youtubeが面白い」
という上司にその理由を聞くと
「5分程度の短い時間だから、
飽きずに見れる」
との事。
何故、自分の会議で実践せんのじゃ!!
😂
posted at 08:36:30
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「youtubeが面白い」
という上司にその理由を聞くと
「5分程度の短い時間だから、
飽きずに見れる」
との事。
何故、自分の会議で実践せんのじゃ!!
😂
posted at 08:36:30
自閉症は可哀想な疾患ではありません。
自閉症の患者さんて
よく見ると実は楽しそうにしています。
何故というと都合の良い情報しか脳に入って来ない傾向にあります。
脳がそういう仕組みの状態なのが自閉症です。
人間関係で揉める理由はそれが原因ですので、その母親も自閉症の可能性ありますね。 https://twitter.com/tkhnyr242927/status/1591334576470642688…
posted at 18:44:22
某教授が見せてくれたASDの方のメール内容が、ウチの会社のASD社員と同じテイストで驚いた。
情報感度と言語野というか、
文字、言語構成力が特異的であるらしいが、つまりそれが
相手を怒らせる原因でもあるのか…
確かにウチのASD社員もメール送った後に、何度も相手からクレーム来ていた。
posted at 18:36:57
エンプロイアビリティの無い雇用延長者が本社にウヨウヨいるが、
オレはウォーキングデッドか何かの映画を観ているのか?
posted at 05:38:13
今日も本社はデフォルトの老害製薬だった。
しかし基本老害は生え抜きしかいない、という現象。
全員とは言わないが、
中途採用の人間は他社、業界の平均を知ってるから、
会社に魅力を感じなかったら他社に移る意識と実力を持っている。
若いMRがバンバン辞めてるが、
まぁ当然っちゃあ当然。
posted at 05:35:40
来週も老と害の中で頑張って価値提供するのさ😌
posted at 23:59:15
生え抜きが仕事出来んから、
中途の仕事が増え、
中途がどんどん辞める現象…
生え抜きはそれでも仕事出来ず、
更に中途の仕事が増え、
いずれ生え抜きだけになり、
やっと人事が気付く頃には、
もう終わりの始まり🤣
posted at 01:41:47
うーむ…
雇用延長で働いている方がいるが、
どうも張り切って
「気合いなんだよ、MRってのは」
とKKDをぶちかましている。
経験、勘も大事なんだが、
その年次まで中小製薬会社の社会人経験しかないので、
大したスキルもエピソードもなく…
よし!
傷付けずに共感のスキルで無視しよう!
posted at 00:39:43
製薬業界もDXとかなんだとか騒がしいですが、現場管理者やMRからするとツールでしかないんですけどね。
運営する人間はMRのKGIやKPIを見ているのだろうか?
posted at 12:20:08
定年後も雇用されている方が2人いて、
しかもその2人は入社同期ですが、
明らかに仕事の取り組みが違います。
一人は、
「オレはこの業務はしないからな」
と我儘を言いますが、
もう一人は、新しい事をなんでも取り入れようとしており、先入観を持ちません。
40年の間に色々あったんだね🤭
posted at 12:13:51
定年で雇用延長した方が沢山いる製薬会社ですが、パソコンでamazonのサイトを開いたり、一日中ずっと日刊薬業を見ているお爺ちゃんばかりです🤣🤣🤣
この方々にやれる仕事を考えないといけないのも内資系ならではなんだろうなぁ…🤔
外資ならMRにさせて安く雇うか、
お辞めいただくので👍
posted at 11:57:49
いきなり激昂するような精神疾患を抱える人間に本社で管理職を与えていると会社の課題は解決されない。
当たり前か…😁
posted at 02:09:34
昔から何故か粘着気質の人間に絡まれやすいです。
多分、穏やかな性格だと勘違いされてるからだと思いますが、
結構上司にも意見言って来ました。
そろそろ、このASD2人を斬りましょうかね?
まずは上司から行きましょか🙂
posted at 02:04:23
ホリエモンが言っていたが、
「お金が無くなる事は怖くない。
仕事が無くなる事の方が怖い。
そう思うと大卒から1社しか勤めずに定年まで働くことなんか出来ない。
60歳で定年後、1社の経験しかなく、
スキルもないんだから雇ってもらえる訳がない」
あ、ウチの会社はそんな方ばかりです🤣
posted at 01:59:52
売上とは顧客にもたらされた価値の総量の結果であり、
その価値には機能的価値と情緒的価値があると若かりしMR時代に言われた。
この情緒的価値とは
「なんか好き、気になる」
であるが、つまりインサイトである。
よくある、
「ニーズに応えてるのに売れない」
は機能的価値だけ抑えてるケース。
posted at 01:55:26
私の就労環境は何故
こんなにもASDが多いのだろう?😅
posted at 00:24:53
omiはどこ行った?
https://news.yahoo.co.jp/articles/314fb2dac1331cc50da93494b5e5767ed1eb9368…
posted at 06:38:14
高血圧や脂質異常症などの生活習慣病領域で勝負するのは中々キツい。
今でも十分使える薬剤は後発品になり、
GEメーカーが食い散らかしている疾患領域にまた先発が入っていくには相当な勝算がないと無理ゲー。
MRとして転職するにしても
日本ではもはや、
希少疾病しかないと思うのだが。
posted at 14:43:22
今日は在宅。
連休前日が在宅だと朝から気分が良い。
連休中は5冊ほど読了予定の書籍あり。
自分が若かった25年程前は
「MRが本読んでもなんの役にも立たないぞ」
と上司、先輩に言われたものだが、
抗って読み続けてきて良かった、と思う。
今年の新人MRも同じ体験していたら、
貫き通せよ👍
posted at 08:37:53
老害話。
昨日は出社。
連休明けに在宅ではなく、出社自体シンドいのだが、…
10月からチームに来る定年後再雇用のオジさんと軽くお話し。
すると、
異動後にいきなりやりたくない仕事の話をされた…
コレ中途半端な規模の内資系製薬で終身雇用された人の典型例。
どんなMRだったんだろうね。
posted at 08:08:29
数億単位の金かけて構築したveevaCRMの元データが、大体の会社でMRが適当に入力された活動記録だからね。
導入期は使えないシステムと感じるから、現場もしばらく正確なデータが集まるまで参考にしない。
それを現場MRの経験や成功体験のないヤツが導入に関わっているから、失敗に終わるでしょう^_^
posted at 06:56:39
こんだけ人材流出をさせておいて責任を問われないのは非常に日本的な稀有な会社でもある。
退職経験が無い事の怖さはソレ。
posted at 07:54:08
それは本当にMRが求めている内容なのだろうか?
本社からの配信メッセージやコンテンツですが、現場MRに一度確認してないから動かないのを知っていてほしい。
posted at 11:40:55
私も20数年前に大卒で内資系製薬会社に入社したので、今の会社でも当時と同じように
愛情のある指導が受け手側の理解でパワハラと認定されるケースは理解出来ます。
実はこういうのが1番厄介。
悪意あるパワハラの方が、
1番対処、処理しやすいよね。
posted at 10:55:01
お盆休み最終日。
嫁さんとの待ち合わせまで、
喫茶店でMacBook開いて意識高い系の格好して仕事の準備中。
いやー、我ながら調子乗ってるわーw
こんなん近くにいたら、嫌いやわー https://pic.twitter.com/aBYLSa9J7Z
posted at 11:21:47
セールススキルが高いのは実際のMR活動で結果出して来た人。
セールスナレッジやマーケティングナレッジばかり集めてる人は多い。
まぁ、KKD(勘・経験・度胸)だけのオッチャンよりはマシか…
posted at 19:50:28
明日はボーナス日😁 https://pic.twitter.com/usuN9p3Rhr
posted at 17:14:03
【MR数はどこまで減るか?2022年版ミクス編集部調査】
MR数はまだまだ適正人数ではないかなぁ
若いMRと古き良き時代のオジサンMRの給与が適正だとは思えない。
それよりも沼田編集長をコントロール下に置いている感じの望月さん素敵❤️
#MRどこまで減る
#ミクス
#デジぽち https://pic.twitter.com/V0gRXKGbh9
posted at 22:54:43
早期退職で上乗せ退職金に目が眩んで辞めた経験があります。
その後次の会社が決まるまで、
会社に所属するメリットをいくつか感じました。
例えば数千万単位のキャッシュを持っていてもクレジットカードは作れない。
家のローンは通らない。
賢く生きるには知恵が必要だと感じた当時の私は30代MR。
posted at 15:48:45
「東京配属にならなかったら辞める」
と言っている新人がいるらしい。
地方配属からキャリアが始まった私からすると、新卒で東京配属される事に正直メリットは感じない。
優秀でなかった私には地方のペースでキャリアを積めたのが良かったし、
金も地方の方が貯まる。
だから辞めない方がよいよ😊
posted at 14:12:02
埼玉医師会の大票田! https://twitter.com/mixonlinejp/status/1540516148227481600…
posted at 13:44:41
若いMRがジジィMRみたいなポンコツ発言をするようになるのを見て、
「こうやって社風ってのは引き継がれていくんだなぁ…」
と環境という因子が人の成長にいかに影響を与えるかを目の当たりにする。
ホント学びの多い会社である。
posted at 01:19:28
で、履修主義から習得主義に変わって、
何がどうなったん?
#MR認定センター
posted at 01:07:38
19時、診察終了後の面会待ち時間。
待合室には自分含め4社のMR。
受付の女性スタッフが歩いて来て、
「申し訳ございませんが、
院長は忙しい為面会できません。
またお越し頂けますか」
そして、
「あ、しゃちく様は院長が話があると申しております」
さすがにこの時は他社MRにドヤ顔をしますww
posted at 07:35:40
これからのMR活動はDXだCXだ、
と言葉だけ先走りがちな会社が多い。
特に素敵なのはDXの意味が分かっていない年配の高給会社幹部たち。
DXが導入されたら自動的に売れると思っている情弱さが非常に可愛すぎる😭
posted at 10:11:49
たまに会社に来る役職定年になったオジサン達が対面で出会うと、まあうるさいこと、うるさいことw
ゴルフの話や
在宅で太ったなんだと…
それだけならまだしも、
忙しい若手社員に絡んで仕事の邪魔をしている…
こんなんでも年収1000万貰えるんやから絶対に辞めんし、
若手は給料上がらんわな😭
posted at 06:56:03
AGによるカニバリ(共食い)って何%生じているんやろね。 https://twitter.com/mixonlinejp/status/1537523936539250689…
posted at 06:28:12
スタジオジブリの宮崎駿が、
「大事な事は大抵面倒くさい」
と言っていたが、
マーケの口癖が「面倒くさい」で、
確かに大事な事をめんどくさがって手をつけない。
そら、新薬立ち上げがこんだけ遅れて、
発売後数年経っても
"ちょっとしか売れない"
のがよく分かるわ🤣
posted at 06:12:23
<ミクスのDiSCとソーシャルスタイルの記事を読んで>
内資、外資関係なく大体の製薬会社はソーシャルスタイルを医師のタイプ別分類で使ってる印象がある。
おそらく理由はDiSCの2軸って判断しにくいのもあるよな。
実際ソーシャルは分かりやすいから、DiSCに比べたらMRにも浸透しやすい。
posted at 23:34:18
大金を投資するが、おそらく失敗するであろうシステム導入プロセスを間近で見れるという貴重な経験。
生きていると無駄なんて無いのだ。
posted at 23:23:54
若いMRの給料は上がらないのに、
他社と比べても薄給で働かされ…
一方で役職定年後のオジサンが1000万以上貰え続ける会社…て😳
そら若いMRは腹立つやろ。
だから最近は働き盛りの戦力が
大勢辞めて他社に行ってるのは…
至極当然の結果ですやん😝
posted at 23:11:51
①問題→②原因→③解決で、
①からすぐ③に行くケースは多い。
すぐにノウハウを提示するから、
ちょっとしか売れないんですよ。
急ぐ気持ちはわかりますが、
沢山売りたいなら
②は大事ですよ。
騙されたと思ってやってみて。
あ、先生のせいにするって話じゃないからね🤣🤣🤣
posted at 22:59:45
🤣🤣🤣 https://pic.twitter.com/8yrxZQGclp
posted at 08:14:05
【ブルーピル、レッドピル】
製薬業界を問わず、生え抜き社員は中途社員を敵視、もしくはマウントする事が多い。
このロジックは生え抜きが自分達のレベルの低さを直視しないため。
彼らは絶対にレッドピルは手にしない。
マイルドヤンキー、情報弱者のまま淘汰されていく…○○製薬🤣 https://pic.twitter.com/AWMyjC1OBk
posted at 21:38:17
あるある。
こんなヤツ製薬業界を問わず、まだまだいるし。
役職定年になってたまに会社に来るけど、仕事ないから忙しい社員に声かけてる元部長とかな🤣🤣🥊
細田衆院議長の“100万円しか”発言に自民OBが苦言「頭がおかしいとしか…」(日刊ゲンダイDIGITAL) https://news.yahoo.co.jp/articles/dee5d607fe54a88807a0f1716d94ce313440efd0…
posted at 10:51:33
成功体験がないヤツは
妬み嫉みで、
成功体験を持っている人を中傷してきます。
負けるな、ここを乗り越えたらなんとかなる。
今回はオレも守るから!
posted at 08:18:13
成果検証で結果が出ていないのに、
一定の外部業者を4-5年使い続けている時点でバックマージンが発生しているのか?
見えない力学が働いているのだろうが、
現場MRの負担軽減の兆しは見えず、
むしろ、負荷は増えていく一方😮💨
posted at 08:09:20
ミッションコンプリートどころか、
検証すらしてないやん🤣
posted at 08:05:35
どうもDXを勘違いしているとしか思えない製薬会社が多数存在。
「DX、DX」と連呼して悦に入ってる。
posted at 17:57:25
@deadorwriter ですよね。
posted at 17:55:04
それだと、
現場にはどういう現象が起きますか? https://twitter.com/deadorwriter/status/1513077156389462021…
posted at 17:52:48
🤣🤣🤣 https://twitter.com/deadorwriter/status/1512967263204241409…
posted at 10:35:09