安斎勇樹 / Mimicry Design @YukiAnzai

想像以上にお問い合わせをいただいていて、社内がオンラインで慌ててます。即お返事できないかもしれませんが、お気軽にお問い合わせください🙇‍♂️ https://twitter.com/YukiAnzai/status/1244779652037480449…

posted at 11:41:56

hirokazu ODA (ダン) / Mimicry De@hirokazu_oda

【オンラインの場作りに悩んでいる方へ】
大学や企業などで、新たな場作りの必要性が増しています。
ミミクリデザインでは、オンラインで実施するファシリテーションスキルを身につけるための研修を開発しました。

オンラインでも良い対話の場を作りたい、という方はぜひ！

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html…

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吉野拓人@moonty_like

オンラインコミュニケーションに活用できるファシリテーション研修を「オンライン」で提供開始。タスクベースではない対話をオンラインでいかに継続できるか。

ミミクリデザイン、法人向け「ファシリテーションスキル研修」をオンラインで提供開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html… @PRTIMES_JPさんから

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耳子くん@mimicocco

「オフラインでやっていたことをオンラインでも」ではなく、「オンラインだからこそできること」を毎日楽しく考えています第一弾👀
｜ミミクリデザイン、法人向け「ファシリテーションスキル研修」をオンラインで提供開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html…

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14時間前

sion@sion_2018

ミミクリデザインでは、偶然にも昨年からオンラインワークショップのナレッジを蓄積してきました。
オンラインで動画を配信するだけではありません。
オンラインだからこそ楽しめる場作りや、対面ではできなかったことができるコラボレーションも。
ぜひこの機会に、様々な人に体験いただきたいです！ https://twitter.com/YukiAnzai/status/1244779652037480449…

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14時間前

野島繁昭@ShigeakiNojima

各社から引き合いの多い「ファシリテーション研修」をオンライン化しました！
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html… @PRTIMES_JP #オンラインファシリテーション

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miwo amemiya / 雨宮澪@miwluv

ファシリテーションをオンラインで学べるプログラム、ご提供を開始します！ご興味のある方はぜひお問い合わせくださいませ🙂

ミミクリデザイン、法人向け「ファシリテーションスキル研修」をオンラインで提供開始 http://ow.ly/6vBq50z0sAC via @PRTIMES_JP

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ミナベトモミ / DONGURI@tomomiminabe

リモートワーク移行の中、組織開発・新卒研修をオンラインでどうすれば...とお悩みの人事ご担当者様向けに“オンライン・ファシリテーション研修“リリースしました🙇‍♂️

N高等で培われた実践知、数年前から取り組んだオンラインワークショップ研究を活かしプログラム化してます。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html…

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組織のコミュニケーションがオンライン移行するなかで、これまで以上に「関係性の質」を改善するための対話的コミュニケーションを促進していく必要があるように思います。このような状況だからこそ、これまでとは違った形態でワークショップやファシリテーションの実践知が貢献できると考えています！

posted at 09:28:28

臼井隆志｜Mimicry Design@TakashiUSUI

ミミクリの叡智を練りこんでファシリテーション研修をオンラインで提供できるようにしました！チェックチェック！

ミミクリデザイン、法人向け「ファシリテーションスキル研修」をオンラインで提供開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html… @PRTIMES_JPさんから

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【プレスリリース】この度ミミクリデザインでは、ファシリテーションスキルを磨くためのオンライン研修を開発いたしました。
本日2020年3月31日より、本研修の導入を希望される企業様からの募集受付を開始いたします。詳細は下記プレスリリースよりご確認ください。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html…

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【プレスリリース】ミミクリが得意とするファシリテーションの研修をオンラインパッケージとして開発し、提供開始しました。

ミミクリデザイン、法人向け「ファシリテーションスキル研修」をオンラインで提供開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000031576.html…

posted at 09:12:50

17時間前

ウィズコロナ時代、オンラインコミュニケーションが前提となる中で組織マネジメントの在り方をどのように変える必要があるのか？安斎とミナベによる対談ポッドキャスト、大変ご好評いただいています。ぜひお聴きください！

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性
https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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2020年03月30日(月)7 tweetssource

ミナベトモミ / DONGURI@tomomiminabe

こんな話をした

・組織のありかたの変化
・組織デザインは邪推で性悪説になる？
・リモートワークは組織の”遠心力”を強化する？
・主語の”個人化”が進む今、いかに組織の目線をあげるか
・“円座”封印した新しい組織開発の必要性
・組織の”wicked problem”に協力し合える文化
https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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retweeted at 16:49:47

モリジュンヤ / inquire@junyamori

Podcast聞きはじめたらスタートから @tomomiminabe さんのテンションが高すぎて笑った。

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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三木芳夫@Y_Tronc

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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たけてつ :Atrae | wevoxはvoiceのvで全部@taketetsu1982

ホットな内容。

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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ゆこ@albm787A4vaAmKk

良い問いの条件、興味深い。

参加者がリアルに自分ごととして考えられるかどうか、はたしかに重要だと思う。

ワークショップにおける"良い問い"とは？｜安斎勇樹｜note https://note.com/yuki_anzai/n/nba5741aa630f…

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hayakawa｜Donguri@hayakawa0715

「リモートによって省かれてしまった雑談や対話的な時間を充実させなければ、組織の求心力が失われかねない」

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

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retweeted at 08:35:31

ideariumのポッドキャストを更新しました。リモートワーク・オンラインが前提となる組織のマネージャーやファシリテーターはこれからどうあるべきか？について話しています。是非聴いてください！

オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3
https://idearium.don-guri.com/idearium-cast-3/

posted at 07:47:35

2020年03月29日(日)12 tweetssource

あおやぎ@mzum_180326

「良い問い」がデザインされていれば、「誘導」は起こらない。
良質なファシリテーションを見極める目を養いたい。

ファシリテーションにおける「誘導」と「提案」の違い｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/n7f19a385be48…

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retweeted at 22:37:45

つじの結い|ゆの@tsujtyan_yui

「授業の失敗の原因を学生の性質に帰属させてしまったら、そこで教員の"授業実践者"としての熟達はストップしてしまうのではないか」

アクティブラーニングの失敗学：授業の失敗は誰のせい？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/ndb4d2130ec3e…

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retweeted at 21:53:17

カナエナカ@fm503_

良い問い、考えてみる。
｜ワークショップにおける"良い問い"とは？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/nba5741aa630f…

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retweeted at 21:53:02

もっちー@MOON0401

天邪鬼思考につながるのかなw｢今日の朝ご飯｣が良い問いになると思っていなかった自分を反省ヾ(_ _*)ﾊﾝｾｲ･･･

ワークショップにおける"良い問い"とは？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/nba5741aa630f…

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retweeted at 15:04:51

過去によく読まれている「アクティブラーニングの失敗学：授業の失敗は誰のせい？」という代表の安斎 @YukiAnzai の記事。授業のオンライン化が進み、教員側の試行錯誤や運営の負荷が高まることで、議論は複雑化しそうです。
https://note.com/yuki_anzai/n/ndb4d2130ec3e…

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メンバーの臼井@TakashiUSUI によるオンラインワークショップならではのデザインモデルの考察。

全ての活動をZOOMに持ち込む必要はなく、非同期⇄同期、個人/グループ/全体の階層の組み合わせが肝になります。

オンラインワークショップの「デザインモデル」とは？
https://comemo.nikkei.com/n/nd63e82b6adef

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retweeted at 13:32:06

Masanori Tabata@jitavata

例えば、講義配信メイン&参加者はチャット書き込み系だったら、「1→全体の発信と、他者の書き込みへのリアクション」の相互作用を楽しめる（自然と慣れる）ような遊びを。

カメラと音声を使うブレイクアウトセッションを盛り上げたいなら、声と動き（表情や手振り等）で共同作業を楽しめる遊びを。

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retweeted at 12:51:58

Masanori Tabata@jitavata

オンラインでの会議やWSでのコミュニケーション構造って

・活字×音声×映像
・1人→全体 or 少人数対話
・自分発信 & 誰かへのリアクション

で観点網羅してるかな？

参加者がオンラインに慣れていない場合は、その後多用するコミュニケーションスタイルに合わせたアイスブレイク設計を。

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retweeted at 12:51:51

和田千裕/表コミ教育@chi_kama12

「誘導」と「提案」
今まで出会ってきた演出家にも2パターンいた。
一貫してどちらかに偏る人は少ないが、根底の手法として。
そして自分はどうか？と振り返ってみる。 https://twitter.com/mimicrydesign/status/1244053640089870342…

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ゆこ@albm787A4vaAmKk

誘導と提案。
悩ましいポイントです。

特に意見の出にくい場では、提案のつもりが結果的に誘導になってしまうこともあり。 https://twitter.com/mimicrydesign/status/1244053640089870342…

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retweeted at 11:26:43

三木芳夫@Y_Tronc

雪の日曜日にぜひお読みになられることをオススメします。
ファシリテーションにおける「誘導」と「提案」の違い｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/n7f19a385be48…

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ミミクリデザインの講座でもよく「プログラムを作り込むと、"誘導"的なファシリテーションになってしまうのではないか？」というご相談をよくいただきます。それに対する、代表の安斎@YukiAnzai によるアンサーです。

ファシリテーションにおける「誘導」と「提案」の違い
https://note.com/yuki_anzai/n/n7f19a385be48…

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2020年03月28日(土)13 tweetssource

昨日はWDAにて、安斎とミナベから、コロナ影響において発生する潜在的な組織課題とそれに対する解決策について、ライブ配信しました。好評だったため、定期的に実施予定です。自宅から参加可能なオンラインコンテンツをより充実させていく予定ですので、是非ご入会ください。
https://mimicrydesign.co.jp/wda

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佐倉統@sakura_osamu

発信力をお持ちの皆様へ｜科学コミュニケーションに関する有志グループ @hyoko_UT #note https://note.com/scicom/n/nabdc59d71983…

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Chiemi Taki@takichi

デザイン研究に出会い、働きながら仕事で実践していることをフィールドに研究に取り組んだ大学院時代のふり返りを書きました。デザイナー11年のふり返り第4章。残すはあと1回。
https://note.com/takichi/n/n1be7cccb8dbf…

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retweeted at 20:54:21

【5500DL突破】
「ワークショップデザイン・ファシリテーション：レベルアップのための7つのポイント」（pdf）をミミクリデザインのホームページ内にて無料配布中。

10年の研究に基づく創発や学びを促す場づくりの要点を解説しています。興味のある方はぜひご覧ください！
http://mimicrydesign.co.jp

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retweeted at 20:12:00

オンラインワークショップの「デザインモデル」とは？｜臼井隆志｜ワークショップデザイン @TakashiUSUI https://note.com/uss_un/n/nd63e82b6adef…

posted at 19:32:36

ムロヤ／#1億SNS@rmuroya

先日のカンブリア宮殿で放送してたローソンスイーツの商品開発の意思決定プロセスを思いだした

チームに人が増えても価値ある意思決定を続けるには？「情報科学にもとづく組織デザイン15の技法」〜組織デザイン概論vol.2 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/jyohokagaku/

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retweeted at 12:13:11

なぜ「問いのデザイン」なのか｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/n3d4fb092b127…

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retweeted at 10:46:21

非常勤講師の公募。ワークショップデザインについて歴史的・理論的背景を踏まえて体系的に解説することができて、ワークショップに関する論文や著作があり、修士号以上の学位が条件とのこと🤔
https://jrecin.jst.go.jp/seek/SeekJorDetail?fn=0&id=D120031407&ln_jor=0…

posted at 10:29:31

望月俊男（もちづきとしお）@t_mochizuki

「コロナウィルス禍への組織対応は、その組織がもつ危機管理能力、組織メンバーの危機察知能力、事業継続計画（Business Continuity Planing）の構築能力、さらには、ITやオンラインなど、新たな物事に対するチャレンジ精神を「これでもか」というほど、白日のもとに晒します」http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/11405…

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野島繁昭@ShigeakiNojima

オンラインラジオ体操係に就任した

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在宅勤務体制万全 https://pic.twitter.com/hiPrgtokLk

posted at 09:40:39

ワークショップにおける"良い問い"とは？｜安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://note.com/yuki_anzai/n/nba5741aa630f…

posted at 08:50:09

Makoto@Mak64125969

確かに「発問」が思索にもたらす影響は大きい。良い問いは思考を深めたり、また新しい視点から多角的に対象を捉えることにも繋がる。
問いのデザインに興味のある方にぜひオススメしたいのが、この安斎さんのNote。めちゃくちゃ分かりやすい
https://note.com/yuki_anzai/m/mfeba7f9b202c…

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2020年03月27日(金)15 tweetssource

パンデミックのときこそ正しい「問い」の設定が必要。個人として、家族として、会社として、都民として、主語をリフレームしながら「本当に解くべき課題」を冷静に定める必要がある。全員が個人の目線だけから課題設定をすると、対話が成立せず、不安による"抜け駆け行動"だけが多発してしまう。

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retweeted at 19:04:11

臼井隆志｜Mimicry Design@TakashiUSUI

オンラインワークショップの最先端を走るN中等部が、プログラム開発・運営者を募集しています。ミミクリでもお手伝いしています。

新規事業立ち上げインターン＜N中等部ネットコースでの学習指導及びコンテンツ制作補助＞ | 学校法人角川ドワンゴ学園 https://hrmos.co/pages/nkou/jobs/0000554…

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retweeted at 16:22:44

観光コンセプト策定からイベントコンセプト企画までをお手伝いした京急電鉄の「三浦Cocoon」が、かながわ観光大賞の優秀賞を受賞したとのこと。嬉しい㊗️
https://www.kanagawa-kankou.or.jp/?p=we-page-entry&spot=316223&type=special…

posted at 15:11:15

hirokazu ODA (ダン) / Mimicry De@hirokazu_oda

アイデンティティが揺らぐ時だからこそ、ちゃんと地固めする機会

リモートワークでも、しっかり場作りとプロセス設計、ファシリテーションすれば、チームの可能性も引き出せるし、強固なアイデンティティ構築につながります！

(iroriユニットでも実践していく所存💪) https://twitter.com/yukianzai/status/1242941071237111808…

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retweeted at 14:11:15

黒澤友貴/マーケティングトレース@KurosawaTomoki

神記事！
とても助かります…

ツールだけではなくファシリテーションのコツまで！
セミナーやミートアップをオンライン化したい全ての人が読むと良さそう！

オンラインワークショップってなに？｜臼井隆志｜ワークショップデザイン @TakashiUSUI #日経COMEMO https://comemo.nikkei.com/n/n6cc38d606f04

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retweeted at 12:09:40

グリグリ@dngr_inc

今月も頑張ったグリ！ご褒美に美味しいもの食べちゃうグリ〜！ https://pic.twitter.com/byOmPACz5Z

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retweeted at 11:56:54

この状況で、集合研修の依頼は如実に減ったけど、オンラインのプログラム開発は増加。組織開発や事業開発のご依頼は、短期目線のものは減少、けれど本質的な「組織変革のための仕込み」の引き合いは増えている。いまが長期目線で組織の土壌を耕すチャンスなんだろうな。しっかり伴走したい💪

posted at 11:54:42

リモートワークによる業務効率化に成功 https://twitter.com/TakashiUSUI/status/1243352209657454592…

posted at 11:34:47

遠又圭佑@keisuketohmata

組織学習協会のボードミーティング@オンライン。会議中影響力が強かった人とそうでなかった人の、視線や動作などのインプットがフラットになったことで、対話のダイナミクスが変化したのを感じる。

判断に迷った時、つい顔を見る、みたいなコミュニケーションがなくかるからかな

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retweeted at 09:24:23

臼井隆志｜Mimicry Design@TakashiUSUI

事故がおこる4つのモデル、面白いなぁ。働き方が変わるいまだからこそ、読んでおきたい組織の話。

性善説と性悪説、どちらが組織デザインの正解か – 組織デザイン概論vol.01 | idearium | 組織イノベーションの方法論を問い直す https://idearium.don-guri.com/seizensetsu-seakusestsu/…

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野島繁昭@ShigeakiNojima

コロナもろもろを受けてのミミ×グリの社内向け経営方針アナウンスが読んでてワクワクが止まらないから全文公開したい衝動に駆られている（絶対できないししないけど）

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retweeted at 08:30:17

ミミグリでは昨日丁寧に現在の状況についてファクトベースで意味づけを行い、冷静に対処するためのガイドラインを策定しながらも、考えられる限り、未来にとって最も価値の高いポジティブな問いを設定できた。本当は円座でみんなで話したいけれど、良い問いさえあればリモートでも対話は深められる。

posted at 08:25:57