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3,730日(2009/08/29より)
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2019年11月14日(木)2 tweetssource

12時間前

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OEMのクッキーと牛乳瓶入りのチーズケーキと並ぶんか…

もっとワクワクする業態開発する肝のすわった奴はいないものか。

posted at 01:17:35

2019年11月13日(水)12 tweetssource

14時間前

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入館証がQRコードなのはいいけど、発行は自動ではなくて、入館時にQRコードを認証した後に手書きで入館記録を書かせるシステムなので単に三度手間になってる。

posted at 22:58:43

19時間前

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大人消費を対象とするなら、この3つの壁をクリアしなければいけない。

✓難しい=敷居が上がる

✓カッコいい=警戒される

✓高い=嫌われる

子供消費なら逆でいける

✓分かりやすい=敷居が下がる

✓可愛い=警戒されない

✓安い=嫌われない

キャラクター商品は子供消費というのが分かる。

posted at 18:30:39

19時間前

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修正

分かりやすい=敷居が下がる

可愛い=警戒されない

安い=嫌われない

量販店やコンビニに並ぶものにはどれか一つか全てが備わってる。ようは、世の中全てコレ。

大人の消費が減る理由でもある。

posted at 18:27:34

19時間前

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分かりやすい=警戒されない

可愛い=嫌われない

安い=敷居が下がる

量販店やコンビニに並ぶものにはどれか一つか全てが備わってる。ようは、世の中全てコレ。

大人の消費が減る理由でもある。

posted at 18:24:52

22時間前

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だいたい掛率60%なので、配給サービスの売上は流通の40%、30億の売上なら流通は75億。ベンダーが100社なら1社あたり7,500万円の6掛けで4,500万円。原価率30%なら粗利で2,250万円。
流通握った人だけが儲かるのは今も昔も同じか。

posted at 15:10:36

22時間前

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自社でモノを作らないビジネスモデルが強いなあ。
モノの供給元は廃業や倒産でどんどん減っていくというのに…。

posted at 15:02:24

23時間前

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ネット上に、社長、理事長、プライベートの三つの人格があるんだけど、その全てがいつも仕事や時間に追われている。

働き方改革とは何か、胸に手を当ててよく考えてみよう。

posted at 14:05:45

2019年11月12日(火)7 tweetssource

11月12日

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レギュラーのギフトボックスが印刷所から仕上がってきた。最高。

マットホワイトの肌に、シャープにしたCANOBLEのロゴをブラックでキリッと。光の角度で見え方が変わる。最高。

プリヴェカップ(モチーフ含む)を6個買うと無料で付いてくる。

モチーフ6個だと1,926円(税込)で素敵なギフトに。 pic.twitter.com/3P2kAsHQ1q

posted at 20:09:51

2019年11月11日(月)19 tweetssource

11月11日

@Y_kamekura_bot

亀倉雄策bot@Y_kamekura_bot

「よいパッケージとは、製品の心に入り込み、その存在理由を明確にし、メッセージを創造的に伝達するものです。それこそパッケージに魂を与えるということです」G・ニュウバウアーの言葉P232

Retweeted by ビデ

retweeted at 23:14:51

11月11日

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これに関して言えば、

お金が増えてしまうと、社長という生き物はだいたい自分の会社を大きく見せようとするもので、自分の会社よりも規模の大きな会社の真似をし始めます。

ここにミスマッチが発生するわけですね。

posted at 21:09:11

11月11日

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売れたあとに大枚をはたいてパッケージデザインをリニューアルしたら、売れなくなってしまったという事例は後をたたないわけです。

posted at 20:58:22

11月11日

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若い頃に食品とデザインについて仲間と話をしたことがあって、実は相性悪いんじゃないかという説も出てきたわけです。

最近は凝ったものも増えてたけど、中身に伴わないパッケージデザインが増えて来てるんですよね。パッケージはお客さんに手に取ってもらうための最後の砦なので中身を体現しないと。

posted at 19:37:42

11月11日

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チーズタルト屋さんもしかりだけど、ワンプロダクトで噴き上がった食品ブランドの二の手以降が続かないの、もう呪いという他ない。

と思っていた時期もありましたが、デザインと広報にこだわり過ぎるあまり、メインである食べ物が手薄になってるのが原因だということに気づき始めた。

posted at 19:11:24

11月11日

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我々食べ物を生業にしている者たちは、先人たちの知恵と努力のレガシーの上に成り立ってるということを忘れてはいけない。

posted at 17:57:21

11月11日

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チーズテリーヌをオリジナルと言い張るの、同業者からリスペクトされない理由だろうなあ。
残念。

界隈でおもしろパースン扱いになってる。

posted at 17:53:21

11月11日

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作ると売るの一体化は不可能、別の脳を2つ並列で稼働しないといけないけど、俺はアタマが悪いからね。

作る過程をストーリー仕立てにするのは子供だまし。とにかく自分で作って自分で売る。この先にしか自分だけの答えは見えない。

製造をOEMに丸投げして、偉そうにものづくりを語っちゃいけない。

posted at 13:42:56

11月11日

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食の技術屋としては現時点で最高のパフォーマンスを出せたので、ここからのプロデューシングは工場経営学の領域を出し尽くす。

posted at 11:14:05

2019年11月10日(日)10 tweetssource

11月10日

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さっき、「死ぬのが怖い」っていう感情がよくわからないという話をしていて、がんのとき、病室で毎晩泣いてるおじいさんがいて大変だなあと思ったら、そのおじいさんはステージ1で、おいおい俺なんてジャンプアップボーナスでステージ3だぜ、と思ったの。

転移が見つかった時点で死ぬ覚悟してたからね

posted at 12:51:33

11月10日

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売れなかったらどうするかというと、1ミリも心動じることなく次の商品を開発してリリースするだけですよ。

posted at 12:29:20

11月10日

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しかしこの、あと30分で入稿!というタイミングでMacが落ちたり、あと20分でヤマトの最終便が来る!というタイミングで餅を蒸していたり、売れるか売れないか分からないヒリヒリ、ドキドキの数日間がたまらない。

posted at 12:28:15

11月10日

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今日まで残務をやったら、明日から新しい職場で働きます!
(物理的には1ミリも動かないけど)

posted at 12:26:06

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