Keiichiro SAKURAI @kei_sakurai

中継終了します。２日間、お騒がせいたしました。 #ClubVauban

posted at 16:59:41

15時間前

メモ：地域経済分析システム(RESAS) https://resas.go.jp/ #ClubVauban

posted at 16:36:18

15時間前

PFS導入の狙い：より高い成果に対する期待が最も高いが、日本ではまだ効果が不明なものが多い。
課題は適正な成果指標・評価方法の設定。十分な根拠をもった成果指標の不在。 #ClubVauban

posted at 15:58:36

世界24カ国130件実施中。就労支援やヘルスケア等々多彩。日本でも十数件。 #ClubVauban

posted at 15:56:37

社会的インパクトの評価。インプット - 活動 - アウトプット - アウトカムの４段階で、最後２段階について評価を実施。数字だけでなく因果関係の評価も重要。エビデンスベースポリシーメイキング(EBPM)が重要。 #ClubVauban

posted at 15:55:16

神戸の糖尿病予防SIB事業。現在実施中。広島大学発のベンチャー(DPPヘルスパートナーズ）を核に推進。 #ClubVauban

posted at 15:50:33

SIB具体事例。2015年に英国の刑務所での再犯防止事業。１７投資家が７億円出資、プログラム対象者の再犯率は９％の国減少して目標達成、投資家に利益償還。ただし米国での類似の取り組みは失敗したりもしている。 #ClubVauban

posted at 15:49:16

自治体がSIBに取り組む意義：政策経費を使わずに固定経費の効率化。他２つメモれず
#ClubVauban

posted at 15:46:16

ＰＦＳに向くかどうか：事業に工夫の余地があるか。成果が客観的に測定しやすいか。
民間資金：自治体予算が柔軟に使えるかどうか、初期投資・リスクが大きいか
PFI、SIB #ClubVauban

posted at 15:43:22

成果連動型支払い（ＰＦＳ）では、達成度合いに応じて支払い。
事業者のキャッシュフローの負担が重くリスクが大きいのでSocial Impact Bond （ＳＩＢ）という手法が用いられる。 #ClubVauban

posted at 15:41:28

通常の業務委託契約：成果の有無にかかわらず活動にかかった経費を支払う。事業目的の達成はゼロイチで判断されるため、事後評価が機能しない。 #ClubVauban

posted at 15:39:41

陶山祐司（至真庵）「政策効果を最大化させる先進的潮流：成果連動型支払い」
国の政策に行き詰まり感。省庁から若手が流出。行政だけでは解決できない構造問題が多数。
政策効果の事後評価が無いのが一因。 #ClubVauban

posted at 15:36:42

氏の著書はこちら。https://www.amazon.co.jp/dp/4492503013/ #ClubVauban

posted at 15:22:07

創業支援。熱海の林業再生支援。福祉ツーリズム、介護タクシー等々。
ATAMI2030会議の開催。 #ClubVauban

posted at 15:05:44

コミュニティも再生。お祭りの参加者が急増。 #ClubVauban

posted at 15:04:11

中心部の地価が上昇、人口も増加。子供も増加。雇用も増加。
取り組みをしたエリアでは空き店舗が減ったが、取り組んでいない隣接エリアでは相変わらず増加中。 #ClubVauban

posted at 15:02:09

廃墟になっていた店舗に、外から移住してきた人達が出店してくるように。出店しやすいように、大きかった店舗を小分けにする等の工夫も。
何も用がなくても通りたくなる道路に。空き店舗は１階部分はまもなく埋まりそう。２階店舗にはまだ空きがあるため、今後はそちらにも取り組む。 #ClubVauban

posted at 15:00:12

コワーキングスペースも開設、創業を支援。 #ClubVauban

posted at 14:58:22

10年間閉店していたパチンコ屋をゲストハウスにリノベーション。部屋は小さくして、街に繰り出してもらう。風呂はもちろん、食事もなるべく外でしてもらうように仕向ける。 #ClubVauban

posted at 14:56:52

「よそ者」も入れることが重要。運営は地元内外の大学生を中心に。東京から参加する大学生も多数。 #ClubVauban

posted at 14:53:05

商店街の半分は応援してくれたが、半分は苦情。クルマで来るお客はどうするんだ、商売がかぶる、うちと客層が合わない、等々。そのたびに何回も謝りにいく。１年ぐらいすると文句言わなくなる。２年ぐらいすると出店してくれる。３年ぐらいすると自ら動き出してくれる。 #ClubVauban

posted at 14:52:14

隔月で歩行者天国にしてマルシェを開催。普段500人程度しか通らない道路に5000人の人出。最初は周辺地域からも出店を募って20店舗、次は30店舗…。熱海や周辺エリアのクラフト作家さんや農家さんが参加。現在は約60店舗。出店者の中から熱海で商売を始める人も出現。 #ClubVauban

posted at 14:49:46

補助金は一切つかわず、もらい物を活用して格安でカフェを開設。地元内外の人が交流する場に成長。
連鎖的に新しい店の開設が始まった。 #ClubVauban

posted at 14:47:21

クリエイティブな30代に選ばれるようにする。観光と定住の間にある街へ。熱海銀座エリアの変革に着手。30軒中10軒がシャッター。住民自身も復興を諦めていた。
まずは３年間空いていた証券会社の空き店舗から着手。大家さんがこれまでの実績を考慮して格安で貸し出してくれた。 #ClubVauban

posted at 14:46:12

寂れて放置された建物も多い。一方、熱海の強みはコンパクトな中心市街地を持つ温泉地であること。飲食店も多い。
適切な住居の不足のため、20～30代の若者が減少。熱海で働く人も域外に居住。
machimoriを設立し、住居問題の解決へ動き出す。 #ClubVauban

posted at 14:42:36

移住者の定着率が向上、別荘所有者も来訪頻度増加。熱海に持つイメージが変化した地元住民が７割に。外部居住者の持つイメージも変化。ファンクラブ、パートナー、サポーター、スポンサー、協力企業、全国各地の仲間、メディア等々、様々なステークホルダーを繋ぐ。 #ClubVauban

posted at 14:34:22

「オンたま」プロジェクトを開始。昔の花街だった熱海の中心エリアの観光ツアー。６０年以上前から続く老舗喫茶店などを口コミで広める。シーカヤックツアー。放棄されたミカン畑を再生して農業体験。港町の生活文化紹介散策。等々。
地域で良いモノを作っている方々を発掘して取り上げ。 #ClubVauban

posted at 14:31:00

2000年代後半、危機感をもって立ち上がった人々はいたが、各業種・業界がバラバラで統一的な取り組みで無かった。移住者や別荘所有者が増えたが地元住民の分断が起きかねない状況。移住者の満足度も低く、定住せず。 #ClubVauban

posted at 14:27:03

熱海住民は温泉に入るのが当たり前で価値に気づいてない。東京に出てきた時に風呂が温泉じゃなくてカルチャーショックを受ける。（会場笑） #ClubVauban

posted at 14:25:26

2006年に熱海市財政危機宣言。
2010年時点、地元住民の４割以上が熱海にネガティブイメージを持っていた。外部居住者は26%程度。 #ClubVauban

posted at 14:24:42

1990年代以降、廃墟のような街並みに。自殺や夜逃げも頻発。熱海銀座も2011年時点で1/3が空き店舗に。人口も減少の一途、高齢化率・空き家率約５割、生活保護者率静岡県内ワースト１、男性未婚率全国ワースト１等々、散々な状況。 #ClubVauban

posted at 14:21:43

市来広一郎（atamista）「「熱海の奇跡」、熱海はどのようにして活気を取り戻したのか」
熱海の宿泊客数：1960年代末530万人→2011年頃246万人。ここ数年で回復傾向、300万人超え。 #ClubVauban

posted at 14:16:42

これからの地域活性化事業。地域のプレーヤーによる実践が地域の稼ぎを増やす。地域資源を活用。低リスクで事業化。 #ClubVauban

posted at 14:12:40

大手電力による取り戻し営業。価格を５～６割に下げて取り戻し。 #ClubVauban

posted at 14:04:15

取り組み。自治体新電力間の連携・協業。地域企業との連携・協業。
地域企業とのマッチング。自治体の政策としての位置づけ。 #ClubVauban

posted at 14:00:40

内発的発展の要因。外部人材、中間支援機関の主体的な活用。地域内再投資の実施。地元企業の参画。雇用ゼロでは内発的発展は難しい。 #ClubVauban

posted at 13:58:50

ひおき地域エネルギー。日置市および地元企業・個人計１７者による出資。8MW。３名を地元で雇用。 #ClubVauban

posted at 13:57:32

事例紹介：やまがた新電力。山形県、山形パナソニック、ＮＴＴファシリティーズ。当初はNTTFが運営。とちゅうから自らノウハウを得て、2019年から営業・総務・経理・需給管理を内製化して４人を雇用。
地域の再エネ３１ＭＷを調達、現在供給する電気の約８割が再エネ。 #ClubVauban

posted at 13:56:38

外部にお任せだと地域にノウハウが残らず、地域でお金も回らない。地域が自らノウハウを蓄積することが重要。 #ClubVauban

posted at 13:52:57

真の意義は地域内での資金の循環、ノウハウの蓄積によって地域の低炭素化のプレイヤーになれる可能性があること。自治体新電力をやるなら将来ビジョンを示して「しっかり」やる必要。 #ClubVauban

posted at 13:52:19

地域新電力によって電気代全てが地域循環すると誤解されていることがある。実際には一般管理費と利潤が地域に循環し得る。 #ClubVauban

posted at 13:49:30

設立・検討理由：エネルギーの地産地消、地域の活性化、地域の雇用等々…ほんんとうに実現できているのか？
電気料金は競争入札の方が安かったりする。（適切なものであれば）排出削減は可能、地域活性化や雇用創出も可能。 #ClubVauban

posted at 13:47:46

稲垣憲治（京大）「地域新電力の最新状況とまちづくり事業における域内経済付加価値の向上」：環境政策は地域経済政策でもあることが重要。
自治体新電力もその一つの手法。現在全国で約４０。自治体出資のボリュームゾーンは１千万円程度。 #ClubVauban

posted at 13:45:00

昨日に引き続きクラブヴォーバン「持続可能な発展を目指す自治体会議」なう。会員制なんだけどゆるっと中継しちゃうよ。https://www.club-vauban.net/%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%96%E3%83%B4%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%B3%E3%81%AE%E6%B4%BB%E5%8B%95/%E6%8C%81%E7%B6%9A%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81%AA%E7%99%BA%E5%B1%95%E3%82%92%E7%9B%AE%E6%8C%87%E3%81%99%E8%87%AA%E6%B2%BB%E4%BD%93%E4%BC%9A%E8%AD%B0/… #ClubVauban

posted at 13:30:10

黒沢大陸@k_tairiku

「防災科学技術研究所が、１３日午前０時までに降った雨の頻度を計算すると、決壊した千曲川や阿武隈川の流域の広い範囲で『１００年に１度』よりもまれな値になった」　堤防決壊、過去もほぼ同じ場所「ハード対策」頼み限界：朝日新聞デジタル https://www.asahi.com/articles/ASMBH55W8MBHULBJ00K.html… #台風１９号

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retweeted at 09:47:41

南の海上に熱低が出来てるけど、海面温度も高いな…これまた強い台風になるのかな。https://www.data.jma.go.jp/gmd/kaiyou/data/db/kaikyo/daily/sst_HQ.html… https://pic.twitter.com/SHGCMh193C

posted at 09:47:13

中村雄介@ソーラーパートナーズ@yusuke17solar

テスラの蓄電池パワーウォールの発表会に行って来ました。
いよいよ本気だすっぽい。
各メーカー戦略練り直しになるんじゃないかなー。まさしく黒船。
でもようやく来春くらいには我が家にも蓄電池が本当に設置されそう。
もう2年半待ち。
#テスラ
 #パワーウォール
 #ソーラーパートナーズ https://pic.twitter.com/KNkiSiZ2ec

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retweeted at 09:40:01

GIGAZINE(ギガジン)@gigazine

「国連の機関が発表した気候変動に関するレポートは楽観的すぎる」という議論(2018)
http://bit.ly/2OoZkGq

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retweeted at 09:37:21

温暖化で台風はさらに猛烈になるか：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO50995420V11C19A0000000/… 「予想以上の速さで温暖化の影響が出てくるかもしれない」

posted at 09:34:28

あ、これ分かりやすくて好きなんだわ。他国の都市交通でも良く見られるスタイル。都市内交通は次便までの時間、長距離交通は発車時刻。

posted at 01:49:40

乗りものニュース@TrafficNewsJp

山手線の全駅で実施へ。

【山手線ホーム「約○分後に電車が来ます」へ発車時刻表示を変更「14：19」などでなく】
https://trafficnews.jp/post/90447

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安田陽@YohYasuda

南オーストラリア：風力導入率約40%の孤立系統。水力ほぼゼロで新規開発も難しい。慣性の問題もありテスラの大容量蓄電池を設置。

日本：VRE6%、2030年目標10%未満。一方、揚水設備容量世界第2位。あれ？なんで既存揚水使う前にみんな蓄電池蓄電池言ってるの…？世界の中の不思議の国ニッポン。

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retweeted at 01:44:46

安田陽@YohYasuda

スペイン：VRE(＝風力＋太陽光)導入率24%、2030年に40%を目指す。揚水はまだ出番ではなく10年後に必要になるので今から準備。(もちろん蓄電池はまだまだ…)

ポルトガル：VRE22%、昨年は再エネ100%が24時間続くが出力抑制はゼロ。輸出ばかりに頼れないので可変速揚水頑張る。(蓄電池はまだまだ…？)

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retweeted at 01:44:29