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@keibunibu

経文緯武@keibunibu

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5,322日(2009/09/02より)
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32,555(6.1件/日)

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2021年12月31日(金)3 tweetssource

2021年12月30日(木)16 tweetssource

12月30日

@shibaken_law

shibaken_law@shibaken_law

Twitterを細く長く続けるポイントの一つとしては、分断が起きている話題にはあまり首を突っ込まないことだと思う。実名垢の場合は特に。もちろん、発言はその責任において自由だし、それでもどうしても首を突っ込みたいときはある。

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12月30日

@fukuchin6666

アームズ魂@fukuchin6666

どうも昭和天皇は開戦に前のめりになっていた面があるようで、侍従らが懸念していた様子がうかがえます。
敗戦後に前面に出された「平和主義者」の人物像は、政治的な思惑があったんではないでしょうか。

昭和天皇、揺れる「開戦」 侍従長・百武三郎の日記公開 www.47news.jp/amp/7230681.html pic.twitter.com/5IxuglII3J

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12月30日

@keibunibu

経文緯武@keibunibu

更に取引形態に寄りては何れかのみが委託元にて他が委託先なる構成不当にて相互に委託先として誓約する事提案したる験有之◯取引先之を拒み終に誓約断念す◯当局に如何なる弁明を行ひたるやは不知

posted at 06:56:20

12月30日

@keibunibu

経文緯武@keibunibu

吾人嘗て某法律の委託規制を無根拠に拡げる取引担当者に対し爾等労働契約に該誓約有や此要請を伝へるに電子媒体郵送直接持参何れの媒体にても用ゐたる通信業者郵便局交通機関は如何誓約無くば何故吾人が勤務先にのみ誓約させしむるやと迫りたる験有之◯取引先之に應へず懇請するのみ

posted at 06:52:19

12月30日

@keibunibu

経文緯武@keibunibu

行政法にて定義無き委託規制例有之◯解釈指針示されたる場合有るも判断要素示されてる例寡し◯委任請負のみならず売買賃貸借をも含む事有之◯当局指針示されざれば被規制側保守的に凡ゆる取引先に拡張し誓約を求む◯弥縫的に誓約求むれば取引先力関係にては意味も解らざる儘誓約する事有るべし

posted at 06:41:54

12月30日

@babel0101

anonymity@babel0101

委託って、委任、準委任、雇用、請負の法的性質決定を曖昧にしたいときに用いる用語ですからね。レギュレーションで入れちゃうのはほんと謎。

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2021年12月29日(水)16 tweetssource

12月29日

@onoda_kimi

小野田紀美【参議院議員/岡山】@onoda_kimi

法務大臣政務官の時の秘書官のバッグがこちらになります。これ一度の委員会に持参する紙の量なんですよ…政務官辞めたらupして良いと言われてたので今問題提起up。本当に国会をデジタル化しましょう。タブレットもpcも持ち込み不可とか意味わからんですよ…役人さんの働き方改革のためにも!! pic.twitter.com/K2qppEojQs

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12月29日

@leekeonchi

李建志 笑顔で感謝の気持ちで@leekeonchi

僕ら夫婦は、旅行に行って、気持ちのいいサービスをしてもらったら、必ずその旅館に〇〇さんがよくしてくださったからいい休暇になりました❗️と伝えます😊

次に行ったときの反応はたいがい

ありがとうございます^ ^ この仕事をしてよかったです^ ^

といってもらえます😃

苦情じゃなくお褒めが大事

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12月29日

@zimkalee

事務カリー(大掃除垢)@zimkalee

太平洋戦争の遠因が資源供給停止によるものであることや、オイルショックの危機とか忘れて原発を叩いてみたり、人類が長年子供の時点で感染症でバタバタ死んでたことを忘れてワクチン叩いてみたり、マスコミって凄い近眼で、目の前しか見えてへんのやね。愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶんやで?

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12月29日

@KatsuKaishuBot

勝海舟bot@KatsuKaishuBot

支那もすぐに降服すべしと思ひたらんが、案外長く抗抵する。朝鮮も後には追々苦情を申立て我に背くに至らん。今はたゞ官吏の圧制に恐れて黙つて居るのだ。自分ばかり正しい、強いと言ふのは、日本のみだ。世界はさう言はぬ。

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12月29日

@keibunibu

経文緯武@keibunibu

渡辺洋三指摘公営住宅整備の代はりに借家法にて正当事由賃料増減額請求に関する判例形成と同様我邦に於て官が公に為らず民をして公肩代りせしむる現象有之◯民が民たる為に公が機能する事不可欠と思量す >RT

posted at 09:34:27

12月29日

@take___five

中村剛(take-five)@take___five

完全に私見だけど、「すごいな」と思う弁護士の書面は、
・余計な修飾語や罵倒表現がない
・評価や法的見解よりも事実(及びそれに基づく証拠)の主張に多くの紙幅が割かれている
と思う。評価をたくさん書くのは、事実でそれだけ自信があるものがないから。

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retweeted at 06:51:17

2021年12月28日(火)2 tweetssource

12月28日

@shin_sasaki19

Shin丨プロダクト作りの専門家🤵🏻@shin_sasaki19

色々な会社でプロダクトマネージャーをしている中でうまくいっている会社の共通点は「ドキュメント化が徹底されてる」こと。なんとなく暗黙知ではなく言語化して他の人が分かるようにしている。事業戦略、システム図、PRD、プロダクトロードマップなどを作れるかどうかが決定的なスキル差になってる。

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retweeted at 21:01:57

12月28日

@k_houmu_sensi

企業法務戦士@k_houmu_sensi

ちなみに、法制審の部会で、この辺の立法趣旨の受け止め方のギャップが鮮明になっているのが、第17回の議事録にも出てくる林野庁関係官と大谷参事官のやり取りのあたりではないかな、と思います。
(結局、議論になった制度自体は実現しませんでしたが・・・)

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2021年12月27日(月)7 tweetssource

12月27日

@coolsunred

たけ@coolsunred

東大寺が被災地に寄付するために一億円借金したと聞いて、それ返済に何十年かかるのって思ったけど、「1300年前の大仏建立の時に宮城県から献上された砂金を使った縁がある」とか言い出して「ああ何十年とかいう単位じゃないんだこの人たちの時間スケール」と変に納得してしまった。

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retweeted at 21:58:46

12月27日

@one_onlegal

ぼっち法務(Shun Yamashita)_Hubble CCO@one_onlegal

「LOL以外」の記事で選んでいます!

ご協力頂いた5名の皆様の選出された記事は、図った訳でもなく媒体も含めバラバラだったのが印象的でした!
ご協力頂いた皆様、ありがとうございました!

【2021年版】現役法務パーソンとLOLが選ぶ、今年読んでよかった記事10選! hubble-docs.com/legal-ops-lab/

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12月27日

@shesa_sec

シーサーフレンズ証券@shesa_sec

若者に通じない1990年
・毎週末は先輩の命令でスキー場へ(断れない
・練馬IC午前3時集合
・到着したらお昼
・リフト待ち1時間ザラ
・帰路の高坂SAトイレ待ち大渋滞(特に女子
・カネがもたないのでカードローン、夏の賞与で一括返済
・さあ次ゴルフ行くぞ(もう勘弁

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12月27日

@noooooooorth

教皇ノースライム(弁護士北周士)@noooooooorth

目の前の仕事に追われすぎて刃を研ぐ時間を設けないようではいずれ切れなくなるが、刃を研ぐことを言い訳にしてずっと目の前の仕事から離れてしまっても本末転倒である。あくまで刃を研ぐのは仕事をちゃんとこなせるようになるためであって、刃を無駄に光らせるために行うものではない。

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retweeted at 08:44:24

12月27日

@bishokulayer

すー@企業法務弁護士@bishokulayer

「いやだから、契約書のレビューって、会社の担当者と弁護士の共同作業なんだよね」と、年末に契約書を弁護士にぶん投げて気分良く休みに入ろうとしている担当者に、心の中で呟くのが、年末の恒例行事^^;

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2021年12月26日(日)15 tweetssource

 

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12月26日

@nise_mike_ross

ノーネクタイのマイクロス@nise_mike_ross

【契約実務編】

・ビジネス契約書の見方・つくり方・結び方
 →分かりやすく導入書に最適

・契約書作成の実務と書式
 →豊富な文例&分析。重宝しています

・契約書式実務全書
 →弁護士向け?高額ですが不慣れな契約類型はこれが全て救ってくれます笑

#年末法務パーソンのためのブックガイド

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retweeted at 19:33:17

12月26日

@nakashin0423

しんいちX@nakashin0423

2021年は不動産テックの優勝劣敗がはっきりした1年だと思うけど、優の方はたいがい「この作業、不便だよね。だったらもっと便利にしようぜ!」ってノリ。ダメなのは「不動産屋は遅れてる!これで業界覆す!」とか言ってる連中ね。後者は効率が良ければ家が売れると思ってるクチ。

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12月26日

@harvey61616

ついぶる@harvey61616

ボス弁は、イソ弁を雇った方がイソに払う給与以上の得があるから雇ってるわけで、ボスにとって得にならなければ雇う意味はない。

イソも同じで、自分の働きに見合う給与や、給与以外にボスから得られる知見があるから、イソをしている。それがなければ辞めるだけ。

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retweeted at 09:37:31

12月26日

@DaiMizui_law

弁護士水井大|Dai MIZUI@DaiMizui_law

個情法改正、マーケティング手法ごとの切り口で解説したものが欲しいのです。

条解的なものではなく、「逆引きビジネス法務ハンドブック」の、マーケティングごとに網羅したイメージ。
リーガル部門はマーケの手法の知識がないため、点(個情法)と点(マーケ)が、線で繋がってこない・・

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12月26日

@gigakame

ちくわ✌︎('ω'✌︎ )@gigakame

部門や事業部、そして自分がめちゃくちゃできる理想的な状態なんてほぼないだろうから、その制約された条件と限界性の中でもまぁうまくやっていくのが大事なんだろうと思う派

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retweeted at 08:37:32

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