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@madarame

Yasuaki Madarame@madarame

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6,197日(2007/04/12より)
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81,990(13.2件/日)

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2019年11月09日(土)5 tweetssource

11月9日

@madarame

Yasuaki Madarame@madarame

"国会議員や一般の人は、官僚は公僕で『幾らでも働かせてよい』存在だと思いがち(略)目に見える税金の使い方には注目が集まるが官僚にかかるコストを効率化するという意識は薄い"

→厚労省官僚が霞が関を去った理由。「崩壊寸前」の働き方に危機感。自身の休職もきっかけに www.businessinsider.jp/post-200315

posted at 16:08:42

11月9日

@t_10_a

平田 智基@t_10_a

Amazonの広告事業の伸びが凄まじい。

米国の広告事業といえばGoogleとFacebookの寡占というイメージがありますが、Amazonが着実に存在感を増してきています。

2021年にはデジタル広告支出の約10%がAmazonで、広告収入は約1.8兆円になる見込み。

参考までに、CAの広告事業の売上は約2,500億円です。 pic.twitter.com/ETykjGbJdq

Retweeted by Yasuaki Madarame

retweeted at 15:54:41

11月9日

@madarame

Yasuaki Madarame@madarame

自身も含めて組織内での曖昧な意思決定問題を改善するには、兎に角、
1.根拠・論拠・数字を踏まえる
2.意思決定過程を記録に残す
3.上2つを前提とした意思決定フローに再構築する
に尽きる。
そして、最も難しいのは、今までやらなかった組織で、上2つを徹底させること。これはものすごく抵抗される。

posted at 12:34:34

11月9日

@madarame

Yasuaki Madarame@madarame

トップの思い付きを止められない組織の意思決定問題というのは、要するに組織の意思決定フローが破綻している訳で、最大の理由は根拠・論拠・数字を踏まえて考えない悪癖が原因だと考えている。旧日本軍からの伝統芸能でもあるが。
この手の組織は大抵記録を残す習慣がないので、事後検証もできない。

posted at 12:30:59

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