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@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

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2,234日(2015/06/19より)
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6,354(2.8件/日)

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2021年07月29日(木)2 tweetssource

7月29日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MRが医師とスムーズに話ができるコツ
それは意外と薬剤師がヒントを持っているかもしれません。

自社医薬品がどのように処方されているかを把握するには先ずは薬剤師とディスカッションを!!

posted at 11:32:16

2021年07月28日(水)2 tweetssource

2021年07月27日(火)2 tweetssource

7月27日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MRも保険薬剤師も日本の国民皆保険制度のもと生かされている職業。
当たり前だが、財源は無限大ではない。

財源が減っていき、それを求める患者は増える、その中で働いてる人たちは?
今のうちに『保険』に頼らない自分のスキルも磨いておくのも必要では?

posted at 23:02:15

7月27日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

健康フェスティバルでいつも感じること

健康・病気への意識啓蒙に多くの地域で開催されている。その会場に来てくれる方々は比較的健康への意識が高い!
検診も年に1回はキチンと行ってる人は多い。

やはり、一番問題なのは、健康フェスティバルには来ない隠れ不健康な人たちなのだろう・・・

posted at 11:02:33

2021年07月26日(月)2 tweetssource

2021年07月25日(日)2 tweetssource

2021年07月24日(土)2 tweetssource

2021年07月23日(金)2 tweetssource

7月23日

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MRファーマシスト@mrpha2015

薬剤師もこれから『かかりつけ』というキーワードのもと社会インフラでの活躍が求められています。
MRのスタンスも薬剤師から情報を聞くだけでなく、『かかりつけ薬剤師』に役に立つ情報を持ち合わせていないとお互いの信頼関係構築は難しいかもしれません。

posted at 10:32:11

2021年07月22日(木)2 tweetssource

2021年07月21日(水)2 tweetssource

7月21日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

どのくらい外部の研修に行ってますか??

会社の研修って決まりきった内容だったりでイヤに感じたりしませんか?
外の研修はもっと世界が変わりますよ♪♪

一歩踏み出して自己研鑽しましょう!!

posted at 09:32:18

2021年07月20日(火)2 tweetssource

7月20日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

糖尿病をテーマにした地域の多職種連携の会にMRも自主的に参加していた。

ワールドカフェ、スモールグループディスカッションに裏方ではなく参加者として自分の立場から意見を言う。
これからの時代は、多職種の輪の中に自然に入れるタイプのMRが生き残っていくように感じた。

posted at 21:32:22

2021年07月19日(月)2 tweetssource

2021年07月18日(日)2 tweetssource

2021年07月17日(土)2 tweetssource

7月17日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

健康フェスティバルでいつも感じること

健康・病気への意識啓蒙に多くの地域で開催されている。その会場に来てくれる方々は比較的健康への意識が高い!
検診も年に1回はキチンと行ってる人は多い。

やはり、一番問題なのは、健康フェスティバルには来ない隠れ不健康な人たちなのだろう・・・

posted at 21:32:17

2021年07月16日(金)2 tweetssource

2021年07月15日(木)2 tweetssource

7月15日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

製薬会社での研修や福利厚生はとても有りがたいこと。
起業すると、この意味が痛いほどよくわかる。

会社にいる限り最大限その機会を利用するべし。

posted at 08:32:27

2021年07月14日(水)2 tweetssource

7月14日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MRの大きな役割の1つ。
それは繋げる力。

Dr to Dr
Dr to 薬剤師
薬剤師 to 薬剤師
Dr to 薬局経営者
Dr to 患者
薬剤師 to 患者
etc・・・

多職種連携の時代では組み合わせは無限大。
優秀なMRなら縦横ななめと繋げれるはず。

posted at 20:32:32

7月14日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MRの大きな役割の1つ。
それは繋げる力。

Dr to Dr
Dr to 薬剤師
薬剤師 to 薬剤師
Dr to 薬局経営者
Dr to 患者
薬剤師 to 患者
etc・・・

多職種連携の時代では組み合わせは無限大。
優秀なMRなら縦横ななめと繋げれるはず。

posted at 08:32:18

2021年07月13日(火)2 tweetssource

7月13日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

50歳代の外資系MR
本日は病院・薬局合同で勉強をお願いした。喘息関連の内容だったが、製品特長を簡単にまとめ、自分も喘息持ちということで患者像を具体的に表現したお話だった。Drも私も患者ベースで治療の話し合いができた。
人の入れ替わりが早い外資系で残る50代MRさんの理由を感じた

posted at 08:32:10

2021年07月12日(月)2 tweetssource

7月12日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MRが医師との面会後に薬局でフィードバックする。
これはよくある光景。

医師との面会前に、薬剤師に処方状況や患者の困り事を聞いて
ディテールをする。
すると新しい結果が生み出せるかもしれません。

posted at 20:32:14

2021年07月11日(日)2 tweetssource

7月11日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

MR時代の経験が事業に活かされること

経費処理に抵抗がないこと。
所長の顔色をみながら、厳しく経費処理を管理された経験は
事業をしたときの経費処理の考え方に非常に役に立つ。

領収書の処理にも抵抗なし。

posted at 20:32:13

7月11日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

50歳代の外資系MR
本日は病院・薬局合同で勉強をお願いした。喘息関連の内容だったが、製品特長を簡単にまとめ、自分も喘息持ちということで患者像を具体的に表現したお話だった。Drも私も患者ベースで治療の話し合いができた。
人の入れ替わりが早い外資系で残る50代MRさんの理由を感じた

posted at 08:32:33

2021年07月10日(土)2 tweetssource

7月10日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

これからの個人薬局経営は、薬局経営をして患者(顧客)を待ってるだけでは右肩下がりだろう。

『薬局経営』×『起業脳』×『自分ブランド』

が成長のキーワード!

posted at 08:02:19

2021年07月09日(金)2 tweetssource

7月9日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

信頼関係の築き方2

無理な信頼を得ようとしない!
同じ意識の仲間とは打ち解けるの早い。しかし、普通はお互い立場・考えが違うのは当たり前。
自分からの無理な信頼は将来、関係がしんどくなっていく不安の種になります。

posted at 20:02:22

7月9日

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MRファーマシスト@mrpha2015

【コンフォートゾーンから少し抜け出しましょう】

コンフォートゾーンとは自分が快適に思える領域。ストレスも感じず居心地はいいです。しかし、そこにいると成長が止まってしまいます・・・
少しずつ枠を飛び出す行動を!!

posted at 08:02:11

2021年07月08日(木)1 tweetsource

7月8日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

信頼関係の築き方
薬剤師と患者、MRと医療者のようにお互いのコミュニケーションを円滑にするには信頼関係が必要不可欠
その第一歩は、自分から自己開示すること
私はこういうものです!と飾らずにオープンに
かかりつけ薬剤師契約への基本の第一歩。
MRが医療者と同じ目線で活動する第一歩。

posted at 12:02:10

2021年07月07日(水)2 tweetssource

7月7日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

パレートの法則
・売上の80%は、20%の顧客から構成されている
・売上の80%は、20%の従業員が上げている

自分を犠牲にしてすべての人のために24時間頑張っている人へこの考え方を伝えたいと思う。それだけで仕事の優先順位が変わるはず。

posted at 10:32:10

2021年07月06日(火)2 tweetssource

2021年07月05日(月)2 tweetssource

7月5日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

経営者として成功する人の3つの特性
○勉強好きである
○プラス思考である
○素直である

素直であることは意外に難しい。
私もお会いする成功者の方は、腰が低くて偉そうな感じがまったくしないことが多い。
これは医療業界でも当てはまるのではないだろうか??

posted at 21:32:10

2021年07月04日(日)2 tweetssource

7月4日

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MRファーマシスト@mrpha2015

減薬をテーマにしたMR活動を!
製薬会社にとっては身を削るような行為に見えても現場の評価は高まる。
もうそんな時代がすぐそこにきていると感じる。

posted at 21:32:10

7月4日

@mrpha2015

MRファーマシスト@mrpha2015

腰の低いMRさん

昨日、最近担当が変わったばかりの方で凄い腰の低いMRさんが来ました。
かなりへりくだった感じで本当に引け腰状態で説明していました。
一見、気を使って丁寧な感じなんですが、腰が引けすぎてて今すぐ逃げたいのかな??
とも感じてしまいました(笑)・・・

posted at 09:32:22

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