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@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

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3,211日(2010/03/02より)
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3,603(1.1件/日)

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2018年12月15日(土)1 tweetsource

2時間前

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

自分のやりたい事を見つけ、どうしたらできるかを考え、そのためにひたすら努力をし続ける。勝ち組になるための法則というのは実にシンプルで、この組み合わせしかない。「訣別 大前研一の新・国家戦略」

posted at 18:30:26

2018年12月14日(金)1 tweetsource

2018年12月13日(木)1 tweetsource

2018年12月12日(水)1 tweetsource

12月12日

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大前研一 BOT@ohmaebot

やり方というものを我々が知っていて、お客さんは知らない、ノウハウがあるかないか、ということだけでわれわれの商売をする、という事を私は嫌っている。だから、ノウハウ商法的アプローチというものがあったら、それは全部公開することにしている。(DECIDE 1987)

posted at 18:30:26

2018年12月11日(火)1 tweetsource

12月11日

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大前研一 BOT@ohmaebot

世界中には「アバウト正しいレベル」で済むケースと、「100%に限りなく近いレベル」を要求されるケースの両方がある。プロフェッショナルは、かなり早い段階でこの違いを認識して手を打つ。

posted at 18:30:27

2018年12月10日(月)1 tweetsource

12月10日

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大前研一 BOT@ohmaebot

若かりし頃、私はMITに留学した。最初にショックを受けたのが「自分で考える」というカルチャーだった。先生があるテーマについて質問した。「図書館に行って調べてきます」と答えたところ、先生はチョークを投げつけ怒鳴った「お前と俺がやらなかったら、世界中の誰がこの問題を解決できるんだ」

posted at 18:30:26

2018年12月09日(日)1 tweetsource

12月9日

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大前研一 BOT@ohmaebot

暇さえあればスケジュール帳を開いて、もっと効率よくやれる方法はないかと考えたり、数か月先の予定をシュミレーションしたりしている。

posted at 18:30:26

2018年12月08日(土)1 tweetsource

12月8日

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大前研一 BOT@ohmaebot

人と同じ情報収集をしている人からは、平凡な発想しか生まれてこない。そして、そういう平均的な人間はこれから二束三文の価値しかない。(2007-3 THE21)

posted at 18:30:26

2018年12月07日(金)1 tweetsource

12月7日

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大前研一 BOT@ohmaebot

これからの社会で生き残るためには、次の3つの点を自問する必要がある。①この仕事は他の国ならもっと安くやれるだろうか。②この仕事はコンピューターならもっと速くやれるだろうか。③自分の提供しているものは、豊かな時代の非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか。「ハイコンセプト」

posted at 18:30:26

2018年12月06日(木)1 tweetsource

12月6日

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大前研一 BOT@ohmaebot

壁が突破できないのは、壁が巨大だからではなく、巨大な壁を前にもうダメだと自分で思いこんでしまうからなのだ。(2007-2 THE21)

posted at 18:30:26

2018年12月05日(水)1 tweetsource

12月5日

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大前研一 BOT@ohmaebot

上司から「お前ならどうする?」と聞かれた時、すぐに答えられるかどうかが、一流と二流を分ける一つのポイントだ。

posted at 18:30:25

2018年12月04日(火)1 tweetsource

12月4日

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大前研一 BOT@ohmaebot

高校生の息子が「もう学校をやめたい」と言い出したら、どうするか。ここで大切なことは、子供と一緒になって、高校を辞めた後の事を考えることだ。学校を辞めて何をしたいのか、どれくらいの収入が望めるのか。子供の視線でこうした質問をしていくうちに、子供が自分の姿勢の甘さに気付くこともある。

posted at 18:30:26

2018年12月03日(月)1 tweetsource

12月3日

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大前研一 BOT@ohmaebot

構想が飛ぶ人は、飛ぶ瞬間までは極めて突き詰めて事業領域などを狭めているものだ。アコーディオンのように、問題を狭めていくロジカルな思考と、発想を大回転する作業を絶え間なく繰り返している。(大前研一「先見力と構想力を鍛える」Think! 2005 Spring)

posted at 18:30:26

2018年12月02日(日)1 tweetsource

12月2日

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大前研一 BOT@ohmaebot

オフで新しい事を始め、友人を作るという事を決めたら、まず大切なのは恥ずかしがらずにその道のベテランに”弟子入り”することだ。たとえ、自分より年下であってもその道ではベテランなのだから弟子として技量を学ばなければならない。

posted at 18:30:26

2018年12月01日(土)1 tweetsource

12月1日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私自身、自分の勉強で一番役に立ったのは旅行だった。百聞は一見に如かず。自分の目で見てくるのと見ていないのでは、脳に対する刺激の量も質も全然違う。だから年に一回ぐらいは、自分のために「勉強のための海外旅行」に出かけて欲しい。

posted at 18:30:26

2018年11月30日(金)1 tweetsource

2018年11月29日(木)1 tweetsource

2018年11月28日(水)2 tweetssource

2018年11月27日(火)1 tweetsource

11月27日

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大前研一 BOT@ohmaebot

どうもこの道は違うと感じているのに、ハンドルを切ることも、ブレーキを踏むこともしない。そんなビジネスマンが多すぎる。

posted at 18:30:26

2018年11月26日(月)1 tweetsource

11月26日

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大前研一 BOT@ohmaebot

「行き当たりばったり」の一人旅に出よう。予定がない旅行は、スケジュールに追われる毎日を過ごすサラリーマンにとってとても刺激的だ。小さい子供連れの場合は難しいが、そうでないなら「偶然」の連続を楽しむ自由を味わってみてほしい。「オフビズ革命」(週刊ポスト)

posted at 18:30:26

2018年11月25日(日)1 tweetsource

2018年11月24日(土)1 tweetsource

11月24日

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大前研一 BOT@ohmaebot

名経営者はみな30代で実績を作っています。だから、この時期の転職と経験がとても大切になる。一生過ごせる会社ではなく、実績があげられる会社を選ぶことです。「Bing」

posted at 18:30:27

2018年11月23日(金)1 tweetsource

11月23日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私がコンサルティングをする場合、難問ほど自分から提案したり、相手に結論を強制したりしない。会社が置かれている状況などを丁寧に説明し、相手が自然にこちらと同じ決断を下すようにし向ける。

posted at 18:30:26

2018年11月22日(木)1 tweetsource

2018年11月21日(水)1 tweetsource

11月21日

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大前研一 BOT@ohmaebot

みなさんに問いたいことがる。いま働いている会社で「明日から社長をやってくれ」と言われたとしたら、あなたはそれを引き受ける心構えがあるだろうか。あるいは、それを引き受けるだけの能力が身についているだろうか。

posted at 18:30:26

2018年11月20日(火)1 tweetsource

11月20日

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大前研一 BOT@ohmaebot

政治家に頼ってはいけない。政府に頼ってもいけない。国がなんにもしてくれないことは、すでに明らかだ。自分自身だけが頼みの綱と覚悟を決める。そうしなければ、この日本も元気になりえず、復興もありえない。「日本復興計画」

posted at 18:30:26

2018年11月19日(月)1 tweetsource

11月19日

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大前研一 BOT@ohmaebot

あなた自身を復興する、あなた自身があなた自身を救ってサバイブする。この世の中、どんな乱世になっても生き残ってみせる、というメンタリティ、極端に言えば、世界のどこに出かけていっても稼ぐぞ、というメンタリティが持てるかどうか、そこがポイントなのだ。「日本復興計画」

posted at 18:30:26

2018年11月18日(日)1 tweetsource

11月18日

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大前研一 BOT@ohmaebot

「しょうがない」と言ったら、問題を解決できないと認めることになる。「しょうがない」と思った時点で思考は停止してしまい、解決できる問題も解決出来なくなってしまう。

posted at 18:30:26

2018年11月17日(土)1 tweetsource

11月17日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私の経験では、ほとんどの場合、5割以上のウエートを持っている原因は一つだけ存在する。たくさん問題がありそうに思えても、1つの原因が現象としていろいろな形で問題として出てくるだけなのだ。

posted at 18:30:26

2018年11月16日(金)1 tweetsource

11月16日

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大前研一 BOT@ohmaebot

すべての問題には解決策がある、という信念を持ち、必ず今よりも良くなると信じて考え、行動する。それがプロブレムソルバー(問題解決者)に求められる最も大切な態度である。

posted at 18:30:26

2018年11月15日(木)1 tweetsource

11月15日

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大前研一 BOT@ohmaebot

おそらくサラリーマンの多くは「自分は何をしてきたか」は説明できても、応募する会社に即して「自分は何が出来るのか」を簡潔に述べられないのではないだろうか。

posted at 18:30:26

2018年11月14日(水)1 tweetsource

2018年11月13日(火)1 tweetsource

2018年11月12日(月)1 tweetsource

2018年11月11日(日)1 tweetsource

11月11日

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まず「日本は沈む船だ」と認識すること。暖かい船室の中で、乗客同士が顔を見合せながら「どうも船が傾いているな。船長は何をやっているだ」などと言いあっているのが今の日本の姿だ。「沈む」と分かっていれば、冷たい海に飛び込むしかないのは明らかだ。[type]

posted at 18:30:26

2018年11月10日(土)1 tweetsource

11月10日

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大前研一 BOT@ohmaebot

死の瞬間に、悔いの残らない人生を生きたいからこそ、やりたい事は先延ばしにしない。高校時代、心に決めたこの決心は、以来、僕の人生哲学になりました。

posted at 18:30:26

2018年11月09日(金)1 tweetsource

11月9日

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大前研一 BOT@ohmaebot

僕の母方の祖父は「一夢」という俳号を持つ俳人。その影響でしょうか。僕は高校生の頃から「自分は、いかにして死ぬべきか」を考えながら生きてきました。ネガティブな死への憧れではなく、ポジティブに生きるための死への意識、とでも言ったらいいのかな。

posted at 18:30:26

2018年11月08日(木)1 tweetsource

11月8日

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大前研一 BOT@ohmaebot

学校の先生がいうことを家で繰り返すのではなく、子どもが好きなこと、興味を持っていることをやれる環境をつくり、バックアップする。

posted at 18:30:26

2018年11月07日(水)1 tweetsource

2018年11月06日(火)1 tweetsource

2018年11月05日(月)1 tweetsource

11月5日

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大前研一 BOT@ohmaebot

どんな組織でも悪い点を探すと必ず山のように出てくる。しかし、悪い点をなくすのは意味がない。それで良い会社を作れた試しがない。実際、良い会社を作っている経営者や大きな改革を断行した人はみんな、悪い点を直したりするのではなく、良い点を作ろうと努力している。

posted at 18:30:26

2018年11月04日(日)1 tweetsource

11月4日

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大前研一 BOT@ohmaebot

大きく羽ばたくためのチャンスは、それがたとえ1000に1度のものであっても、巡ってこない人はいない。大事なことは、そのチャンスが、明日、到来するかも知れないということだ。チャンスに備える緊張感を持てば、若者の知識や能力は飛躍的に向上するだろう。

posted at 18:30:26

2018年11月03日(土)1 tweetsource

11月3日

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大前研一 BOT@ohmaebot

重要なキーワードは”物語性”である。赤ワインブームにしても、実は背景には物語性がある。世界各地のさまざまなワインの中から、自分はこのワインが好きだという発見の旅があるのだ。(中略)ヒット商品を出そうと思ったら、成熟社会の人々の価値観に合った物語性のある商品を出せばいいわけだ。

posted at 18:30:26

2018年11月02日(金)1 tweetsource

11月2日

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大前研一 BOT@ohmaebot

入社試験の時に体育会系のノリで「僕は何もできませんけど、人とはうまくやっていけます」っていうタイプ。いまの時代、そんな人間は求められていない。人とぶつかっても正しい事をやり遂げられる勇気を持っている人じゃないと役に立たない。

posted at 18:30:29

2018年11月01日(木)1 tweetsource

11月1日

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大前研一 BOT@ohmaebot

[KFS(Key factor for success)]といって、経営には必ず1つか2つ成功の鍵があります。事業というのは良いことを全部やったら駄目。本当にこれだと思ったことを徹底して実行する方が強いのです。

posted at 18:30:27

2018年10月31日(水)1 tweetsource

10月31日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私の経験では、企業で成功した人々の持っているリーダーシップスタイルでは政治では成功しません。給料を払っているかどうか、人事権を持っているかどうか、等の前提条件が異なるからです。(大前研一通信 1999)

posted at 18:30:26

2018年10月30日(火)1 tweetsource

10月30日

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大前研一 BOT@ohmaebot

相続税は、ほとんどの国が廃止に向かっている。すでにスイス、イタリア、スウェーデン、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、香港、マレーシア、タイ、ベトナム、インドネシアなど主要17カ国は国税としての相続税がゼロである。「最強国家ニッポンの設計図」(小学館)

posted at 18:30:27

2018年10月29日(月)1 tweetsource

10月29日

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大前研一 BOT@ohmaebot

中国バブルは、先進国では見たことがないほど膨らんでいる。(中略)いま中国人は集団心理で誰もがハイな状態になっているが、ふとしたきっかけでみんなが住宅を売り始めたら、その瞬間にバブルは消えてなくなる。(2011-1-26 SAPIO)

posted at 18:30:27

2018年10月28日(日)1 tweetsource

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