情報格差を用いれば、新しいアイデアが出てくるし、ビジネスチャンスにもなる。「0から1」の発想術
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2019年09月22日(日)1 tweetsource
2019年09月21日(土)1 tweetsource
「会社として何を提供したいのか」ではなく、「ユーザーはいったい何を求めているのか」と、ユーザー側から発想することが重要だ。「0から1」の発想術
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2019年09月20日(金)1 tweetsource
ビジネスのチャンスはあなたの外側にあるのではない。あなたの内側──すなわち”発想”にこそあるのだ。極端なことを言えば、あなたが変われば世界は変わる。「0から1」の発想術
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2019年09月19日(木)1 tweetsource
ビジネスマンが生き抜くために必要な最大のスキルは「０から１を創造する
力」、すなわち「無から有を生み出すイノベーション力」だと考えている。「0から1」の発想術
posted at 08:00:31
2019年09月18日(水)1 tweetsource
われわれビジネスマンは、一人一人が「個人」として戦わなければいけないのである。組織ではなく、個人で勝負しなければならない時代なのだ。「0から1」の発想術
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2019年09月17日(火)2 tweetssource
BBT 大前研一×PRESIDENT エグゼクティブセミナー 企業トップ＋経営幹部少数限定、大前研一と安藤忠雄、知の2巨人に薫陶を受け、徹底的に学ぶ2日間合宿研修。第19回2019年11月29日（金）、11月30日（土） https://www.president.co.jp/ohmae
posted at 13:29:40
私の提案は、定年を65歳に引き上げるのではなく、逆に「定年を50歳前後に引き下げる」という方法だ。「稼ぐ力」
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2019年09月16日(月)1 tweetsource
これからのホワイトカラーは「時間ではなく、仕事で縛る」――これは、単に労働慣習の問題ではない。日本企業と社員の死活問題なのだ。「稼ぐ力」
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2019年09月15日(日)1 tweetsource
今、多くの企業が求めているのは、自分で稼げる仕事を見つけてくるような社員であり、その危機感を共有できるか否かが、一つの「採用基準」になると言っていい。「稼ぐ力」
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2019年09月14日(土)1 tweetsource
従来の仕事がなくなるなら、それに代わってこれから必要とされる仕事を見いだし、自分で仕事を創っていく――そういう発想こそ、求められているのである。 「稼ぐ力」
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2019年09月13日(金)1 tweetsource
なぜ、マッキンゼーから優秀な人材が続々と出てくるのか？ そうなりそうな人を採用し、そうなるように育てているからである。「稼ぐ力」
posted at 08:00:31
2019年09月12日(木)2 tweetssource
日韓貿易対立でわかった｢文在寅大統領｣の本性 対立激化は当面､収まりそうにない #POL https://president.jp/articles/-/29717
posted at 09:46:46
仕事というのは、自分で見つけて、自分なりのやり方に変えていくものだ。「稼ぐ力」
posted at 08:00:32
2019年09月11日(水)2 tweetssource
【大前研一のニュース時評】健保連が「医療費抑制」に向けた政策提言 花粉症、風邪ですぐ病院へ…「軽症患者は市販薬を」に大賛成！ https://www.zakzak.co.jp/soc/news/190907/dom1909070004-n1.html… @zakdeskさんから
posted at 13:18:12
「平均点」＝「昨日と同じ成績」であり、相対的に見れば徐々に下がって「落第点」になっていくわけで、それを取っているだけの「平均的な社員」は給料が上がる理由がない。「稼ぐ力」
posted at 08:00:32
2019年09月10日(火)1 tweetsource
私に言わせれば、社員を「追い出し部屋」に送り込んで平気でいられる社長や経営幹部がそのまま居残っている会社こそ問題なのである。「稼ぐ力」
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2019年09月09日(月)1 tweetsource
企業にとって“世界で最も稀少な資源”は、レアアースでも高度技術でもなく“優秀な人材”である。「稼ぐ力」
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2019年09月08日(日)1 tweetsource
日本企業の最大の問題は、「仕事が定義できていない」ことである。「稼ぐ力」
posted at 08:00:32
2019年09月06日(金)1 tweetsource
私は日本全体の仕組みを変えることはあとでいいと思うんです。鄧小平の一国二制度ではないですが、まずは先にやれるところからおやりなさい、と。それがうまくいけば、「自分たちもやらせろ」と一気に全国的に運動が盛り上がってくる。とにかく先行事例をつくらないと何も始まらない。
posted at 08:00:32
2019年09月04日(水)2 tweetssource
【大前研一のニュース時評】横浜カジノ誘致、米軍が“占拠”する「ノースピア」にＩＲを 「ハマのドン」の懸念も解消 https://www.zakzak.co.jp/soc/news/190902/pol1909020001-n1.html… @zakdeskさんから
posted at 16:28:15
税収を増やすには税率を上げるしかありませんが、今の経済状況でたとえ今までと同じやり方で税率を上げても、国民経済は必ず地下に潜ってしまうでしょう。「PRESIDENT 2012年2月13日号」
posted at 08:00:34
2019年09月03日(火)1 tweetsource
日本は1991年をピークに税収が下がり続けてきて、この20年で、なんと約25％も税収が減っている。高度経済成長を終えた成熟期の時代に、税収は増えません。「PRESIDENT 2012年2月13日号」
posted at 08:00:32
2019年09月02日(月)1 tweetsource
世界中どこに放り出されても裸一貫で生きていける「生存力」を子供に身につけさせる、これこそが教育の目的のはずなのである。 （THE21 2012年3月号）
posted at 08:00:32
2019年09月01日(日)1 tweetsource
成熟国で伸びるのはフロー（所得）ではなくストック（資産）である。ということは、直接税に関してはフローに課税することをやめてストックに課税すればよいのである。(「資産課税と付加価値税導入で現行の税金は廃止できる」ポストサピオムック「ｻﾗﾘｰﾏﾝのための安心税金読本」)
posted at 08:00:33
2019年08月31日(土)1 tweetsource
スピードを変えることは民主的にできるが、方向を変えることは独裁者にしかできない。（[NEWS ポストセブン] 2012年2月14日)
posted at 08:00:32
2019年08月30日(金)1 tweetsource
国民全部が動く革命なんて存在しない。激しい改革のなかを全速力で駆け抜けた人間だけが勝つ。ほんの数人が駆け抜けるだけで必ず変化というのは起きてくる。（大前研一X橋下市長対談）【2012.2.13号「プレジデント」】 http://president.co.jp/pre/new/
posted at 08:00:31
2019年08月29日(木)1 tweetsource
日本社会は毎年４０万人もの労働力が失われている。ということは年間４０万人の移民を受け入れなければ経済成長どころか、現在のGDPを維持することすらできないのだ。「訣別 大前研一の新・国家戦略」
posted at 08:00:32
2019年08月28日(水)1 tweetsource
現実にはプライマリーバランスまでもっていくことすらきわめて難しい。（中略）歳出の２０％カットにしても、２０１１年度予算の国債費が約２０兆円、社会保障費が２８兆円だから、どちらかを一切合切やめようという金額である。「訣別 大前研一の新・国家戦略」
posted at 08:00:32
2019年08月27日(火)1 tweetsource
日本国債の９割以上は金融庁からにらまれた銀行や生命保険会社、ゆうちょ銀行やかんぽ生命、そして日本銀行や中小金融機関などが買っている。国民は自分たちが預けた家計マネーで金融機関が実は裏で国債を買っているという意識はほとんどない。「訣別 大前研一の新・国家戦略」
posted at 08:00:32
2019年08月26日(月)2 tweetssource
安倍首相は｢日米安保見直し｣発言に乗るべきか パーフェクト・タイミングは今だ #POL https://president.jp/articles/-/29585
posted at 15:56:32
外国人が所有している日本国債は約６％（４４兆円）にすぎない。しかり彼らが一斉に売り浴びせれば、ダイナマイトどころのインパクトでは済まない。日本の金融機関も当然パニックに襲われ狼狽売りせざるを得ないだろう。
posted at 08:00:32
2019年08月25日(日)1 tweetsource
私はある首相経験者から「わが国は愚民政策を施している」という言葉を直接聞いて耳を疑ったことがあるが、その象徴が「偏差値」なのである。「訣別 大前研一の新・国家戦略」
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2019年08月24日(土)1 tweetsource
自分のやりたい事を見つけ、どうしたらできるかを考え、そのためにひたすら努力をし続ける。勝ち組になるための法則というのは実にシンプルで、この組み合わせしかない。「訣別 大前研一の新・国家戦略」
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2019年08月23日(金)1 tweetsource
まず動いてみて、そこから修正を繰り返し、自分なりの方法論をつくっていくんだ。
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2019年08月22日(木)1 tweetsource
通勤電車を利用して、吊り広告題材に「この会社の売り上げを伸ばすには、自分ならどうするか」を考える。
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2019年08月21日(水)1 tweetsource
やり方というものを我々が知っていて、お客さんは知らない、ノウハウがあるかないか、ということだけでわれわれの商売をする、という事を私は嫌っている。だから、ノウハウ商法的アプローチというものがあったら、それは全部公開することにしている。（DECIDE 1987）
posted at 08:00:31
2019年08月20日(火)1 tweetsource
世界中には「アバウト正しいレベル」で済むケースと、「１００％に限りなく近いレベル」を要求されるケースの両方がある。プロフェッショナルは、かなり早い段階でこの違いを認識して手を打つ。
posted at 08:00:31
2019年08月19日(月)1 tweetsource
若かりし頃、私はMITに留学した。最初にショックを受けたのが「自分で考える」というカルチャーだった。先生があるテーマについて質問した。「図書館に行って調べてきます」と答えたところ、先生はチョークを投げつけ怒鳴った「お前と俺がやらなかったら、世界中の誰がこの問題を解決できるんだ」
posted at 08:00:32
2019年08月18日(日)1 tweetsource
暇さえあればスケジュール帳を開いて、もっと効率よくやれる方法はないかと考えたり、数か月先の予定をシュミレーションしたりしている。
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2019年08月17日(土)1 tweetsource
人と同じ情報収集をしている人からは、平凡な発想しか生まれてこない。そして、そういう平均的な人間はこれから二束三文の価値しかない。（2007-3 THE21）
posted at 08:00:32
2019年08月16日(金)1 tweetsource
これからの社会で生き残るためには、次の３つの点を自問する必要がある。①この仕事は他の国ならもっと安くやれるだろうか。②この仕事はコンピューターならもっと速くやれるだろうか。③自分の提供しているものは、豊かな時代の非物質的で超越した欲望を満足させられるだろうか。「ハイコンセプト」
posted at 08:00:32
2019年08月15日(木)2 tweetssource
大前研一が息子たちに施した「21世紀型教育」とは？――「先生の言うことを聞くのよ」と言ってはいけない (1/6) - ITmedia ビジネスオンライン https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1908/09/news026.html…
posted at 10:39:10
壁が突破できないのは、壁が巨大だからではなく、巨大な壁を前にもうダメだと自分で思いこんでしまうからなのだ。(2007-2 THE21)
posted at 08:00:32
2019年08月14日(水)2 tweetssource
大前研一が尊敬した「ウォルト・ディズニーの構想力」――ワニしかいない湿地帯に「ディズニーワールド」を作った (1/7) - ITmedia ビジネスオンライン https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1908/08/news033.html…
posted at 11:27:42
上司から「お前ならどうする？」と聞かれた時、すぐに答えられるかどうかが、一流と二流を分ける一つのポイントだ。
posted at 08:00:32
2019年08月13日(火)2 tweetssource
【大前研一のニュース時評】中国政府、国防白書で「領土死守」宣言！ 南シナ海攻防の行方は… https://www.zakzak.co.jp/soc/news/190811/for1908110001-n1.html… @zakdeskさんから
posted at 14:48:48
高校生の息子が「もう学校をやめたい」と言い出したら、どうするか。ここで大切なことは、子供と一緒になって、高校を辞めた後の事を考えることだ。学校を辞めて何をしたいのか、どれくらいの収入が望めるのか。子供の視線でこうした質問をしていくうちに、子供が自分の姿勢の甘さに気付くこともある。
posted at 08:00:33
2019年08月12日(月)1 tweetsource
構想が飛ぶ人は、飛ぶ瞬間までは極めて突き詰めて事業領域などを狭めているものだ。アコーディオンのように、問題を狭めていくロジカルな思考と、発想を大回転する作業を絶え間なく繰り返している。（大前研一「先見力と構想力を鍛える」Think! 2005 Spring）
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2019年08月11日(日)1 tweetsource
オフで新しい事を始め、友人を作るという事を決めたら、まず大切なのは恥ずかしがらずにその道のベテランに”弟子入り”することだ。たとえ、自分より年下であってもその道ではベテランなのだから弟子として技量を学ばなければならない。
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2019年08月10日(土)1 tweetsource
私自身、自分の勉強で一番役に立ったのは旅行だった。百聞は一見に如かず。自分の目で見てくるのと見ていないのでは、脳に対する刺激の量も質も全然違う。だから年に一回ぐらいは、自分のために「勉強のための海外旅行」に出かけて欲しい。
posted at 08:00:32
