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@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

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4,551日(2010/03/02より)
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5,145(1.1件/日)

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2022年08月15日(月)1 tweetsource

9時間前

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

「固定費に対する限界利益の貢献の最大化」という簡単な計算式を理解して使いこなせば、収益を改善できるケースが多い「0から1」の発想術

posted at 16:00:36

2022年08月14日(日)1 tweetsource

8月14日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私たちは常に固定観念にとらわれている。しかし、そこに留まっていては、新しい発想は生まれない。「0から1」の発想術

posted at 16:00:38

2022年08月13日(土)1 tweetsource

2022年08月12日(金)1 tweetsource

8月12日

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大前研一 BOT@ohmaebot

「会社として何を提供したいのか」ではなく、「ユーザーはいったい何を求めているのか」と、ユーザー側から発想することが重要だ。「0から1」の発想術

posted at 16:00:36

2022年08月11日(木)1 tweetsource

8月11日

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大前研一 BOT@ohmaebot

ビジネスのチャンスはあなたの外側にあるのではない。あなたの内側──すなわち”発想”にこそあるのだ。極端なことを言えば、あなたが変われば世界は変わる。「0から1」の発想術

posted at 16:00:37

2022年08月10日(水)2 tweetssource

8月10日

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大前研一 BOT@ohmaebot

ビジネスマンが生き抜くために必要な最大のスキルは「0から1を創造する
力」、すなわち「無から有を生み出すイノベーション力」だと考えている。「0から1」の発想術

posted at 16:00:47

2022年08月09日(火)2 tweetssource

8月9日

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大前研一 BOT@ohmaebot

われわれビジネスマンは、一人一人が「個人」として戦わなければいけないのである。組織ではなく、個人で勝負しなければならない時代なのだ。「0から1」の発想術

posted at 16:00:48

2022年08月08日(月)1 tweetsource

2022年08月07日(日)1 tweetsource

8月7日

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大前研一 BOT@ohmaebot

これからのホワイトカラーは「時間ではなく、仕事で縛る」――これは、単に労働慣習の問題ではない。日本企業と社員の死活問題なのだ。「稼ぐ力」

posted at 16:00:31

2022年08月06日(土)1 tweetsource

8月6日

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大前研一 BOT@ohmaebot

今、多くの企業が求めているのは、自分で稼げる仕事を見つけてくるような社員であり、その危機感を共有できるか否かが、一つの「採用基準」になると言っていい。「稼ぐ力」

posted at 16:00:38

2022年08月05日(金)1 tweetsource

8月5日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

従来の仕事がなくなるなら、それに代わってこれから必要とされる仕事を見いだし、自分で仕事を創っていく――そういう発想こそ、求められているのである。 「稼ぐ力」

posted at 16:00:44

2022年08月04日(木)1 tweetsource

8月4日

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大前研一 BOT@ohmaebot

なぜ、マッキンゼーから優秀な人材が続々と出てくるのか? そうなりそうな人を採用し、そうなるように育てているからである。「稼ぐ力」

posted at 16:00:33

2022年08月03日(水)2 tweetssource

2022年08月02日(火)2 tweetssource

8月2日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

「平均点」=「昨日と同じ成績」であり、相対的に見れば徐々に下がって「落第点」になっていくわけで、それを取っているだけの「平均的な社員」は給料が上がる理由がない。「稼ぐ力」

posted at 16:00:37

2022年08月01日(月)1 tweetsource

8月1日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私に言わせれば、社員を「追い出し部屋」に送り込んで平気でいられる社長や経営幹部がそのまま居残っている会社こそ問題なのである。「稼ぐ力」

posted at 16:00:38

2022年07月27日(水)1 tweetsource

2022年07月26日(火)1 tweetsource

2022年07月22日(金)1 tweetsource

2022年07月20日(水)1 tweetsource

2022年07月13日(水)1 tweetsource

2022年07月08日(金)1 tweetsource

2022年07月06日(水)1 tweetsource

2022年06月30日(木)1 tweetsource

2022年06月29日(水)2 tweetssource

2022年06月28日(火)1 tweetsource

2022年06月27日(月)1 tweetsource

6月27日

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大前研一 BOT@ohmaebot

どうもこの道は違うと感じているのに、ハンドルを切ることも、ブレーキを踏むこともしない。そんなビジネスマンが多すぎる。

posted at 16:00:43

2022年06月26日(日)1 tweetsource

6月26日

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大前研一 BOT@ohmaebot

「行き当たりばったり」の一人旅に出よう。予定がない旅行は、スケジュールに追われる毎日を過ごすサラリーマンにとってとても刺激的だ。小さい子供連れの場合は難しいが、そうでないなら「偶然」の連続を楽しむ自由を味わってみてほしい。「オフビズ革命」(週刊ポスト)

posted at 16:00:49

2022年06月25日(土)1 tweetsource

2022年06月24日(金)1 tweetsource

6月24日

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大前研一 BOT@ohmaebot

名経営者はみな30代で実績を作っています。だから、この時期の転職と経験がとても大切になる。一生過ごせる会社ではなく、実績があげられる会社を選ぶことです。「Bing」

posted at 16:00:34

2022年06月23日(木)2 tweetssource

6月23日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私がコンサルティングをする場合、難問ほど自分から提案したり、相手に結論を強制したりしない。会社が置かれている状況などを丁寧に説明し、相手が自然にこちらと同じ決断を下すようにし向ける。

posted at 16:00:38

2022年06月22日(水)1 tweetsource

2022年06月21日(火)1 tweetsource

6月21日

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大前研一 BOT@ohmaebot

みなさんに問いたいことがる。いま働いている会社で「明日から社長をやってくれ」と言われたとしたら、あなたはそれを引き受ける心構えがあるだろうか。あるいは、それを引き受けるだけの能力が身についているだろうか。

posted at 16:00:31

2022年06月20日(月)2 tweetssource

6月20日

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大前研一 BOT@ohmaebot

政治家に頼ってはいけない。政府に頼ってもいけない。国がなんにもしてくれないことは、すでに明らかだ。自分自身だけが頼みの綱と覚悟を決める。そうしなければ、この日本も元気になりえず、復興もありえない。「日本復興計画」

posted at 16:00:27

2022年06月19日(日)1 tweetsource

6月19日

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大前研一 BOT@ohmaebot

あなた自身を復興する、あなた自身があなた自身を救ってサバイブする。この世の中、どんな乱世になっても生き残ってみせる、というメンタリティ、極端に言えば、世界のどこに出かけていっても稼ぐぞ、というメンタリティが持てるかどうか、そこがポイントなのだ。「日本復興計画」

posted at 16:00:32

2022年06月18日(土)1 tweetsource

6月18日

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大前研一 BOT@ohmaebot

「しょうがない」と言ったら、問題を解決できないと認めることになる。「しょうがない」と思った時点で思考は停止してしまい、解決できる問題も解決出来なくなってしまう。

posted at 16:00:34

2022年06月17日(金)1 tweetsource

6月17日

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大前研一 BOT@ohmaebot

私の経験では、ほとんどの場合、5割以上のウエートを持っている原因は一つだけ存在する。たくさん問題がありそうに思えても、1つの原因が現象としていろいろな形で問題として出てくるだけなのだ。

posted at 16:00:32

2022年06月16日(木)1 tweetsource

6月16日

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大前研一 BOT@ohmaebot

すべての問題には解決策がある、という信念を持ち、必ず今よりも良くなると信じて考え、行動する。それがプロブレムソルバー(問題解決者)に求められる最も大切な態度である。

posted at 16:00:46

2022年06月15日(水)1 tweetsource

6月15日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

おそらくサラリーマンの多くは「自分は何をしてきたか」は説明できても、応募する会社に即して「自分は何が出来るのか」を簡潔に述べられないのではないだろうか。

posted at 16:00:49

2022年06月14日(火)2 tweetssource

2022年06月13日(月)1 tweetsource

2022年06月12日(日)1 tweetsource

2022年06月11日(土)1 tweetsource

6月11日

@ohmaebot

大前研一 BOT@ohmaebot

まず「日本は沈む船だ」と認識すること。暖かい船室の中で、乗客同士が顔を見合せながら「どうも船が傾いているな。船長は何をやっているだ」などと言いあっているのが今の日本の姿だ。「沈む」と分かっていれば、冷たい海に飛び込むしかないのは明らかだ。[type]

posted at 12:30:42

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