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@penguin2716

ぺんぎんさん@penguin2716

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2019年06月17日(月)3 tweetssource

2019年06月13日(木)1 tweetsource

6月13日

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ぺんぎんさん@penguin2716

公式ドキュメントなのに至るところが間違っていてチュートリアルを完走できないやつ、久しぶりに出会った。ドキュメントが間違ってるのかソースコードが間違ってるのか、もはや見分けがつかない。

posted at 21:16:42

2019年06月12日(水)1 tweetsource

2019年06月11日(火)1 tweetsource

2019年06月08日(土)1 tweetsource

2019年06月07日(金)2 tweetssource

2019年05月29日(水)2 tweetssource

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2019年04月28日(日)4 tweetssource

 

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2019年04月23日(火)1 tweetsource

2019年04月22日(月)4 tweetssource

2019年04月19日(金)3 tweetssource

2019年04月17日(水)3 tweetssource

2019年03月30日(土)1 tweetsource

2019年03月29日(金)8 tweetssource

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

信頼や実績を見て判断するのは、実はまともに判断してないんだなあと。MacBookの購入画面からふと思ったことだけど、これは日常生活を送る上でも他人事ではないよ。

posted at 22:50:15

3月29日

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続き。実績をベースに物事を判断しようとした場合。それが「誰かから信頼を得た」ような他者評価に起因する場合、雪だるまになっている可能性がある。本当に品質が良いかは別。無難な選択肢ではあるので、失敗したくない気持ちが強いひとは、こういう基準をとりやすい気がする。おそらく一般的な思考。

posted at 22:35:36

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

MacBookの購入画面を見ていただけなのに思考実験をしてしまった。ちなみに欲しいのはどちらかというとThinkPad。バタフライキーボードはめっちゃ疲れる。

posted at 22:01:34

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

他者の信頼を落とすことで、相対的に自分の信頼を高めることはできるが、自らの信頼が絶対値として高まるわけではない。ただし、これは当人も相手も気づきにくいために、改善しにくく、選択肢としてなるべく取らないよう注意が必要。

posted at 21:57:20

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

そういう世界では、情報を提示して正しく物事を判断させることは困難であるため、いかに自分に有利になるように判断を誤らせるか、そのような状況を作り出すかが重要になる。評価基準はもとから相手に対する信頼しかなく、自分の信頼を高める最も簡単な方法は、他者の信頼を落とすことである。

posted at 21:52:17

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

恐ろしいのは、それが正しい基準だと自認し、気付けないことだ。この構造での判断は日常的に行われており、当人から見ると、その蓋然性は高そうに見えている。しかし、先ほどのMacBookの例のように、誤った基準で判断されることは実は多く、動く金額も小さくないことが、世に溢れているのではないか。

posted at 21:44:15

3月29日

@penguin2716

ぺんぎんさん@penguin2716

そういう意味で、我々も専門外のものの選択は同じ構造で選択肢が導き出される。情報を出されても内容が分からなければ正しい判断ができないから、言ってる人は誰か、人気があるか、いつもと同じか、みたいな、物事の本質とは異なる基準で判断し、お金を使っている。

posted at 21:37:53

3月29日

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ぺんぎんさん@penguin2716

MacBookの購入画面を見ていてふと、最廉価モデルを買う人の気持ちがわかった気がした。わからない単語を並べられても比較できないから、Macだから、Intelだから、どれを選んでも使いやすいだろう、と思って買っているのだ。ブランドが性能を保証するので、最廉価モデルがベストな選択肢なのだ。必然。

posted at 21:32:21

2019年03月26日(火)1 tweetsource

2019年03月25日(月)1 tweetsource

2019年03月18日(月)2 tweetssource

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