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@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

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19,300(5.9件/日)

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2018年11月18日(日)19 tweetssource

11時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

そういった「言語化」や「声なき声」って観察力が必要だし、感性を磨きながら経験を積むしかないかな。

相手の立場に立って考えてみるとか、推測と対話を通じて掴んでいく。それを何度も何度も繰り返し、自分の能力と個別対応力を上げていく感じで。

posted at 13:40:05

11時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これ読むと、言語化が上手く行かない子供たちにも言えることだとも言えるし、指導の現場でも選手たちの声なき声に耳を傾けられるか、気付けるかが大きいんだよな、と思った。

言語で明示できないと、本人の意思は存在しないのか?|樋口佳耶|note(ノート)note.mu/kaguyahime/n/n

posted at 13:37:24

15時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

良い顔するだけして、ファンやサポーターが怒ると「現場の指導が」「選手の頑張りが」などと責任転嫁し、トカゲの尻尾を切ってしまう。

これでは現場の士気も下がってしまう。きちっとした情報を出し、真摯に向き合うことで信用ある関係が築けると思うんですよね。

posted at 09:39:47

15時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

ファンが夢を見るのは自由だし、良いと思うけど。クラブ側が出せる範囲の正確な情報を出さずにウソの情報を出して「夢を見せる」のは信用を損なう行為。

ファンやサポーターを信用していないとも言えると思うんですよね。今期は厳しいけど、来期を見据えた布陣でいく、3年後を目処になど(続) twitter.com/CalbJ2/status/

posted at 09:39:46

16時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

批評するだけなら簡単だけど、じゃあどうやったら読まれるか、見やすくなるか、文章全体のレベルが上がるかを考えると編集やリライトは高度になっていく。

建設的意見や提案というやつ。

posted at 09:17:00

16時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

ゼロベースで考えるのも大変だけど、このリライトの方も結構難しいと思う。

どちらが偉いとか上ではなく、作家と編集者の二人三脚で書籍や小説が出来上がるように。自力でリライトするなら、別のスキル、感覚が必要だと思うんですよね。

posted at 09:10:15

16時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

ちなみにこの「リライト」って元々あるものに手を加えるだけだから簡単でしょう?と思うじゃないですか・・・

それが、そうでもなく。

既に手を離れた文章は時が経つと「他人が書いた」かのような感じになるから、しっかり読み込んで赤を入れていくイメージでしないと綺麗に整っていかない。続 twitter.com/runnernobu/sta

posted at 09:10:15

16時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

「客視点」って当たり前のようでいて、案外テクノロジーの話題では自分たちの「働き方」への影響も大きいことからどうしてもそちらに目が向き、拒否感も出ちゃうんですよね。

一方で自分も消費者の立場だと大歓迎だったり。どちらか一方ではなく、両面に影響があるので、社会も意識もどんどん変わる。

posted at 08:19:20

17時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

@masa_vv 有力選手も大勢いますね。マラソンへの調整を兼ねる人も居るでしょうし、箱根への選考、来年を見据えたチーム、それぞれの思惑が渦巻いていそうです・・・

posted at 08:12:09

17時間前

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

きちっと届く工夫をしたか?意識して書いたかは大きいものがある。他にも初期はスタイルが定まっていなくて、表現や一瞥した時の感じが悪いものがある。軸が定まっていないnoteやちぐはぐなものも。

どんどん #過去note は読み返してみよう。リライトしてアップデートしよう。

posted at 07:39:54

2018年11月17日(土)15 tweetssource

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

商店街のイベントもただ人が通り過ぎるだけでは売り上げには繋がらない訳で。

どうやって滞在理由と、購買意欲に繋げるかですよね。スタジアムもそう。

上手くいっているところを参考に、自分のところにあった方策が見出だせるかどうか。

posted at 22:45:28

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

マラソンも多くの人を集められるけど、まだまだゴールしたら終わり感は強いかなあ。

その地域との接点をどう増やし、繋がりを太くしていくか、戦略やアイディアがもっと必要なんだろうと思う。

posted at 22:42:14

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

そして、色々を犠牲にして上に立った人が、後進に同じような行き方、取り組みを強いてはいけない。

後進の為にも自分たちが苦労した分、しっかりとした環境を創っていくようにしないと。

今すでにスゴく重要な岐路に居て、少しでも良くすべくしていく必要がある状況。

posted at 21:21:42

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

「雇う側」も安価に設定するから、スポーツ側も経済的自立を目指していかないと総崩れになりかねない問題だと思う。

笑えるようで、全然笑えない話し。華やかに見える世界の裏には・・・

みたいなことが常態にならないようにしないといけない。

posted at 21:17:32

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

真面目に一生懸命やっていくのも大事だけど、どこか「非真面目」に突出した何かを持ち合わせた面白さやユニークさがないと。異色なものがあることが大事になるんですよね。

カオスになる、組織の和が乱れることを気にする人も多いけど、むしろそうして撹拌することで新しい色が多く出てきたりする。

posted at 18:16:08

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これは組織、チームも同じだろうな~

内からも外からでも「面白い」人が居るところは人も集まりやすいし、何か仕掛けたりするのもやりやすい。同色だらけになると特化した分野で強い時もあるけど、長期的には厳しい感じで・・・

だからそういう人や場を呼んだり、創ったりするのが真っ先に必要で。 twitter.com/fm503_/status/

posted at 18:13:42

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

@sakura2hanabi いつも新大阪→西明石→加古川か、新大阪→加古川だから・・・

近くに新幹線の線路があると、自由に降りたいと感じるのは解る!!めっちゃ時短になるし、心理的にも楽だろうな・・・

次に住む時は電車や新幹線などの利便性も考えておきたいなあ~

posted at 18:09:57

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

自身で創った思考の枠に自分が囚われていないか?時々でも良いので考える必要がありますよね。

このnoteでは「瞬間的」な「枠」、思考やアイディアにおけるお話を書いていたのですが、中長期的に考える、時間軸を持つとまた違った見方も出来るなと思った次第です。

posted at 17:01:05

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

@makikana_alt 中心にあるのはヒトであり、「データ」などではないですし、指導法や論もその選手のタイプ、受け方によって違うと考えます。

関係性もどんどん移り変わっていきますし。

競技だけでなく、社会全体にアンテナを高く、感度を磨いて接し続けること。変化を厭わないことが大事でしょうね。

posted at 08:44:36

11月17日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これは指導者も同じで、時流はあって。1つの武器で一時勝負できても、時代の変化に合わせられないとダメなパターンも多い。

普遍的部分もあるけど、やはり時代に応じた変化が必要で。どんな人も組織もそれに抗うのは難しいのだろうな、と思う。

だから学び続け、変わり続ける必要があるのだと・・・

posted at 04:25:01

2018年11月16日(金)25 tweetssource

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

ただダメで終わるのではなく、次に繋がるチャレンジがそこに内包されているかどうかが育成やその後の伸びに繋がることは多い。

周りの理解があるわけでもない中、それを強い意志で実行出来るかが鍵。

チームの哲学は「負け方」に現れる|西原雄一 @nishi19|note(ノート)note.mu/nishi19/n/ndfa

posted at 23:26:26

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これ選手の時も指導者の時も多く言われた言葉だなあ。いや、今も一定数言われるか・・・

「そんなこと」がどこに繋がるかは誰にも解らないけど、そこに意味があると思うからやってるんですよ、と。

クリエイティブにとっての最大の敵。|古賀史健 @fumiken|note(ノート)note.mu/fumiken/n/ne4c

posted at 23:10:15

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

今日のサッカー日本代表の試合。解説でもそのような言葉が出ていた。

「この"当たり前"をどんな状況でもしつこくやり続ける選手は少ない」

継続は力なり、も同じで。ただ単に使われる言葉ではないんですよね。

posted at 22:55:02

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これは解る。一流選手の多くは「当たり前」を徹底的に突き詰めて実行してきた人が多い。

もちろん運やセンスもあるだろうけど、ベースが高い人が多いから、そこをよく知り、参考にした方が良い。

一流のプロの仕事に秘訣や秘密なんて無い|仁平 幸春|note(ノート)note.mu/yukiharu_nihei

posted at 22:50:58

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

これ、ちょうど準備段階の時に見掛けたかも?ムサシというテント名を見て、何かのイベントかなあって思ってた。

「消費社会に一石を投じる」【株式会社ムサシ:岡本 篤】 | palette | 兵庫県 | 播磨| 地域情報 | ローカルメディア www.palette.fun/single-post/20

posted at 18:14:15

11月16日

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神屋伸行@runnernobu

この記事でもそういった意識の差や事情が表れていますね。

非効率な仕組みや使い勝手の良いツールやシステムを「使える側」に合わせていく方向に進めるのも大事だと思います。

残業時間 若手より50代が長いワケ 「働き方改革」進む中 www.fnn.jp/posts/00405615CX #スマートニュース twitter.com/runnernobu/sta

posted at 10:00:01

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

サッカーはボールという「存在」があるから惹き付ける力は強いと思う。ちょっと公園でボールを持っているだけで人が集まったりする。

ランニングは一瞬はかけっこ競争が発生するけど、その一瞬だけ。どうやったら惹きつけられるか。楽しめるか。誘いに乗ってもらえるか。継続に繋げられるか・・・

posted at 09:27:51

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

フォローについても同じかも。フォロー外された=アンチではないし、どういう意図かはこちらには解らない。いずれにせよそれでやきもきしても仕方がないし、まして「なんで外したか?」なんて詰め寄っても意味がないこと。

その人と、その人が出す意見や作品との距離は別物だったりするわけで・・・

posted at 09:22:40

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

組織をパズルに見立てると・・・

枠を定め、ピースを整形すれば楽に組み立てられるし、交換もしやすい。

でも、実際の人に対するやり方ではない。ピースだってある程度整形しても、みなそれぞれがそれぞれの固有のピース。

様々なピースを組み合わせてどういう感じに描けるかがマネジメント。

posted at 09:12:40

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

段々プロランナー、コーチを志す人が増えたりしていく中で、じゃあ日本でプロとしてどうやって活動するか?稼ぐかを考えたときに・・・

まだまだ情報もモデルも不充分。当然、文化も仕組みもまだ。早期に確立していくと共に、そういった教育もしていく必要があると思うんですよね。

posted at 09:08:50

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

@gnch_ultimate 既に多くの「読者」を抱えた方ならどこのプラットホームでも良いと思います。

これから獲得していくならピックアップされたり、交流を通じた読者獲得可能なnoteがオススメです。

posted at 06:30:30

11月16日

@runnernobu

神屋伸行@runnernobu

@KasaiGotoku 最初から目標に対して充分な戦力を有していたのに結果が出ないなら監督の責任は大きいでしょうけど。

戦力に見合った成績と、育成や補強状態を考えて冷静に判断するチームは少ないでしょうね。

結果が悪ければスケープゴートにして切る感じで。

posted at 06:26:16

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