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菅原土地家屋調査士事務所@sugawaraLBI

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2月11日

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@believe_two 測量ソフトのデータの重さに差があるのかな?Googledriveで100Gまで使えます。それまではヤフーボックス使っていたのですが、使いにくくなってしまってGoogleに変えました。それまでの古いデータはヤフーに置いてあります。

posted at 10:32:28

2016年06月24日(金)1 tweetsource

2016年03月27日(日)1 tweetsource

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2012年12月04日(火)1 tweetsource

12月4日

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トンネル崩落:他の4社は打音検査 中日本高速きょう捜索 t.co/un5k69JQ国交省道路局の幹部は「元は旧道路公団の同一組織なのに、中日本が他社同様の点検をしていなかったことは驚きだ。インフラの安全確認は常に強化すべきで、問題を精査する必要がある」と話す。

posted at 17:40:37

2012年10月10日(水)2 tweetssource

10月10日

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「商品を変えずに値段を下げれば、一時的なシェア争いはできるかもしれないが、持続可能な成長市場をつくることはできない」。日本マクドナルドの原田泳幸CEO(最高経営責任者)は、牛丼店の値下げ競争を切り捨てる。@myen

posted at 14:12:38

10月10日

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「独自の価値を常に創造しなければ、価格競争に向かうのは当たり前。日本企業は価格でなく価値で勝つ。すべての業界、政治のリーダーも、これを徹底しなければ日本は沈没する」。

posted at 14:11:20

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2011年08月21日(日)1 tweetsource

8月21日

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僕はアーティストという言葉が好きではありません。知識人とか文化人といった、上から目線の「私は君たちとは違う」と言わんばかりの呼称も全く受け入れられない。名が知られていることに何の意味があるのでしょうか。市井の黙々と真面目に働いている人間が一番偉い。それが僕の信念です。 @myen

posted at 22:28:30

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2011年06月26日(日)6 tweetssource

6月26日

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「信頼すること=やりたい放題にやらせること」ではない。
 リーダーが「これでオッケー」と合格点をあげられるまで、すなわち、「成功体験」をするまで導かなくてはならない。時には、「おいおい、それじゃダメだぞ」と軌道修正をしなくちゃいけないこともあるだろう。 @myen

posted at 10:20:19

6月26日

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「自分を信じ、任せてくれた」と感じた時には、踏ん張るエネルギーも蓄積される。自分への信頼に応えようと、部下は部下なりに格闘する。「上司に恥をかかせないように」と必死で踏ん張るのだ。@myen

posted at 10:19:14

6月26日

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「で、責任は誰が取るんだ?」が口癖で、「結果責任はキミ。僕には関係ないからね。そこんとこヨロシク」とばかりに、責任を放棄するリーダー。社員たちに最も人気のない、嫌われるリーダーの典型である。 @myen

posted at 10:09:55

2011年06月17日(金)1 tweetsource

6月17日

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米スターバックスの会長であるハワード・シュルツ氏は、「私たちはコーヒーを売っているのではなく、コーヒーを提供しながら人を喜ばすという仕事をしている」と豪語し、スターバックスは喜びを売る場であるとしている。 @myen

posted at 12:00:02

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2011年06月14日(火)3 tweetssource

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