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@tan_go238

たんご@tan_go238

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4,189日(2008/04/05より)
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148,565(35.4件/日)

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2019年09月22日(日)9 tweetssource

2019年09月21日(土)13 tweetssource

9月21日

@tan_go238

たんご@tan_go238

時代が違うから仕方ないよね。今の時代特にデザインスキルがなくてもある程度のものが作れるので

posted at 19:16:18

9月21日

@tan_go238

たんご@tan_go238

オシャレなカフェで女の人二人組がご飯の写真撮ってインスタ上げて食べずに帰ったの見てから、インスタは食べ物を評価する場所ではないと思っている

posted at 08:46:23

9月21日

@tan_go238

たんご@tan_go238

無性に寿司が食べたくなって24hスーパーに寿司買いに行ったら、いなり寿司しかなくて呆然と立ちつくした

posted at 08:41:22

2019年09月20日(金)15 tweetssource

9月20日

@tan_go238

たんご@tan_go238

処理能力上げるには自分の周りの環境変えないと無理よね。どう頑張ろうとしても結局周りの処理能力に合わせてしまう

posted at 06:30:24

2019年09月19日(木)29 tweetssource

9月19日

@tan_go238

たんご@tan_go238

@92bCixbsoBDdS1P ですです。教育まで手が回る会社ってそんなに多くない(と思ってる)ので混ぜるな危険ですね。
仰る通りメンバーとの対話は必要で、その理由としては適切なスケジューリングと結果が出せて納得できる人員配置の為だと思ってます。

posted at 14:14:29

9月19日

@tan_go238

たんご@tan_go238

マネージャーってマネジメントと教育がたまにごっちゃになるけど、本来は一緒にしてはいけなくて、ただでさえプロジェクトの不確実性に向き合わなければいけないときに教育要素を入れると、更に不確実性を持ち込むことになる

posted at 13:12:21

9月19日

@tan_go238

たんご@tan_go238

エンジニアの社内での年収を揚げるのはマネージャーの仕事かもしれないけど、市場価値を上げるのは違うと思う

posted at 13:07:24

9月19日

@tan_go238

たんご@tan_go238

@tomo_matsushi お金がたくさん余ってたらいいですが、そうじゃないと採用も厳しくしないといけないので採用プロセスを見直さなければいけないので大変!

posted at 12:43:04

9月19日

@tan_go238

たんご@tan_go238

スタートアップってやることが多すぎるからスキル不足だと逆に仕事に忙殺されてスキルアップできる機会が減りそう

posted at 10:18:53

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