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@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

Stats Twitter歴
5,008日(2010/07/14より)
ツイート数
45,098(9.0件/日)

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2018年10月13日(土)15 tweetssource

10月13日

@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

ちなみに、「戦略がすべて」に書いたとおり、プロフェッショナルファームと、芸能事務所には似通ったところがあると思っています。

posted at 23:16:01

10月13日

@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

「手書きの願書で、情熱を見て欲しい」という投書があったが、基本、情熱を重視して採用するのは、コモディティ業務で、がんばりしか差別化要素なく、燃え尽きるまでの耐久時間を見たいだけなので、基本的にいわゆる、地雷。

posted at 22:22:39

10月13日

@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

現実が努力が報われにくい「無理ゲー」化しているので、エンターテイメントはゲームも含め、努力が報われるようにできていて、トップアイドルもブランドメッセージは、「努力が報われる」なのだが、これは真の顧客であるアイドル志願者向けのメッセージでもある。

posted at 22:01:07

10月13日

@tsemiseisaku

瀧本ゼミ政策分析パート @春新歓@tsemiseisaku

第3回新歓説明会は、学年を気にせず議論できるゼミの雰囲気に惹かれて入ゼミしたという、東大文一1年のKさんがスピーカーです。低学年にも関わらず、上級生の助言をうけながら、大量の論文を読み込み、発表を完成させました。メディア報道が私たちに及ぼす隠れた影響とは!?
docs.google.com/forms/d/e/1FAI

Retweeted by 瀧本哲史bot

retweeted at 21:57:42

10月13日

@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

価格競争が激しくて、労働集約の産業の経営者が、「うちの業界はお客さんは儲けさせてくれません。従業員から、儲けるんです。」といってたが、いわゆる地下アイドルもそういうビジネス。アイドル志願者をいかにかもるか、が彼らの収益の源泉。雇用関係ではなく、リテラシー低い消費者。

posted at 21:43:33

 

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10月13日

@ttakimoto

瀧本哲史bot@ttakimoto

「大学の研究はやくにたたない」といわれたら、「御社の利益率はどれくらいですか」と聞いて、「それは無理からぬことですね」と答えれば足りる。

posted at 16:41:34

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