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@vuking

vukingvineP_bot@vuking

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2018年12月09日(日)60 tweetssource

23時間前

@natsuko3op

夏子@natsuko3op

最近TLに「"片付けて"ではなく、"物を元の場所に戻して"って言う方が良い」ってのが流れてきてた。
試してみたら、とても良かった。
娘も「元の場所ってどこだっけ?」「あ、場所作らなきゃ戻せない」ってなってた。
TLに流れてたのが誰のツイートだったか分からなくなったけど、ありがとう。

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23時間前

@3rdtoy

鉄心@3rdtoy

若い頃、アウトローな人から言われて未だに忘れられないのは…

『“昔、こんな悪さをしてましたが反省し、今は更生しました”ってなことを必要以上に声高に言う奴には近づくな。本当に反省してるなら、てめえがやってた昔の悪事のことなんて、恥ずかしくて他人に言えないからな』

って話ですね。

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retweeted at 04:38:20

23時間前

@cook_hideyoshi

ヒデヨシ@cook_hideyoshi

閉塞感漂う日本大企業の問題の一つは「社内のジジイを納得させるコストが異常に高いこと」にあるんじゃないかな。
新しいことを始めるときはジジイに「いいんじゃないの」と言わせるために膨大な資料を作り、問題が発生したらジジイでもわかるように説明資料を作り込む。出てくる助言は役に立たない。

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retweeted at 04:37:23

12月9日

@tatamin_ttmn

タタミン@tatamin_ttmn

貴ノ岩「殴られた!訴えたる!」

日馬富士「責任とってやめます」

貴ノ岩「自分も後輩殴るやで〜」

貴ノ岩「責任とってやめます」

相撲協会はいつからお笑い提供団体になったのか…なんだこれは…

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retweeted at 04:29:02

12月9日

@takl

takl@takl

デーモン閣下におかれましてはC/C++プログラミングを始めて頂きたく存じ上げております。そして「鼻から悪魔だと!?吾輩に鼻から出ろと言うのか!?」等と激高されて頂きたく存じ上げております。

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retweeted at 04:25:38

12月9日

@vuking

vukingvineP_bot@vuking

わちみなみを見てると、
昔の宮地真緒を思い出す

顔の左右は整ってて、唇の厚さとかあるのに、なぜか魅力的ではない

グラビアで行くには、何かが足りない
演技力があるなら女優業の方が良いと思う(宮地真緒はドラマに出演してたはず)

posted at 04:25:18

12月9日

@TeacherChildish

Childish Teacher@TeacherChildish

文科省の試算によると『実際の教員の働き通りに残業代を支払うなら1年間で少なくとも約9千億円がさらに必要』とのことなので、現在の日本の教育は教員の約1兆円弱のサービス残業によって成り立ってるわけです。約1兆円分のタダ働きを続けさせようとするなんて、怒りを通り越して呆れてしまう境地です。

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retweeted at 03:04:27

12月9日

@vuking

vukingvineP_bot@vuking

乳首やパンティ内はさすがにありえないだろう→省略モデルを作製

ただあらゆる服装がありえる→とりあえず、シルエット細めで全部肌色のモデルにしておこう

服データが読み込めなくなるバグor読み込めたが座標間違いや表裏逆などのデータバグ→結果として服のポリゴン表示なし
が起きただけと思う

posted at 02:15:44

12月9日

@sleek00

かちょー嘉一@sleek00

半ばトンデモの部類ではありますがマーフィーの法則の「失敗する余地があるなら、失敗する」はゲーム制作の現場では「バグる可能性がある場合、バグる」であり、この場合「全裸モデルが存在する場合、全裸になる」なので「全裸モデルは用意しない(≒インナーの方がマシ)」がフェイルセーフ。

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retweeted at 02:09:30

12月9日

@sleek00

かちょー嘉一@sleek00

しかし確かにコレ、なんでこういうバグが起きたのかも気になる。どういうつもりで全裸モデルを実装したままリリースしたのか、「服が表示されない」と云う状況が発生する設計なのか、これだけ広範に発生する解り易いバグが見逃されてしまったのかとか、非常に興味深いと思いま。

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retweeted at 02:09:23

12月9日

@sleek00

かちょー嘉一@sleek00

件の『全裸バグ』は「フェイルセーフの失敗例」の典型として広く共有されるべき案件では。曰く「全裸状態のモデルを用意しなければ全裸で表示される事は無い」(≒「衣裳と干渉しない最低限のインナーを着用したモデルを用意」)。この辺り華々しくはないが重要な『ゲームデザイン』だと思いま。

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retweeted at 02:09:17

12月9日

@youichirou

よーいちろー?@youichirou

@sleek00 最近はステージ衣装のバリエーションも豊かすぎるので、例えばチャイナドレスみたいな特殊な衣装とかを考慮して下着も差し替えられるように…みたいな感じだったんですかねぇ…。

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retweeted at 02:07:57

12月9日

@Linda_pp

ドッグ@Linda_pp

var a, b, c = f(), g(), h()

func f() int { return c }
func g() int { return a }
func h() int { return 0 }

例えばこういうコードがあったとき,初期化の順序は c → a → b になる

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retweeted at 02:06:24

 

公開拒否

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12月9日

@KAGAMI_ver2

カガミ?応援隊@KAGAMI_ver2

パパ「本当にスマブラ欲しいのか?本当に遊ぶのか?」
ママ「すぐ飽きるでしょ?」
パパ「この間新しいゲーム買ったばかりだろ...」
兄&弟「...」
ママ「じゃあ多数決ね、スマブラ欲しい人ー」
兄「はい!」
弟「はい!」
パパ「はい!」

パパ華麗なる裏切り

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retweeted at 01:58:39

12月9日

@koha_koyo

りおん@黒蟻(「・ω・)「@koha_koyo

@SHOJOanko @Cassis0330 心をそれで保ってるんじゃないですかね
僕の家も世間的に見れば(虐待という枠で)似たような家庭ですが、何か心をつなぐものがないと親を殺すか自殺するかの2択しか残らなくなります。あっても時々なるぐらいですから。
擁護するつもりは無いですが、艦これが彼を自殺から繋ぎとめてるのではと。

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retweeted at 01:51:01

12月9日

@tarareba722

たられば@tarareba722

「仕事ができる人」をいろいろと見てきたんだけど、あの人たちどうも「やる気スイッチを見つけるのがうまい」というよりは(長いこと「それがうまいんだな」とおもってた)、「めんどくさいスイッチを隠すのがうまい」というほうが近い気がしてきた。5分で終わる作業を厭わず5分で片付けるのがうまい。

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12月9日

@kazu_fujisawa

Kazuki Fujisawa@kazu_fujisawa

僕も含めて有名人が、好きなことをやりなさい、嫌なことは断れ!みたいなこと言うけど、これは半分正しくて半分間違い。好きなことでないと続かないから成功しない。しかし社会から必要とされていることじゃないと何やってもダメ。必要なことを好きになるように脳のプログラムを書き換えるのが本質。

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12月9日

@masa77707

Masa Tadokoro@masa77707

Product-market-fit(人が欲しがるものを作る)ではなく、Product-me-fit(自分が作りたいものを作る)で失敗するスタートアップが多すぎる。手段(作ること)が目的化している最たるケース。Product-me-fitならば、趣味やクラウドファンディングでやれば良い

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12月9日

@masa77707

Masa Tadokoro@masa77707

事業のアイデアを課題から入らずに、
ソリューションから入ってしまうことは
「釣る対象の魚が分かっていないのに釣竿を作る」ようなもの。マグレで釣れたとしても、再現性がないので、横展開や縦展開ができない pic.twitter.com/uvYHTt1oDk

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12月9日

@masa77707

Masa Tadokoro@masa77707

以前はアーリーアダプターからマスユーザーを経てプロダクトは徐々に普及した。スマホ/SNS/キュレーションメディアが浸透した今、トライアルカスタマーからバーストマジョリティに一気に普及するプロダクトが増えた(zozo suit, tiktok, Valu, Cashなど) pic.twitter.com/Buwr2CZlWZ

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12月9日

@masa77707

Masa Tadokoro@masa77707

成果を上げる人の特徴

①事業のビジョンに共感
②目標、期日が明確にする
③目標達成のための行動を因数分解
④PDCAを回しつつPDCAの要素を進化させる
⑤圧倒的な成果をあげる

・ビジョンへの共感
・因数分解力
・自己客観視力
・実行力
・成長意欲
を持っているかがキー

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12月9日

@masa77707

Masa Tadokoro@masa77707

カスタマーサクセス 7の法則
1 正しい顧客に売れ
2 放っておけば顧客は離脱
3 顧客の健康状態を絶え間なくモニタリング
4 パーソナルな関係だけではロイヤリティは築けない
5 チャーン、リテンションといった指標を深く理解
6 業務指標とCSを連動
7 CSは全社でコミット

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12月9日

@sugyan

すぎゃーん?@sugyan

「プログラマになって、すごいつらいと思ったこととか辞めたいと思ったこと ありませんでしたか」って訊かれて 真剣に10年ちょいを振り返って考えてみたけど 1回も無いな

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12月9日

@sosotakei

武井壮@sosotakei

体罰も伝統のひとつ、じゃねえよ、そりゃただの悪習って言うんだよ。それで育った人もいる、じゃねえよ、そんな悪習の中でも賢く真っ直ぐに頑張って進めた奴が偉いんだよ、殴った奴が偉いわけじゃねえ
体罰なきゃどうしようもない奴もいる!?それを暴力無しでどうにかできる人間にすんのが教育だろ!

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12月9日

@aniotahosyu

古谷経衡@『愛国奴』『女政治家の通信簿』発売中@aniotahosyu

「日本人は礼儀正しく他者に寛容で親切でポイ捨てなどしない」幻想そろそろ辞めませんか?「日本人は”目上の者”のみに礼儀正しく、”格下の者”に暴虐熾烈で、他者の一挙手一投足を重箱の巣をつつくように不寛容に指弾し不親切で、一旦皆がやり始めればポイ捨てなど当然」という風に訂正するべきです。

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12月9日

@ShinHori1

Shin Hori@ShinHori1

「外国人技能実習生の死亡者数について騒いでる奴らは、日本人労働者の死亡について普段は騒いでないだろ」という人がいたが、その人がこれまで日本の労働者の死亡について論じたのを見た覚えもないので、その人は日本人労働者の問題を解決したいのではなく、たぶん単に「騒ぐな」と言いたいのだろう。 twitter.com/three_sparrows

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12月9日

@nittaryo

ブラック企業アナリスト 新田 龍@nittaryo

パワハラの損害賠償金や慰謝料の相場が確実に上がってるな。
今回の長崎事件が2000万円で、先日の福岡事件が1500万円だ(未払残業代含む)。
これまでの相場は大体50〜300万円程度で、弁護士費用とトントンだったから裁判に至らず泣き寝入りとなることも多かったが、今後は争いが増えるかもな。 pic.twitter.com/RcuFMTdr9e

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12月9日

@kleinenf

ふるーす@kleinenf

本邦だと東洋航空電子とか各務原航空機器がやってる航空機向けワイヤーハーネス、こんな面倒くさくて場所取るのに、月産60とかの民間機や週産1以上の戦闘機って大手どうするんすかね?やっぱ人海戦術? pic.twitter.com/3Hx8ZPkAol

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12月9日

@yosamino

ゆっきー(๑˃̵ᴗ˂̵)@yosamino

これ、わかるわかる!
北京にいるとき、上海人の友人が「上海の冬は寒いよ」って言うから、「んなわけない」って笑ってたんだけどね。

実際に上海に住むと「やべぇマジ寒い」。外にいるときは寒くもなんともないんだけどね、部屋の暖房が貧弱すぎるんだよ😨。寝られん。 twitter.com/kerotto/status

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12月9日

@557dg4

脱税レイヤー風呂屋さん@557dg4

「ちょうどいいブス」に代表される、男に「一見地味で競争率低そうだけど、よく見ると本当可愛い。多分気付いてるの俺ぐらいだろうけど」と思わせる系の女
大体の男がそう思うから競争率は滅茶苦茶高くなるし、その親しみやすさから言い寄られまくるので本人にもモテる自覚あるしで、実は凄い高嶺の花

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