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@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

Stats Twitter歴
5,419日(2009/05/29より)
ツイート数
25,919(4.7件/日)

ツイートの並び順 :

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2014年08月29日(金)1 tweetsource

2014年08月25日(月)1 tweetsource

2014年08月23日(土)2 tweetssource

2014年08月22日(金)1 tweetsource

2014年05月08日(木)1 tweetsource

2013年11月15日(金)2 tweetssource

11月15日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#wakas 2回生の発表、ダイレクトマーケティングのケースとしてオルビス化粧品。なぜダイレクトマーケティングを採用しているかについて討論中。今日も1回生の見学者が来られています。

posted at 15:27:41

2013年11月11日(月)1 tweetsource

2013年11月08日(金)4 tweetssource

11月8日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#wakas ゼミ見学者のべ40名近くになったみたいです。今日はバンダイの仮面ライダービジネスの海外展開について、アメリカ、EU、東南アジアについて検討しています。

posted at 17:39:37

11月8日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#wakas RT @tm3032: 日本の女性は美しい っていうコピーは対象範囲が大きすぎるので、もっと絞るべきでは?➡︎メガブランドを目指していたツバキの広告戦略として、広範囲のターゲットを目指してコアとコア以外もちょっととれたらいいね っていう

posted at 16:32:24

2013年11月01日(金)6 tweetssource

2013年10月25日(金)3 tweetssource

2013年10月11日(金)1 tweetsource

2013年10月06日(日)1 tweetsource

2013年10月04日(金)1 tweetsource

2013年09月24日(火)1 tweetsource

2013年09月22日(日)1 tweetsource

2013年09月04日(水)3 tweetssource

9月4日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

ありがとうございます。品川近くですが新幹線では揺れは体感しませんでした。防災の日、あまちゃんと考えさせられますね。RT @fujisaki999: 良かったです!震度3との事ですがそれ以上の体感でした。いつ何があるかわからないと言う事ですね... お気をつけて …

posted at 12:48:37

2013年08月18日(日)8 tweetssource

8月18日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

意味あると思います。RT @aeg: TOCでは、ミッシーって言葉は出さない。望ましくない事についても優先順位を付けない。ブランチでは、ノード全体ではなくノード間の関係だけに注目する。何と無く全てが意味の有る事のようなきがするけど、なんでかはか考えたい #tocfe

posted at 10:07:33

2013年08月17日(土)11 tweetssource

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

「幸福な生活を送る」「健全な社会で生活する」などの共通目標はけっして「曖昧」ではないですよね。確かに具体的ではないですけど。RT @kazuto: 判った。抽象的=曖昧と勘違いしてたからだ、そりゃそうだ。 #TOCfE

posted at 14:28:05

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE ネガティブな結果を変えたいのだから、ブランチの中のポジティブな結果を生み出している原因を積極的に変えるべきではない。なぜならネガティブな結果を変えることはできても、ポジティブな結果も失うかもしれない。なにが起こるかという新たなブランチで慎重に検討すべき。

posted at 10:06:45

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE 実際の問題のネガティブ・ブランチでは、原因の原因というように根本原因をつかんでそこを変えるというのはきわめて効果大。トヨタの「なぜを5回繰り返す」ですね。

posted at 10:03:12

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE 「少年とナッツ」のネガティブ・ブランチの例。ネガティブな結果の原因は、原因の原因というようにいろいろあることがわかる。ですから、そのうちのどれかを変えればポジティブな結果に変えることができることがわかる。どれを選ぶのがよいか、広く考えることができる。

posted at 10:00:26

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

「丁寧」のブランチつくってみてください(笑)RT @kazuto: はしょらない、順序を変えない、決められた手順、ここまではデジタルにチェックでいける。でもCLRにの質問を「丁寧」にやるという丁寧が自分で手法として確率できていないのが難しく感じている原因かも… #TOCfE

posted at 09:10:13

8月17日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

どのような問題に取り組む場合でも基本的なアプローチである。RT @kazuto: 考えた結果そもそもブランチが「汎用的」と言う意味がよくわからなくなって混乱してきた。これ考え始めると気づくと朝のパターンな気がするので飲んで寝て明日聞こう。 #TOCfE

posted at 09:07:09

2013年08月16日(金)16 tweetssource

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE はしょったり順序を変えたりせず、示された手順、4つのCLRの質問をていねいにやることだと思います。難しくはないのではないでしょうか。RT @kazuto: @ywakabayashi 確かに。難しい出は無くきちんと使いこなすのが難しいでしょうか。

posted at 22:20:40

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE はっしょたり順序を変えたりせず、示された手順、4つのCLRの質問をていねいにやることだと思います。難しくはないのではないでしょうか。RT @kazuto: @ywakabayashi 確かに。難しい出は無くきちんと使いこなすのが難しいでしょうか。

posted at 22:20:05

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

#TOCfE でもそれはブランチというツールが難しいのではなく、解き明かそうとする対象のシステム理解が難しいということですね。RT @kazuto: @ywakabayashi なぜならばルールがシンプルな分、利用者のスキルや理解度に依存しやすいと考えている為です。…

posted at 21:50:59

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

人口の増減ではなく社会増減を見てください。RT @NoriyukiMizuno: 胎内市の人口流出問題の検討中。隣町に人が流れた…という話が出たけど、お隣の新発田市も人口が減っているという状況。 実際の問題はなんだろう?

posted at 18:21:10

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

はい、使う目的にそって使うグループ・個人にとって満足できるか。RT @kazuto: TOCFEのツールは「良い加減、按配」と言う原則がある…チームで使う場合は利用チームでや「メトリクス」みたいな  チーム独自ルールを導入したりするとかの効果は高そう。
#TOCfE

posted at 11:29:45

8月16日

@ywakabayashi

Yasunaga Wakabayashi@ywakabayashi

関連があるなら1つのブランチ、ないなら分離。大きくて1つに書けないので分けるはあり。RT @kazuto: 整理途中で一旦区切られた(依存性、継続性が薄くなった)ブランチは、別ブランチに再整理するべき?、今はでかくなったら分ければいいんだろう程度の理解だけど・・・ #TOCfE

posted at 11:02:29

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