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椎堂かおる@zerozero_daily

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2020年04月01日(水)124 tweetssource

6時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

電子決済アプリに入金されたお金だと、何に使ったかログが残るし、預金に出金できないようにもできる。
使用期限をつけることもできるんや。

posted at 15:02:19

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

けど、1日あたりのアイテム購入に個数制限があるとかってネットワークゲームみたいよね。
現金決済ができないとスマホとかのデバイスが用意できない貧困層が困るよっていう問題もあるけど、スマホを配るって手もあるし、皆が心配してる渡したお金を何に使うかの問題も解決するんだな。貯金もできないし

posted at 14:59:24

7時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

というのを薬局に洗剤買いに行った時にレジで前に並んでたお兄さんが「どうして必要性がある人に優先してマスクを売らないんだ!」って怒ってるのを見ながら思ってた。レジの人に文句言う奴ほんまにおるんやな。
誰が必要性のある人か定義もされてないし、認証もできないのに無理でしょう

posted at 14:53:33

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

買い占めの問題とかも、電子決済だと誰がどこで何を何個買ったかログが残るから、現金で支払う時よりも買い物の個数に制限をかける手があるだろうな。
マスクやトイレットペーパーのような、不足してる品目について一人が買っていい上限を超えて決済しようとしたらリジェクトすればいい

posted at 14:51:20

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

あらゆる決済を電子化して、スマホ持ってないと物が買えないようにしたら、スマホを置いて逃げることができない。スマホの位置情報を追跡すれば、いつ誰がどこに居たかのログを追えるようになる。
でも、それが正しいことなのか、私は全然わかんない。

posted at 14:39:23

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

中世の城塞都市って街を閉じられたようなんやけど、それって疫病から都市を守るためであると同時に、都市で発生した疫病を閉じ込めるためでもあっただろうな。被害が拡散せず一都市に留まれば、そのほうがいいんだから。
でも今は「仕事があるから故郷に帰れない」という壁しかない。

posted at 14:37:43

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

東京を封鎖しないといけないかもしれないって話が最初に出た時に「どうやって?」って皆言ってたし。そんな方法ないよね。
3.11の時でさえ東京から逃げ出す人はいて話題になってたけど。それは別に個人の自由でよかった。けど今回は違うから。
全員持ち場に留まれって命令は誰にもできないしな。

posted at 14:33:50

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

こういうの見てると、個人の位置情報を追跡するのってやむを得ないのかなって思えてくる>RT
具体的にどうやって自由な市民の行動を制限して自宅にいるようにしてもらえるかっていうと、家にいるとトクするようにするか、外出するとソンするようにするかしかない。

posted at 14:29:50

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

状態の良くない企業から、比較的健康状態を保ってる企業へ、人を移せるといいのだけど。
普段はそれ、自分で先を読んで飛び移るべきだけど、今回のように急激に変わる時には、そんなこと言ってられない。
いろいろ大急ぎで対策が取られるだろうけど、皆の気持ちがついていけるかどうか。

posted at 14:11:51

7時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

体力がない者から力尽きていってる感じがする。健康なビジネスでも今回のは打撃を受けるんだから、元々危ないって言われてたところはしんどいのだろうな。持病があるとハイリスクなのは人体と同じか。
あるはずだった投資がコロナのせいでなくなって力尽きるのは不運だけど。

posted at 14:08:14

7時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

ディーンアンドデルーカ、日本ではまだ人気もまあまああるけど、本国では市場を読み間違えて潰れそうだっていう記事をずいぶん前に読んだ>RT
コロナでとどめを食らった形かな。

posted at 14:00:13

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

完成後も好きだけど、でも制作中の熱意とは違うなっていう人もいて、それが見る人によっては「あんなに努力して情熱を注いだ作品なのになんで?」って思うみたいなのだけど。
たぶん、作ることが好きなので、その点で言えば完成した作品てもう作れないからだろうね。やれることがないから。

posted at 13:52:17

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

けどドライで忘れちゃう人も、現在進行形で作ってるときの思い入れ方や集中は深くて、その時には誰よりも作品を大事にしてるかもしれない。ものすごく集中力があって、寝ても覚めても作品のことを考えて、より良くしようって頑張るのは人一倍やるんだけど、それが完成するまではなの。

posted at 13:49:47

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

読者さんやファンの人って、それを生み出したクリエイターさんがずっと作品を大事にしてるんだって思いたい傾向があると思う。ずっと大事に温めた構想を全力で作って、完成しても一生ずっと愛してるのだという幻想があると思うけど、それが事実その通りである人もいれば、案外ドライな人も多い気がする

posted at 13:47:52

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

作品を大事にするっていうのが、一般にはずっと憶えていて愛着を持って、時々思い出したりすることだったりだけど、「作品を大事にしてやれるのは創ってる瞬間だけで、完成したらもう作者が出来ることは何もない」と思ってるタイプの人いる。
私そのハイブリッド型なの。

posted at 13:40:57

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

私が昨日までこんなに頑張って作ってきたのに……という過去の経過を重く見てる人と、全く過去を振り返らない人がいて、後者の人はいまこの瞬間と明日ぐらいまでの創作活動が楽しければよくて、いい作品を作れてたらハッピーなので、それがポッと出の新案か、ずっと作ってきたものかを区別してない気が

posted at 13:38:11

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

過去に作ったものの製作の苦労を忘れちゃうのって、不思議といえばそうだけど、作品や仕事のことを「ここまで苦労して作ってきた成果」として積み重ねに重きを置いてる人と、そうじゃなくて作ってる過程の一瞬一瞬が楽しいっていう刹那的な喜びを重視してる人の違い?
出来上がると忘れる人っている

posted at 13:35:08

8時間前

@MKofficial_PR

MKタクシー@MKofficial_PR

3年前の有頂天家族(タヌキたちが京都を駆け巡る物語)と公式コラボツアーをしていた頃から思っていたのですが、どうぶつの森の世界的な広がりをきっかけにタヌキの絵文字が追加されたら嬉しいです。キツネはあるんですよ、キツネは🦊

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retweeted at 13:21:00

8時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

特に忙しい日ではないはずなのだが、子供たちが代わる代わる話しかけてくるので、趣味創作の面では何ひとつ捗らない。
まあ、しょうがないか。

posted at 13:20:50

10時間前

@DiscoveryJapan

ディスカバリーチャンネル@DiscoveryJapan

【休校支援】動画配信サービスDplayが1ヶ月間無料クーポン配布中!自然、動物、宇宙、BBCのネイチャードキュメンタリーなどをはじめとした教育系コンテンツ満載、今すぐ無料でお子さまと一緒に家族で楽しみましょう!
*支援対象者:2020年3月現在、小学生・中学生・高校生の子どもを持つ親

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retweeted at 11:58:23

11時間前

@sakaeruman

さかえる?田舎に仕事がないはウソ@sakaeruman

【東京から山口の島に移住した結果】

・家賃11万→3万
・駐車場2万→タダ
・古民家タダでDIYし放題
・お魚と海藻うめぇ
・みかん腐る程もらえる
・魚は漁師さんからもらうもの
・年収半分以下でも楽しい
・毎日終電→18時には帰宅
・海を見ながら在宅ワークもOK pic.twitter.com/QF2hzUeNWm

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retweeted at 10:35:15

11時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

そういうのも集団生活でしか学べない面があるから、ずっと休校というのだと大変だなーと思うけど。
でもまあチームプレイはゲームでも学べるんで。
集団で協力して何かする経験を別の方法で積ませてあげたら代用にはなるのかもね。
何もしないっていうのもね。

posted at 10:33:51

11時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

チームがうまく行くかは良いリーダーがいるかも大事だけど、チームワークを維持する能力のあるメンバーが揃うかどうかだ。リーダーというのは、その時たまたまリーダーなだけで偉いわけではない。チームメイトが頼みの綱だ。それもリーダー経験で学べるとは思うけど、そうだといいな

posted at 10:26:25

11時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

娘たちは学校でリーダーシップを取れる人材になるよう教育されてるらしい。今後の世の中ではみんなが中間管理職かもしくはトップを務める必要があるのだとか。けど全員がリーダーシップ教育を受けて育ったら、船頭多くして……となるのでは。
自分がリーダーじゃない時にリーダーを支える資質もいる。

posted at 10:24:08

11時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

しかも多数決でいろいろ決める仕組みだと、多数派が永遠に勝つので、もし万が一少数派が正しかった時に、そのブレイクスルーは永遠に起きないことになる。

posted at 10:01:46

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

組織の生産性を下げる性質を伸長させる育て方をすると、全体の生産性にブレーキがかかるってことだ。
10分で済む話に二週間かかり、しかも理解は得られない。

posted at 09:58:16

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

職場や学級程度の小人口の集団でも、類友形式で、皆それぞれ気の合う集団に分かれてるし、その島ごとの性質や世界観がある。それが全地球規模でもあったらすごいな。
日本列島エリアはお気持ちの島なのか?
外国で生活するとすごくラクっていう人も時々いる

posted at 09:55:17

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

「いろんな人がいるね」という状況は世界のどこででも同じなのだけど、「どんないろんなひとがどのくらいの割合でいるか」に地域性がもしやあるのでは? 誰が多数派かというのが、まさかある?
自分が多数派に入れてるエリアに行くと物凄く生きやすいってのがある。

posted at 09:51:38

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

もしかして、お国柄とか生育環境によって、鈍い島人口がめっちゃ多い国と少ない国があるのではないか?
日本人は察しがいいとか、お気持ちを大事にするとかいう説はよく言われるが、日本人全員がそうではない。そういう人もいるなっていう程度に思える。
察することは美徳として推奨はされてるけど。

posted at 09:49:52

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

ボスが持ってきた新案のあまりの良さに目が眩み、その魅力にクラクラ来ちゃうんで、昨日まであった良いもののことは忘れる。昨日までのことにはもう飽きたから。
新しいことは良いこと。切り替えが早い。なんでもすぐ忘れるし、忘れられる。
それが欠点か、資質かは、活かし方によると思う。

posted at 09:40:34

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

鈍い島の人たちが今まで積み上げた物を一瞬で捨てられるのは、「新しい良い物が来たら、過去のことは忘れちゃう」からだと思う。気にならへんのや。自分が過去に頑張って作ったものや、大変だった気持ちは、「新しい!」「好き!」「凄くいい!」に打ち消されて無になってる。
なぜそうなるのか……

posted at 09:37:57

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

「面白そう」「新しい」「好き」と思うとライトスピード(光の速度)で走れるタイプなので、あっという間にプロトタイプや叩き台を作ってくる。
ボスが言う。「できるやろ?」「できる奴にはできるんや」「お前ならできるって俺は知ってた」「さすがやな」
鈍い島の人たち喜ぶ。けどリアクションは薄い。

posted at 09:34:34

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

そっちが普通かなって思う。普通はそう思うよなーって。頑張って作ったもんがボツったら辛いな。しょうがないけど即座に納得できない。泣きたい気持ちにもなるやろうしなあって。
でも、鈍い島の人が来て「早速試作したので見てください」という。「えっ早⁉︎ お前いつ作ったんや⁉︎」となるが、

posted at 09:32:16

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

「どっどういうことですか😨」「今までの努力をなんやと思ってるんですか👹」「信じられない😭」と奇声で鳴くこと一時間。トイレでも泣く。
「お気持ちは分かりますけど、新案の方が良いと思います」という話を延々しても理解は得られない。しばらくほっとくしかない。都度、誠心誠意のご説明はする。

posted at 09:29:44

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

だから自分では言わず伝令させるんやな。まあ、どっちがいいか説明するまでもない、明らかに新案が優れてるからな……という話を鈍い人が住む島に持っていく。「いいですね」「やらなしゃあないな」「まあ間に合うでしょう」「分かりました」って言う。10分。
そしてハーピーの住む島に行く。

posted at 09:26:19

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

例えばボスが急に「椎堂ちょっと来い、ええこと思いついたんや。話聞いて、お前が皆に説明してこい」って言う。聞くとナイスアイデアである。さすがボス、才能ある。と思うが、それでいくと今日まで一か月かけた作業は何やったん? ということになり気まずい。
あいつら怒るやろうな……?

posted at 09:24:25

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

しかもこの司令塔人材がフォースの暗黒面に堕ちた時にはとんでもない暗黒の生産力を発揮しちゃう。要注意だ。
このレアPOP人材を早期に見つけて、烏合の衆にリーダーとして与えることで、全体の生産力を高めることができると思う。
しかしなぜかハーピー達はこの司令塔人材を嫌う傾向がある。何故だ。

posted at 09:19:19

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

時折この組織化不能な烏合の衆を組織化できる魔力を持った、カリスマ的なリーダーが現れることがあって、ものすごいパワーを持った生産者集団が出現する時がある。それはいわゆる普通の人がやらないような突飛な仕事をしてみせるので、面白いのだが、司令塔になるカリスマ人材がレアPOPなのだ

posted at 09:15:26

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

いわゆる烏合の衆で、マイペースすぎて団結力がないので、組織のチカラが必要ですよねっていう時に弱いグループなのだ。
しかし祭は好きなので、「祭りじゃ!」ってなると笑顔で踊りながら走り出てきて一瞬でピラミッドを建てたりはできる。(比喩表現)
その天然のエネルギーを有効に活かせないのか?

posted at 09:10:44

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

鈍い層の困ってるところは「相手がおかしいような気がしても自分もおかしい気がするんで、もしかして相手が普通で自分が間違ってるのかな? と思うけど、考えてる途中でどうでもよくなる」というようなことだろう

posted at 09:07:33

12時間前

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椎堂かおる@zerozero_daily

ハーピーも普通じゃないと思うんやけど、何が普通か全然わからないので「私がスタンダードです」という強い態度で来られると「あっそうなのかな?」って鈍い層が受け入れちゃうんで、「そうかな⁉︎」って私も意外には思うけど「まあいいかなボー( ゚д゚)」って受け入れちゃう。だってうるさいもん

posted at 09:03:10

12時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

一般より鈍い層の人たちって「自分は一般より鈍いな」「普通はもっと何か感じてるんだろうな」という客観的な評価を逐一してるような面があって「自分はこう思うけど普通はどうでしょうね」というような話し方をしてくる傾向ある気がする。
でもハーピーたちは自分が普通と思ってる気がする。

posted at 09:01:19

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

でも普通はお気持ちがどうあれ働くもんなんやけど?
そこは情感豊かな分野の人たちだからだろうかと謎に思っていた。
どっちが多数派かで世界観て決まるのだ。

posted at 08:55:59

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

でも休ませてもらえない人々もいて「なんで休めないんでしょうか」と上司にきくと、「お前らは強いからだよ」という返事で、でもそういう人は強いわけじゃなく単に鈍いんだと思うので、たぶん、同じぐらい疲れてはいる。それに気づいてへんぐらい鈍いだけ。
一生気づかなけりゃ、まあいいんやけどな。

posted at 08:50:15

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

ハーピー型の人の一番困るところは、そこではなくて、恐怖を掻き立てる声で鳴き続けるところだと思う。恐怖を見つめすぎると人間は動けなくなるので、見ても平気な鈍い人々に任せて、休んどくほうがいい。
職場では昔はそういう人が休みたいっていうと休んでよかった。居てもしょうがないからだけど。

posted at 08:46:40

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

ハーピーたちも情感豊かで、いい時はとてもいので、安全な場所で繊細な仕事をしてもらえるように計らいたい。しかし自分らだけが優れていると思い込みがちで、そこが困る。

posted at 08:41:40

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

そういうのが無いというだけでも、情動がすごく鈍い人ってありがたいもんなのだ。頼れる。パニくらないから。
なので普段の生活で多少気が利かないとか、ボーッとしてるとか、不思議ちゃんだとか、ネジを数えるとかいう謎めいた一面があっても、全然かまへん。働く人がいい人。

posted at 08:39:53

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

ただハーピーたちは悲しい声をあげて鳴き続けたり、バタバタして周りのパフォーマンスも下げたりするし、黙々と耐えて働いてる人に「あなたは何も感じないの? おかしいんじゃない⁉︎」とか言うてまわったりするので、バーサークタイムが終わるまで隔離が必要で、その間も時間は刻々と過ぎていく

posted at 08:37:30

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

すんごいセンシチブな人たちもいて、仕事で大変な変更とかがあると逐一「ヒィィーーー😱‼︎」ってなる人もいて、そうなるとしばらくは使い物にならない。私はそこをハーピーの島と呼んでた。(内心で)
ハーピーの島の人たちは悪気があるわけじゃない。そういう性分なのだ。

posted at 08:32:15

13時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

危機管理能力とか、有事にもパニクらない強い心とかいう資質って、もしかして普段は欠点なんじゃない?
単に鈍いんじゃない……?
いや、それでいいと思うんですけどね。
皆がしんどい時にもコイツ平気そうやなーという人材って、強いっていうか、鈍い? と感じることも多かったので

posted at 08:27:21

13時間前

@torgtaitai

たいたい竹流@torgtaitai

そう、今回のコロナ対策として遠隔業務・遠隔教育が推し進められて、そのための予算がガッツリと組まれてインフラが充実することは想像に難くない。
そうなった場合「首都圏に住むこと」に意味が有るのかって話は現実味を帯びてくるんよね
机上の空論だった地方分散がたった一年で見えてくる。恐ろしい

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retweeted at 08:17:21

13時間前

@travelers_fac

TRAVELER'S FACTORY@travelers_fac

4月16日オープンのトラベラーズファクトリー京都では、トラベラーズノートなど店舗限定商品が登場します。こんな状況なので開業日変更の可能性もあるし、ぜひお越しくださいとも言いづらいですが、こんな時だからこそ皆様の心が躍る場所にしたいと思ってます。いつか…ぜひ。
www.travelers-factory.com/kyoto/ pic.twitter.com/WMCI3FAhQL

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retweeted at 08:04:21

13時間前

@Isogoood

@Isogoood

外国は小さな車で本を売っていたり、個人でまったりとやっている本屋も多くあるけど、図書館がない村の人の為に古い電話ボックスを利用して作られた" 英国で最も小さな図書館 " が愛しい pic.twitter.com/ukxZJecHc6

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retweeted at 08:03:57

13時間前

@yukin_done

六衛府@yukin_done

約100年前、大正8年から大正9年まで3回にわたって日本に襲来したインフルエンザはパンデミックとなり、45万人が死亡した。

「最後の手段としてはマスクを掛けない者は電車に乗せぬ事にしたい」と内務省衛生局長が語ったという記事。

※大正9年1月15日付け 時事新報 神戸大学付属図書館蔵 pic.twitter.com/EtoxvyX8Bw

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retweeted at 08:01:40

14時間前

@Poeta_Laureatus

西川秀和@Poeta_Laureatus

アメリカ大統領研究によれば、危機管理に求められる能力は以下の通り。

①危機を定義する能力
・情報が錯綜する中で何が危機かを決定する。

②危機を説明する能力
・危機によって生じ得る結果を説明して理解を求める。

③危機を解決する能力
・解決策を提示して実行する。

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retweeted at 07:58:08

14時間前

@365notebook

365notebook | ありがとう平成!ようこそ新元号『@365notebook

2020年4月1日水曜日
365notebookです

本日もどうぞよろしく 
お願いします
(@_@)

2020年の七十二候
雷乃発声
(かみなりすなわちこえをはっす)
3月30日〜4月3日

七十二候12番目の季節
春の雷が鳴り始める頃

春になりたての空は
まだ不安定で
「雷」が鳴ったり
「雹(ひょう)」を降らせたり

#暦 pic.twitter.com/oNwHpenTsI

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retweeted at 07:57:47

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

考えてる時間て大事なのだけど、けっこう無駄なんですよね。何事についても慎重に検討したいと思うものだけど、深く考えずにとにかくやってみるほうが正しいことって案外多いからねえ。「傘持って窓から跳んだら飛べるかな?」とかいうのは止した方がいいですが。駄作を書いても別に死にはしないので。

posted at 07:56:11

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

それ、作品の執筆にも通じるものがあるなと思って。
もちろん慎重にコツコツ丁寧に解くという手もあるんですが、ガーッと高速で解いて、3倍の場数を踏むという手もあります。じっくり考え込む時間を制限することで、フットワークを軽くして、練度を上げるほうを大事にするような感じでしょうか。

posted at 07:53:22

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

3倍速いんです。(赤い彗星メソッド)
よく考えて慎重に解くと3分かかるものを、ガーッと雑にでも1分で解ければ、2回検算できるって先生はいうんです。それに1回目でも正答してる率も高いし、その精度も上げていけば、人の3倍の速さで処理ができるじゃない? というお話でした。

posted at 07:50:49

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

長女が小学生のころに行ってた塾の算数の先生が、計算問題を解くスピードを上げる方法について説明してくれたんです。当たり前やけど一問一問に時間をかけないことです。間違えてもいいので深く考えずに一瞬で答えを出して、なるべく短時間で全問解くんだって。通常3分かかる場合は1分で解きます。

posted at 07:48:45

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

生産あるのみです。
でも、自分の生産力も有限なので、効率のいい生産をするにはというのを一応考えて、どの畑にどの種をまくかを効率よく考えようとするんですが。
でも究極は、書いてみないとわからないようなところがありますね。書くべきネタかどうかって。
全部書いとけ! 書いてから捨てよう。

posted at 07:45:28

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

というアドバイスをもらったんですが、全部っていうのは無理じゃないですか?
でも、書き手は、良作駄作の判断を書く前から自分でするなという考え方で、書いてみて人に見せて「いいね」とか「クソ」とか言われるところまでやらないといけないよ、というお話でした。我々は評論家ではなく生産者なので

posted at 07:41:07

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

書くのに時間とパワーがいるので、それを投じるにあたって、費用対効果のようなのを計算してるっぽいんです。だから思いついたネタが「しょーもない」と思うと書かないようなのだけど。昔それについて創作系の先輩のえらい人に「しょーもないかどうかは客に決めてもらえ」と言われて「お前は全部書け」

posted at 07:39:06

14時間前

@zerozero_daily

椎堂かおる@zerozero_daily

思いついたことを何もかも書けばええんやでというアドバイスをときどき貰うんですけども、何もかもは無理なので、どこかで仕分けするんですよね。書き手の皆さんは。
どうやって決めてるの? 書くか、書かないかは。
Web小説として書く場合、私はどうもウケそうかどうか、運用しやすいかが基準みたい

posted at 07:36:36

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